Презентация РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ НАУК (РАСХН) ВСЕРОССИЙСКИЙ НИИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА, ТРУДА И УПРАВЛЕНИЯ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ ( ГНУ ВНИОПТУСХ) НВЦ МИП «Агротехнопарк ВНИОПТУСХ» Адаптивная модель агропромышленного кластера «АГРОТЕХНОПАРК» РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ НАУК (РАСХН) ВСЕРОССИЙСКИЙ НИИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА, ТРУДА И УПРАВЛЕНИЯ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ ( ГНУ ВНИОПТУСХ) НВЦ МИП «Агротехнопарк ВНИОПТУСХ» Адаптивная модель агропромышленного кластера «АГРОТЕХНОПАРК»

Основные проблемы АПК нечерноземной зоны России в условиях ВТО. 1. Разбалансированность сельскохозяйственного производства. - Мелкотоварное производство. - Сырьевая направленность. - Отсутствие крупных сертифицированных и брендированных товарных партий экспортно ориентированной продукции и продукции с высокой добавленной стоимостью. - Отсутствие инфраструктуры для формирования технологических и кооперативных цепочек для производства крупных сертифицированных товарных партий. - Недостаточность залоговой базы у сельхозпредприятий, невозможность внедрения инноваций и модернизации. - Диктат перерабатывающих монополий. - Диктат монополий в торговле - Высокая долговая нагрузка хозяйств Вследствие этого: - Отсутствие крупных рынков сбыта. - Ориентация на внутренний рынок малой емкости. - Подверженность внешним рискам(погодные условия, колебания цен) - Высокие производственные риски - Недостаток инвестиций. - Низкая заработная плата в АПК - Невысокая мотивация к работе в сфере АПК. 1. Разбалансированность сельскохозяйственного производства. - Мелкотоварное производство. - Сырьевая направленность. - Отсутствие крупных сертифицированных и брендированных товарных партий экспортно ориентированной продукции и продукции с высокой добавленной стоимостью. - Отсутствие инфраструктуры для формирования технологических и кооперативных цепочек для производства крупных сертифицированных товарных партий. - Недостаточность залоговой базы у сельхозпредприятий, невозможность внедрения инноваций и модернизации. - Диктат перерабатывающих монополий. - Диктат монополий в торговле - Высокая долговая нагрузка хозяйств Вследствие этого: - Отсутствие крупных рынков сбыта. - Ориентация на внутренний рынок малой емкости. - Подверженность внешним рискам(погодные условия, колебания цен) - Высокие производственные риски - Недостаток инвестиций. - Низкая заработная плата в АПК - Невысокая мотивация к работе в сфере АПК.

Проблемы АПК в условиях ВТО. - Снижение импортных пошлин на свинину. - Сокращение внутреннего спроса на корма и фуражное зерно - Сокращение объемов прямого государственного субсидирования. - Рост тарифов на энергоносители. Вывод: При существующих тенденциях и модели АПК сельское хозяйство Нечерноземья в условиях ВТО – неконкурентоспособно. - Снижение импортных пошлин на свинину. - Сокращение внутреннего спроса на корма и фуражное зерно - Сокращение объемов прямого государственного субсидирования. - Рост тарифов на энергоносители. Вывод: При существующих тенденциях и модели АПК сельское хозяйство Нечерноземья в условиях ВТО – неконкурентоспособно.

Потенциал: Создание принципиально новой модели организации сельхозпроизводства в отдельно взятом регионе. Цель: Выход на рынки ВТО с крупными товарными партиями натуральной продукции, в том числе и с глубокой переработкой. По данным ЮНИДО рост оборотов натуральной сельхозпродукции до 2012 года прогнозируется с 70 млн$ до 400 млн$ Задействовать то, что есть! - В среднем удельный вес ЛПХ в общем объеме производства основных видов сельскохозяйственной продукции составляет: по молоку -66,7%, по мясу - 55,0%, по картофелю- 67,4%, по овощам- 89,5%. по меду – более 90% Создание принципиально новой модели организации сельхозпроизводства в отдельно взятом регионе. Цель: Выход на рынки ВТО с крупными товарными партиями натуральной продукции, в том числе и с глубокой переработкой. По данным ЮНИДО рост оборотов натуральной сельхозпродукции до 2012 года прогнозируется с 70 млн$ до 400 млн$ Задействовать то, что есть! - В среднем удельный вес ЛПХ в общем объеме производства основных видов сельскохозяйственной продукции составляет: по молоку -66,7%, по мясу - 55,0%, по картофелю- 67,4%, по овощам- 89,5%. по меду – более 90%

