28 ноября 2006 г.Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"1 Типовое решение ТОиР для генерирующих компаний на базе 1С:Предприятие Дятлов Сергей Николаевич Директор по ИТ.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
22 сентября 2009 г. Управление ремонтами в энергетике – в чем эффект? Дятлов Сергей Николаевич.
Advertisements

Дятлов Сергей Николаевич Директор по ИТ ОАО «ОГК-5» Информационные технологии в ТЭК завтра: опыт ОГК-5.
23 апреля 2007 г.Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"1 Практическая стратегия развития ИТ в энергетической компании Дятлов Сергей Николаевич Директор по ИТ ОАО «ОГК-5»
1 Совместное типовое решение для энергетики ОАО «ГВЦ Энергетики», ОАО «ОГК-5» Автоматизированная информационная система «Энергоремонт РАО» Новый проект:
Управление затратами по обслуживанию и ремонту оборудования Эксперт ЦКР ПАРУС Василий Ловыгин.
Опыт создания Центра компетенции по эксплуатации и развитию КИСУ ОАО «ФСК ЕЭС» Федеральная Сетевая Компания Единой Энергетической Системы Директор ЦИТ.
Телеконференция «Новые возможности для бизнеса – переход с «1С:Управление производственным предприятием« на «1С:ERP Управление предприятием 2.0", 24 сентября.
Проблемы автоматизации управления ресурсами в электросетевых компаниях И.А. Обухов Директор департамента главного конструктора.
Повышение эффективности управления ИТ - деятельностью в Холдинге РАО «ЕЭС России» Начальник Департамента информационных технологий КЦ Спицын Л.Е.
Интегрированная система управления корпоративными проектами Тандем.
Пример системы управления производственными активами: ОАО «ГидроОГК» Тиняков Ю.М., Руководитель Дирекции служб заказчика ОАО «ГидроОГК»
Система Технологического Администрирования Ресурсов (СТАР) для судоремонтного комплекса.
Длительность работ: с октября 2003 по август 2004 года Проектная команда: 3-4 человека со стороны Корпорации 4-5 человек со стороны Заказчика Объем автоматизации.
Дипломная работа Разработка информационной системы для планирования и учета ремонтных работ горнотранспортного оборудования Выполнил: Ходаковский Антон.
1 Основные возможности IPI.MANAGER PRO от компании IPI_Tech.
«Создание системы управления активами ОАО «ФСК ЕЭС» в целях повышение эффективности компании через эффективное использование ресурсов на развитие и поддержание.
11 Управление НСИ энергокомпании, проблемы гармонизации с внешними классификаторами и справочниками Опыт ОАО «ОГК-5» C.М. Авагимов, ведущий специалист.
Структура информационной системы диспетчерско-технологического управления ОАО «ОГК-6» Москва – июнь 2009 г.
Управление общехозяйственными расходами ПАРУС 8. Центр Корпоративных Решений «ПАРУС» Общая схема управления общехозяйственными расходами Оперативное управление.
Управление техническим обслуживанием и ремонтом оборудования в системе КАПИТАЛ CSE.
Транксрипт:

28 ноября 2006 г.Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"1 Типовое решение ТОиР для генерирующих компаний на базе 1С:Предприятие Дятлов Сергей Николаевич Директор по ИТ ОАО «ОГК-5» ЛУЧШИЕ ПРИКЛАДНЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ 28 ноября 2006 года

28 ноября 2006 г.Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"2 Уровни управление основными фондами энергопредприятия Управление оборудованием (технологическими объектами) Оперативное управление энергообъектом Оперативное управление процессами (учет) Стратегическое управление процессами (планирование) АСУ ТП АСТУ АИИС КУ ТП и Реконструкция Плани- рование Испол- нение Ремонты Плани- рование Испол- нение Эксплуатация Плани- рование Техоб- служи вание К И С Учет текущего состояния ОФ АСУТП С А П

28 ноября 2006 г.Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"3 Функциональный состав задачи «ТОиР» энергопредприятия ТП и Реконструкция Плани- рование Испол- нение Ремонты Плани- рование Испол- нение Эксплуатация Плани- рование Техоб- служивание Учет текущего состояния ОФ Функционал типовой EAM-системы

28 ноября 2006 г.Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"4 Схема процесса планирования годовой ремонтной программы Ресурс металла Расчет перспективного графика ремонтов (СО и РД ) Наработка оборудования Составление годового графика ремонтов ( СО ) Составление перечня ремонтных работ (СО ) свод затрат Предписания Составление ведомостей объемов работ (СО ) Составление смет (СО ) Ведомости дефектации Анализ затрат свод потреб- ности в МЗЧ

28 ноября 2006 г.Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"5 Расчет перспективного графика ремонтов (СО и РД )

28 ноября 2006 г.Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"6 Составление годового графика ремонтов (СО )

28 ноября 2006 г.Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"7 Составление перечня ремонтных работ (СО )

28 ноября 2006 г.Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"8 Составление ведомостей объемов работ (СО )

28 ноября 2006 г.Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"9 Составление смет (СО )

28 ноября 2006 г.Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"10 Свод затрат

28 ноября 2006 г.Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"11 Свод потребности в материалах и запчастях

28 ноября 2006 г.Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"12 Составление актов выполненных работ

28 ноября 2006 г.Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"13 Прозрачность бизнес-процесса раскрываемость сводов, легкий поиск и исправление ошибок Качество планирования унификация процессов обработки и форм представления информации, использование справочников и классификаторов Скорость планирования автоматическое получение производных документов и сводов, копирование блоков данных Точность планирования возможность расчета множества вариантов плана Анализ выгрузка данных в OLAP-системы Резкое повышение квалификации пользователей Основные результаты автоматизации планирования

28 ноября 2006 г.Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"14 Сокращение длительности цикла планирования Запол- нение справоч ников Месяцы Дни Ведо- мости объемов работ Графики и перечни работ Минуты Своды затрат и потреб- ности в МЗЧ Этапы планирования Вручную В системе Длитель- ность Сметы

28 ноября 2006 г.Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"15 Риски при внедрении системы Должен быть функциональный заказчик из числа руководителей не ниже 2го уровня Внедрение должно охватить всех участников бизнес-процесса планирования (технологи, экономисты, снабженцы) Время подготовки системы к внедрению (заполнение справочников) не должно быть значительным (1-2 года) Планирование циклично, поэтому процесс внедрения должен укладываться в 1 цикл планирования (макс 6 мес) Паспорт оборудования динамичен. Цикл «Заполнение- Внедрение-Сопровождение» должен быть короче межремонтного интервала Появление противников автоматизации из числа «чиновников» среднего уровня

28 ноября 2006 г.Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"16 Развитие информационной системы до уровня энергокомпании РАО «ЕЭС» ГРЭС Основной Резервный ГРЭС Центральный офис

28 ноября 2006 г.Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"17 Совместный проект с ГВЦ Энергетики «АРМ Энергоремонт» РАО «ЕЭС» Базовая информационная модель АС «Планирование ремонтов» Базовый функционал планирования исполнения ремонтов Разработка АРМ «Энергоремонт 1С» ОГК-5ГВЦ ЭнергетикиЭнерго- предприятия

28 ноября 2006 г.Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"18 Планируемый коммерческий проект АС «Планирование ремонтов» Конкурсный отбор ОГК-5«Коммерческий партнер» Энерго- предприятия Нам важно знать ваше мнение! Обращайтесь: (495) ,

28 ноября 2006 г.Дятлов С.Н. ОАО "ОГК-5"19