Тема: «Разработка целей в менеджменте» 1.Цели в управлении фирмой 2.Классификация целей 3.Требования к целям 4.Управление по целям (МВО)

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Управление по целям при оценке персонала (Management by Objectives)
Advertisements

Планирование и контроль в организациях Методические материалы по курсу Профессор Евенко Л.И.
С ТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК ОСНОВА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ Апарату С.В. 924-Н.
Функциональные зоны ответственности, как инструмент для определения приоритетов в обучении и развитии персонала.
Программа детского оздоровительного лагеря. Программа – это… один из основных документов лагеря, в котором отражены содержание и система работы лагеря.
Научно-производственное предприятие ТРЭК, П а р ш к о в В. Г., к.ф-м.н., доцент К а ф е д р а « М е н е д ж м е н т » Н и ж е г о.
Стратегическое планирование электронного правительства.
Тема 2. Закономерности управления социально- экономическими системами.
Внедрение стандартов качества кредитных организаций как инновационный процесс Родионова Людмила Николаевна, зав. кафедрой «Финансы, денежное обращение.
Какова сущность функциональной стратегии?. Каждое предприятие является сложной многофункциональной системой, поэтому стратегию деятельности предприятия,
Формирование и анализ стратегических альтернатив. Выбор стратегии ПОДГОТОВИЛ: ШАШОК ДМИТРИЙ ИГОРЕВИЧ СТУДЕНТ 601 ГРУППЫ.
Факультет «Менеджмент» Кафедра : «Маркетинг и логистика» Москва 2013 Научный доклад на тему: Проведение аудита в системе маркетинга компании на основе.
Тема: Функции внутрифирменного управления План: 1. Содержание функций управления; 2.Назначение основных функций внутрифирменного управления; 3.Содержание.
Тема 6 План Видение организации Определение миссии организации Определение целей в стратегическом управлении Эффективность целей Дерево целей.
Формирование и анализ стратегических альтернатив. Выбор стратегии Тема 6.
Основы бизнеса Кафедра СУРЧР. Установка целей (целеполагание) Формирование организации Деятельность организации Развитие организации.
Этапы планирования потребности в персонале
Выполнил : слушатель 832 уч. взвода Ряд. милиции Кадыржанов А. А.
Что в системе управления делает работника неэффективным? Колобова Н.В. Доклад на Конференции НИСКУ (14-16 июня)
Тема 1 Сущность менеджмента как процесса и науки.
Транксрипт:

Тема: «Разработка целей в менеджменте» 1.Цели в управлении фирмой 2.Классификация целей 3.Требования к целям 4.Управление по целям (МВО)

Цель – идеальное описание будущего состояния объекта управления. Цели фирмы определяют концепцию ее развития и основные направления деловой активности. Стратегия предполагает разработку обоснованных мер и планов достижения целей с учетом научно-технического потенциала и производственно-сбытовых возможностей фирмы.

Цели Общие отражают концепцию развития фирмы разрабатываются на длительную перспективу качественные показатели Специфические разрабатываются в рамках общих целей по основным видам деятельности и по отдельным подразделениям количественные показатели

«Дерево целей» Общая цель фирмы Маркетинг 1 Производство 2 Персонал 3 Финансы 4 ключевые цели по подсистемам фирмы и т.д.

Характеристики целей 1.Достижимые и реалистичные 2.Конкретные 3.Измеримые 4.Ориентированные во времени 5.Формулируемые и формализуемые 6.Совместимые и взаимноподдерживающие 7.Связаны с системой вознаграждения

Управление по целям – Management by Objectives (MBO) – концепция современного менеджмента. В основе – идея о том, что начальники и подчиненные совместно устанавливают цели и оценивают их достижение.