Проблемы хозяйств малых форм - Низкий уровень механизации производственных процессов, - Слабо развитая инфраструктура для переработки, хранения и сбыта сельскохозяйственной продукции. - Невозможность автономной кооперации, в том числе и с крупными сельхозпредприятиями, а также переработчиками. - Невозможность формирования крупных сертифицированных товарных партий под единым брендом. - Отсутствие непроизводственной инфраструктуры(маркетинговое, юридическое обслуживание, реклама, информационная поддержка) - Низкий уровень механизации производственных процессов, - Слабо развитая инфраструктура для переработки, хранения и сбыта сельскохозяйственной продукции. - Невозможность автономной кооперации, в том числе и с крупными сельхозпредприятиями, а также переработчиками. - Невозможность формирования крупных сертифицированных товарных партий под единым брендом. - Отсутствие непроизводственной инфраструктуры(маркетинговое, юридическое обслуживание, реклама, информационная поддержка)

Предлагаемые Решения. Решение Комитета по аграрной политике Совета Федерации от 21 ноября 2012 года. Одобрил и рекомендовал к внедрению в субъектах РФ Адаптивной модели агропромышленного кластера «Агротехнопарк» Проект рекомендован к софинансированию в рамках «Государственной программы «Развитие АПК на годы» Решение Комитета по аграрной политике Совета Федерации от 21 ноября 2012 года. Одобрил и рекомендовал к внедрению в субъектах РФ Адаптивной модели агропромышленного кластера «Агротехнопарк» Проект рекомендован к софинансированию в рамках «Государственной программы «Развитие АПК на годы»

Предлагаемый алгоритм реализации проекта внедрения адаптивной модели «Агротехнопарк» на территории субъекта РФ. Этап 1(«Жёлтый») «Создание адаптивной модели агропромышленного кластера Субъекта РФ» Комплекс мер. а) Создание рабочей группы по изучению ситуации в АПК региона реализации проекта с выездом специалистов на места. б) Изучение статистических данных, мониторинг ситуации в АПК, наличие действующей производственной базы, кадрового потенциала, логистической инфраструктуры, инвестиционных производственных площадок, средств информационной поддержки, традиционно сильных работающих отраслей сельхозпроизводства, действующих программ поддержки как по линии регионального Минсельхоза таки по линии регионального Минэкономразвития. В) На основе собранных данных разработка и сдача Заказчику адаптивной модели агропромышленного кластера «Агротехнопарк малых форм хозяйствования», где прописываются основные бизнес - процессы производства, маркетинговые возможности продукции в условиях ВТО, методы привязки действующих региональных программ поддержки по линии Минсельхоза и Минэкономразвития в реализации адаптивной модели, а также наиболее эффективных банковских продуктов, средства информационной поддержки, логистические принципиальные схемы движения продукции в рамках агропромышленного кластера в регионе. Экспортные возможности готовой продукции. Срок исполнения Договора исполнения Этапа 1( «Жёлтый») – не более 5 месяцев. Ориентировочная стоимость: 7 млн. рублей. «Создание адаптивной модели агропромышленного кластера Субъекта РФ» Комплекс мер. а) Создание рабочей группы по изучению ситуации в АПК региона реализации проекта с выездом специалистов на места. б) Изучение статистических данных, мониторинг ситуации в АПК, наличие действующей производственной базы, кадрового потенциала, логистической инфраструктуры, инвестиционных производственных площадок, средств информационной поддержки, традиционно сильных работающих отраслей сельхозпроизводства, действующих программ поддержки как по линии регионального Минсельхоза таки по линии регионального Минэкономразвития. В) На основе собранных данных разработка и сдача Заказчику адаптивной модели агропромышленного кластера «Агротехнопарк малых форм хозяйствования», где прописываются основные бизнес - процессы производства, маркетинговые возможности продукции в условиях ВТО, методы привязки действующих региональных программ поддержки по линии Минсельхоза и Минэкономразвития в реализации адаптивной модели, а также наиболее эффективных банковских продуктов, средства информационной поддержки, логистические принципиальные схемы движения продукции в рамках агропромышленного кластера в регионе. Экспортные возможности готовой продукции. Срок исполнения Договора исполнения Этапа 1( «Жёлтый») – не более 5 месяцев. Ориентировочная стоимость: 7 млн. рублей.

