Строительство логистического центра в г.Чебоксары 1

2

Мотивация для развитие складской недвижимости в Чувашии Выгодное географическое положение 3 Концентрация производственных потоков Концентрация торговых сетей Необходимость в строительстве логистического центра 10 млн. человек в радиусе 500 км Федеральная трасса М7 Центр транспортных коридоров «Север- Юг», «Восток-Запад» - 70 тыс. автопоездов ежедневно по магистралям округа Река Волга Расположены в радиусе 300 км заводы крупнейших иностранных компаний (Nestle, Danon, PEPSI, Coca-Cola, Chevrolet, Главербор) и российских автогигантов (ВАЗ, ГАЗ, УАЗ, ЗМЗ) Индекс промышленного производства 115% к уровню 2010г Развитие федеральных и региональных сетей (METRO Cash&Carry, «Перекресток», «Карусель», «Спортмастер», «DOMO», «Пятерочка», «Магнит», «Л'Этуаль», «Зенит Поволжье», «Рубль Бум» и др) Развитая транспортная инфраструктура 18 место в России по густоте ж/д путей 5 место в России по густоте автомобильных дорог с твердым покрытием Отсутствие современных логистических центров

Рынок складской недвижимости в Чувашии «вчера» Старые оптовые базы и переоборудованные производственные корпуса 4 Описание объектов: Год постройки 80-е годы прошлого века Предлагаемая площадь от 80 до 8000 м2 Стоимость аренды от 90 до 200 руб./м2 в месяц Помещения не оборудованы Отапливаемые /неотапливаемые Высота потолков от 4 до 8м Наличие коммуникаций или возможность их подключения Недостаточно места для организации парковки и стоянки ограниченность территории (отсутвие возможности расширения за счет нового строительства) Расположены в центре города (затруднено движение из-за городских пробок) Спрос минимален

Рынок складской недвижимости в Чувашии «сегодня» Новые холодные и теплые склады Быстровозводимые ангары 5 Описание объектов: Год постройки начиная с 2000 г. Предлагаемая площадь от 50 до 1500 м2 Стоимость аренды от 120 до 500 руб./м2 Помещения не оборудованы Отапливаемые /неотапливаемые Высота потолков 4-6 м Коммуникации, интернет, охрана,офисные помещения Для большинства случаев соотношение площади и высоты предполагает ручную обработку грузов внутри склада Востребованы малым и средним бизнесом: автосалоны, мастерские склад магазин (медицинское оборудование, запасные части к технике, строительные материалы)

Рынок складской недвижимости в Чувашии «завтра» 6 Складcкие комплексы построенные производственными компаниями под собственные нужды (ОАО «Акконд», ОАО«Букет Чувашии», «Santek») Современные складские комплексы класса В+ Площади используются 100% под нужды предприятий Услуги ответственного хранения и обработки груза сторонним лицам/организациям не оказываются

Грузооборот в г.Чебоксары 7 Поставка грузов 6 тыс. автотранспортных средств ежедневно Отгрузка грузов 50 тыс. тн. ежедневно

Концепция логистического центра создать логистический центр для приема оптовых партий груза, их обработки и развоза мелкооптовыми партиями по торговым точкам г.г. Чебоксары и Новочебоксарск удовлетворить растущий спрос оптово-розничных компаний региона в современных складских площадях 8

Местоположение объекта 9 + близость к федеральным трассам + близость к г.г. Чебоксары и Новочебоксарск (более 60% основных торговых точек региона) + узнаваемость местоположения объекта + близость к остановкам городского транспорта + уровень пробок на дорогах ниже чем в г.г. Казань, Н.Новгород

Структура объекта 10 Складской комплекс класса В+ температурный режим пожарная сигнализация система складского управления оптико-волоконные коммуникации видеонаблюдение Административные, офисные помещения Гостиницы Парковка для грузовых и легковых автомобилей Автомойка Заправочная станция Ремонтная мастерская

Показатели эффективности проекта 11 Общая площадь склада40 тыс. м2 Офисы6 тыс. м2 Стоимость проекта20 млн.EURO (800 млн.руб.), в т.ч. Строительство16 млн. EURO (640 млн.руб.) Инфраструктура0,4 млн. EURO (16 млн.руб.) Оборудование склада3,6 млн.EURO (144 млн. руб.) Привлекаемые инвестиции15 млн.EURO (600 млн.руб.) Срок окупаемости проекта4,2 года Критическая точка загрузки65-68% Чистый дисконтированный доход (NPV)37,2 млн. EURO(1488 млн.руб.) Внутренняя норма рентабельности (IRR)22,9% Начало реализации проекта2012г. Форма сотрудничествасоинвестирование

Потенциальные арендаторы 12 Производственные предприятия Региональные сети Федеральные сети Региональные оптово-розничные компании

13 Рост цен на стройматериалы Дельта между себестоимостью строительства и арендными ставками в регионе Степень заполняемости складского комплекса Увеличение сроков возврата инвестиций Факторы риска

Приглашаем инвесторов ОАО «Корпорация развития Чувашской Республики» Генеральный директор – Данилов Анатолий Николаевич Тел: (8352)