1 ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА Прогнозирование устойчивости субъектов информационного взаимодействия строительных организаций, специализирующихся на фасадных работах и светопрозрачных конструкциях. Выполнил: Аполлонов Т.Н. Руководитель: Канжелев С.Ю.

2 Проблематика В условиях нестабильного экономического пространства существует необходимость создания инструментария прогностики в различных сферах деятельности. К их числу, непосредственно, относится строительство. Конкуренция и стремительное развитие рынка современных строительных технологий и материалов, а также их активное использование при проектировании и строительстве объектов различного назначения диктует необходимость создания полной и точной профессиональной информационной базы по различным системным направлениям строительной индустрии.

3 Алюминиевые светопрозрачные конструкции, конструкции из композитных материалов и другие фасадные навесные конструкции Светопрозрачные конструкции - обязательная часть современного здания. При появлении алюминиевых и ПВХ конструкций, качественно улучшилось как капитальное строительство, так и отдельно взятые ремонтные работы. Вентилируемые фасады – облицовка сооружения с помощью панелей изготовленных из композитных материалов или керамогранита. Керамогранит - это искусственный материал, изготовленный по современным технологиям, выпускается в форме плит. (керамическая плитка одинарного обжига) Алюминиевый композитный материал - панель, состоящая из двух алюминиевых листов и пластикового либо минерального наполнителя между ними.

4 Алюминиевые светопрозрачные конструкции, конструкции из композитных материалов и другие фасадные навесные конструкции Алюминиевые светопрозрачные конструкции, представляют собой набор цветных или окрашенных стёкол, скреплённых между собой с помощью латунного или алюминиевого профиля.

5 Алюминиевые светопрозрачные конструкции, конструкции из композитных материалов и другие фасадные навесные конструкции Алюминиевые композитные панели – это сложная многослойная конструкция, состоящая из двух алюминиевых листов с многослойным покрытием, соединенных с сердечником, образованным пластиковым либо минеральным огнестойким наполнителем.

6 Модель угроз Модель угроз будет состоять из двух частей. Первая часть подходит для рассмотрения любой организации и не учитывает специфики сферы ее деятельности, управления. Такую модель можно назвать общей (она обозначена I часть). Во вторую часть введем наиболее критичные параметры для наших организаций.

7 Модель угроз

8 Исходные данные Неизменяемые данные (Часть 1) Вид и тип организации - По организационно – правовой форме - По организационной структуре управления Вид деятельности - Производственно-монтажный У каждой приведенной мной организации вид и тип организации одинаковы - по организационно-правовой форме все являются обществом с ограниченной ответственностью - по организационной структуре управления – Функциональная

9 Исходные данные Критичные параметры (2 Часть) Работа за пределами Санкт-Петербурга В этом блоке рассматривается положение организаций за чертой Санкт- Петербурга. Актуальными для рассмотрения являются область и округ. Количество взятых подрядов Подряд (договор) - договор, согласно которому одна сторона (подрядчик) обязуется выполнить по заданию другой стороны (заказчика) определенную работу и сдать ее результат заказчику, а заказчик обязуется принять результат работы и оплатить его (статья 702 Гражданского кодекса РФ). Генеральный Подряд - договор заказчика с подрядчиком при строительстве промышленных и других объектов, при котором подрядчик несет ответственность за выполнение всего комплекса работ, необходимых для создания объекта. Подразделяется на: Генеральный подряд Субподряд Дополнительные привлечения (Консультирование, аренда техники)

10 Исходные данные Критичные параметры (2 Часть) Количество наименований поставляемой продукции В данном сегменте рынка это немаловажный, а порой определяющий фактор при выборе подрядчика. Проектирование и подготовка проектов Очень часто, строительные организации, скидывают на просчет. Это обозначает, что в данный момент весь конструкторский штаб перегружен и существует необходимость в привлечении сторонних организаций. Объем выполняемых работ в год Количество выполненных работ, выраженных в кв.м. в год.

11 Весовые коэффициенты Теория игр – это совокупность математических методов для анализа и оценки правил поведения в конфликтных ситуациях. Игра – это упрощённая, формализованная модель конфликтной ситуации. Игра отличается от реальной ситуации тем, что ведётся она по вполне определённым правилам. Эти правила определяют возможные варианты действий участников игры, последовательность чередования действий сторон и количественный результат, к которому приводит данная совокупность действий сторон. Ходом называется выбор одного из предусмотренных правилами игры вариантов решения. Ходы делятся на личные и случайные. Стратегия игрока – есть подробное описание того, как должен поступать игрок (какое должен выбирать решение) во всех возможных ситуациях, сложившихся в процессе игры.

12 Весовые коэффициенты На основании собранных данных вычисляются весовые коэффициенты каждой из строительных организаций, в результате чего можно проследить за наиболее сильной или слабой организацией и выявить критерии построения стратегий.

13 Игровая матрица Организация 1 (0.731) Организация 2 (0.766) Организация 3 (0.773) Организация 4 (0.699) Организация 5 (0.802) Организация 6 (0.536) Организация 1 (0.731) 1,0481,0570,9561,0970,733 Организация 2 (0.766) 0,9541,0090,9121,0470,699 Организация 3 (0.773) 0,9460,9910,9041,0380,693 Организация 4 (0.699) 1,0461,0961,1061,1470,767 Организация 5 (0.802) 0,9110,9550,9640,8720,668 Организация 6 (0.536) 1,3641,4291,4421,3041,496

14 Стратегии организаций Стратегия 1. Объединение организаций по количеству взятых подрядов в год. Организация 1 + Организация 2 = A Организация 3 + Организация 5 = B Организация 4 + Организация 6 = C Значение, меньшее 1, означает то, что применение данной стратегии в соперничестве с данной организацией нежелательно, большее 1 – рекомендуемо. При этом необходимо учитывать значение коэффициента – чем больше его значение, тем ощутимее будет эффект. АBC A1,0520,825 B0,9500,784 C1,2121,275

15 Стратегии организаций Стратегия 2. Объединение организаций по количеству проектируемых объектов. Организация 1 + Организация 4 = A Организация 3 + Организация 6 = B Организация 5 + Организация 2 = C Значение, меньшее 1, означает то, что применение данной стратегии в соперничестве с данной организацией нежелательно, большее 1 – рекомендуемо. При этом необходимо учитывать значение коэффициента – чем больше его значение, тем ощутимее будет эффект. ABC A0,9151,097 B1,0921,198 C0,9110,835

16 Стратегии организаций Стратегия 3. Объединение организаций по объему производства алюминиевых конструкций Организация 1 + Организация 4 = A Организация 2 + Организация 3 = B Организация 5 + Организация 6 = C Значение, меньшее 1, означает то, что применение данной стратегии в соперничестве с данной организацией нежелательно, большее 1 – рекомендуемо. При этом необходимо учитывать значение коэффициента – чем больше его значение, тем ощутимее будет эффект. ABC A1,0760,936 B0,9290,869 C1,0691,150

17 Заключение Определена типология прогнозов по взаимодействию в информационной среде на примере субъектов взаимодействия строительных организаций, специализирующихся на светопрозрачных конструкциях и фасадных работах. Определена методика оценки состояния субъектов взаимодействия на основе аддитивного метода, как наиболее оптимального при расчете потенциала характеризующих блоков субъекта, и теории игр как наиболее наглядного при решении задач коалиционного взаимодействия. Зная возможные исходы развития событий, можно принимать соответствующие меры по снижению потерь, перегруппировки сил каждой из сторон, по поиску альтернативных путей и сроках их осуществления. Таким образом, прогнозирование дает возможность повысить эффективность принимаемых решений.