Этап 2( «Синий») А) Предусматривает выполнение всех пунктов обозначенных по варианту «Жёлтый». Б) Внедрение разработанной модели в субъекте РФ - Привлечение федеральных инвестиций под проект «Агротехнопарк, одобренный советом Федерации РФ. - Привлечение частных инвестиций в проект на принципах государственно-частного партнерства. - Разработка проектно сметной документации на создание производственных мощностей агропромышленного кластера «Агротехнопарк». - Разработка бизнес – планов для субъектов агропромышленного кластера «Агротехнопарк» - Создание пакета типовых хозяйственных Договоров межу субъектами агропромышленного кластера. - Разработка и создание узнаваемых брендов продукции, производимой агропромышленным кластером, дизайна, упаковки и средств визуализации. - Разработка и внедрение информационных( IT) систем поддержки агропромышленного кластера. - Проведение работы по стандартизации сертификации продукции агропромышленного кластера в соответствии со стандартами ВТО. - Организация обучения производителей сельхозпродукции на местах по единым методикам. - Отбор и рекомендация технологий создания конкурентоспособной продукции, производимой агропромышленным кластером «Агротехнопарк». Стоимость работ определяется отдельно в каждом случае исходя из задач, которые ставит субъект РФ по варианту «Синий» А) Предусматривает выполнение всех пунктов обозначенных по варианту «Жёлтый». Б) Внедрение разработанной модели в субъекте РФ - Привлечение федеральных инвестиций под проект «Агротехнопарк, одобренный советом Федерации РФ. - Привлечение частных инвестиций в проект на принципах государственно-частного партнерства. - Разработка проектно сметной документации на создание производственных мощностей агропромышленного кластера «Агротехнопарк». - Разработка бизнес – планов для субъектов агропромышленного кластера «Агротехнопарк» - Создание пакета типовых хозяйственных Договоров межу субъектами агропромышленного кластера. - Разработка и создание узнаваемых брендов продукции, производимой агропромышленным кластером, дизайна, упаковки и средств визуализации. - Разработка и внедрение информационных( IT) систем поддержки агропромышленного кластера. - Проведение работы по стандартизации сертификации продукции агропромышленного кластера в соответствии со стандартами ВТО. - Организация обучения производителей сельхозпродукции на местах по единым методикам. - Отбор и рекомендация технологий создания конкурентоспособной продукции, производимой агропромышленным кластером «Агротехнопарк». Стоимость работ определяется отдельно в каждом случае исходя из задач, которые ставит субъект РФ по варианту «Синий»

3) Этап 3 («Зелёный») А) Предусматривает выполнение всех пунктов обозначенных по варианту «Жёлтый». Б) Предусматривает выполнение всех пунктов обозначенных по варианту «Синий» В) Непосредственное управление бизнес-процессами созданного агропромышленного кластера «Агротехнопарк» - Создание каналов сбыта готовой продукции, произведенной агропромышленным кластером «Агротехнопарк». - Разработка и сопровождение договоров со сбытовыми организациями - Информационная и рекламная поддержка агропромышленного кластера как новой формы организации сельхозпроизводства в субъекте РФ, политический PR проекта. - Информационное и рекламное продвижение брендов готовой продукции, произведенной агропромышленным клаcтером «Агротехнопарк Субъекта РФ». - Координация бизнес-процессов между субъектами агропромышленного кластера «Агротехнопарк Субъекта РФ» А) Предусматривает выполнение всех пунктов обозначенных по варианту «Жёлтый». Б) Предусматривает выполнение всех пунктов обозначенных по варианту «Синий» В) Непосредственное управление бизнес-процессами созданного агропромышленного кластера «Агротехнопарк» - Создание каналов сбыта готовой продукции, произведенной агропромышленным кластером «Агротехнопарк». - Разработка и сопровождение договоров со сбытовыми организациями - Информационная и рекламная поддержка агропромышленного кластера как новой формы организации сельхозпроизводства в субъекте РФ, политический PR проекта. - Информационное и рекламное продвижение брендов готовой продукции, произведенной агропромышленным клаcтером «Агротехнопарк Субъекта РФ». - Координация бизнес-процессов между субъектами агропромышленного кластера «Агротехнопарк Субъекта РФ»

Ожидаемые результаты: - Создание крупных товарных партий сертифицированной, брендированной продукции - Вывод товарных партий сертифицированной брендированной продукции на рынки ВТО. - Увеличение доходов хозяйств малых форм, семенных ферм, ЛПХ. - Увеличение доходов крупных и средних хозяйств за счет кооперации в рамках агропромышленного кластера. - Повышение покупательского платежного спроса на селе. - Социальное развитие села. - Создание крупных товарных партий сертифицированной, брендированной продукции - Вывод товарных партий сертифицированной брендированной продукции на рынки ВТО. - Увеличение доходов хозяйств малых форм, семенных ферм, ЛПХ. - Увеличение доходов крупных и средних хозяйств за счет кооперации в рамках агропромышленного кластера. - Повышение покупательского платежного спроса на селе. - Социальное развитие села.