ГУБЕРНАТОРСКАЯ ПРОГРАММА НАШЕ ПОДМОСКОВЬЕ 2013 ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА «ЭФФЕКТИВНАЯ ВЛАСТЬ на годы» (проект)

ПРИОРИТЕТЫ В СФЕРЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Совершенствование системы государственного управления (Указ Президента РФ от ) Совершенствование системы государственного управления (Указ Президента РФ от ) Реформирование и развитие системы государственной службы (Указ Президента РФ от ) Реформирование и развитие системы государственной службы (Указ Президента РФ от ) Развитие информационного общества (Распоряжение Правительства РФ от р) Развитие информационного общества (Распоряжение Правительства РФ от р) Создание условий для эффективного и ответственного управления региональными и муниципальными финансами, повышение устойчивости бюджетов субъектов РФ (Распоряжение Правительства РФ от р) Создание условий для эффективного и ответственного управления региональными и муниципальными финансами, повышение устойчивости бюджетов субъектов РФ (Распоряжение Правительства РФ от р) Повышение эффективности управления государственным имуществом (Распоряжение Правительства РФ от р) Повышение эффективности управления государственным имуществом (Распоряжение Правительства РФ от р) Обеспечение массового использования ГЛОНАСС в интересах социально- экономического развития РФ (Указ Президента РФ от ) 2 выявление возможностей развития в соответствующих сферах Концепция снижения административных барьеров и повышения доступности государственных и муниципальных услуг (Распоряжение Правительства РФ от р) Концепция снижения административных барьеров и повышения доступности государственных и муниципальных услуг (Распоряжение Правительства РФ от р)

ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПРОГРАММА МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ «ЭФФЕКТИВНАЯ ВЛАСТЬ НА ГОДЫ» Повышение эффективности государственного управления, развитие информационного общества в Московской области 1.Совершенствование системы государственного управления 2.Снижение административных барьеров, повышение качества и доступности предоставления государственных и муниципальных услуг 3.Достижение долгосрочной сбалансированности и устойчивости бюджетной системы Московской области 4.Развитие и повышение эффективности управления имущественным комплексом Московской области 5.Развитие институтов общественного участия в процессе формирования и согласования принимаемых решений на государственном и муниципальном уровнях 6.Внедрение в деятельность исполнительных органов государственной власти и органов местного самоуправления эффективных информационных технологий и современных методов управления 7.Создание и развитие информационных систем и информационных ресурсов Московской области, обеспечивающих эффективное взаимодействие органов государственной власти и органов местного самоуправления Московской области с населением и организациями Задачи: 3

ПЕРЕЧЕНЬ ПОДПРОГРАММ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ ПО ПРИОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ В СФЕРЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ Государственная программа «Эффективная власть » Государственная программа «Эффективная власть » Развитие имущественного комплекса Повышение качества управления государственными финансами Совершенствование государственной гражданской службы Снижение адм. барьеров, повышение качества и доступности предоставления государственных и муниципальных услуг, в том числе на базе МФЦ Главное контрольное управление ГУ по взаимодействию с ФОИВ Минимущества Мингосуправления Главное контрольное управление ГУ по взаимодействию с ФОИВ Минимущества Мингосуправления Обеспечивающая подпрограмма Минимущества ГУ государственной и муниципальной службы Развитие информационно-коммуникационных технологий для повышения эффективности процессов управления и создания благоприятных условий жизни и ведения бизнеса в Московской области Развитие информационно-коммуникационных технологий для повышения эффективности процессов управления и создания благоприятных условий жизни и ведения бизнеса в Московской области Мингосуправления Минфин 4

ОБЪЁМ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ НА РЕАЛИЗАЦИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ Всего: 104,9 млрд. руб. по годам: 2014 год – 21,8 млрд. руб год – 21,2 млрд. руб год – 20,5 млрд. руб год – 20,5 млрд. руб год – 20,6 млрд. руб. Всего: 104,9 млрд. руб. по годам: 2014 год – 21,8 млрд. руб год – 21,2 млрд. руб год – 20,5 млрд. руб год – 20,5 млрд. руб год – 20,6 млрд. руб. Бюджет Московской области: 101,7 млрд. руб. в том числе по годам: 2014 год – 20,4 млрд. руб год – 20,2 млрд. руб год – 19,8 млрд. руб год – 19,8 млрд. руб год – 19,9 млрд. руб. Бюджет Московской области: 101,7 млрд. руб. в том числе по годам: 2014 год – 20,4 млрд. руб год – 20,2 млрд. руб год – 19,8 млрд. руб год – 19,8 млрд. руб год – 19,9 млрд. руб. Средства федерального бюджета: 2,8 млрд. руб. в том числе по годам: 2014 год – 740 млн. руб год – 508 млн. руб год – 508 млн. руб год – 508 млн. руб год – 508 млн. руб. Средства федерального бюджета: 2,8 млрд. руб. в том числе по годам: 2014 год – 740 млн. руб год – 508 млн. руб год – 508 млн. руб год – 508 млн. руб год – 508 млн. руб. Внебюджетные источники: 931 млн. руб. в том числе по годам: 2014 год – 161 млн. руб год – 209 млн. руб год – 178 млн. руб год – 186 млн. руб год – 196 млн. руб. Внебюджетные источники: 931 млн. руб. в том числе по годам: 2014 год – 161 млн. руб год – 209 млн. руб год – 178 млн. руб год – 186 млн. руб год – 196 млн. руб. Бюджетов муниципальных образований: 69,6 млн. руб. в том числе по годам: 2014 год – 33,6 млн. руб год – 35,7 млн. руб год – 0,1 млн. руб год – 0,1 млн. руб год – 0,1 млн. руб. Бюджетов муниципальных образований: 69,6 млн. руб. в том числе по годам: 2014 год – 33,6 млн. руб год – 35,7 млн. руб год – 0,1 млн. руб год – 0,1 млн. руб год – 0,1 млн. руб. 5

ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 1 «СНИЖЕНИЕ АДМИНИСТРАТИВНЫХ БАРЬЕРОВ» Снижение административных барьеров Создание и развитие системы предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу «одного окна» Создание систем мониторинга качества и доступности услуг и оценки регулирующего воздействия Создание систем мониторинга качества и доступности услуг и оценки регулирующего воздействия Совершенствование Сводного перечня государственных услуг (функций) и административных регламентов государственных услуг (функций) Введение порядка досудебного обжалования решений и действий (бездействия) органов власти и должностных лиц при предоставлении государственных (муниципальных) услуг (функций) Разработка и утверждение положений об осуществлении отдельных видов контроля (надзора) Создание МФЦ Создание «окон доступа» к государственным и муниципальным услугам на базе привлеченных организаций Обеспечение деятельности ГКУ Московской области "Московский областной многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг" Обучение, повышение квалификации и аттестация руководителей и специалистов МФЦ Проведение социологического обследования уровня удовлетворенности населения Московской области качеством услуг в соответствии Создание системы он-лайн мониторинга удовлетворенности заявителей условиями предоставления государственных и муниципальных услуг в момент предоставления услуги Рейтингование органов власти и органов местного самоуправления по уровню удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг Создание единого портала обращений граждан по вопросам оценки регулирующего воздействия 7

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПОДПРОГРАММЫ 1 «СНИЖЕНИЕ АДМИНИСТРАТИВНЫХ БАРЬЕРОВ» 1 054,2 млн. руб. Показатель Базовое значение 2012 г. Целевое значение (по реализации программы) Объём финансирования (млн. руб.) Всего Бюджет Московской области Другие источники Уровень регламентации государственных услуг (функций), % Степень информационной открытости деятельности органов власти, % Количество обращений граждан в органы власти за получением услуг (Указ 601), ед. 32 Время ожидания в очереди на получение услуг (Указ 601), мин ,6928,165,5 Доступность государственных и муниципальных услуг по принципу одного окна (Указ 601), % 690 Доля муниципальных образований, в которых проводится мониторинг качества услуг, % ,6 0 Степень учёта обращений граждан по проектам государственных правовых актов, % ,60,5 Удовлетворенность граждан качеством и доступностью государственных и муниципальных услуг с 80 до 90 % 8

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ, ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 2 «РАЗВИТИЕ ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ» Обеспечение эффективного взаимодействия ОГВ Московской области посредством внедрения и развития общерегиональных информационных систем, единой информационно-технологической инфраструктуры МО, отраслевых АИС и открытых информационных ресурсов Московской области на базе единой технической политики; Повышение качества предоставления государственных услуг в сфере здравоохранения, общего и профессионального образования, физической культуры и спорта, транспорта общего пользования, повышение безопасности жизнедеятельности и обеспечение мониторинга окружающей среды на территории Московской области за счет внедрения спутниковых навигационных технологий с использованием системы ГЛОНАСС. Обеспечение доступности государственных услуг населению и организациям в электронном виде; Центр обработки данных Правительства МО и Центр обработки вызовов (обращений) граждан в электронной форме Единая система защиты, мониторинга и управления ИКТ. Единая МСС, система IP – телефонии и ВКС Региональная навигационно-информационная система, АИС ОГВ и ОИВ. Порталы государственных и муниципальных услуг Московской области Порталы Открытого правительства Московской области Порталы Муниципальных образований Порталы информационные (Туризм, Культура, Спорт). Внедрение элементов МИС – электронная регистратура, электронная медицинская карта. Внедрение электронной системы образования – образовательный портал, электронный журнал, оборудование электронных библиотек (электронные учебники), применение ВКС в целях образования. Внедрение «Электронного бюджета» и АИС «Мониторинг» (региональный сегмент ГАС «Управление») Управление и мониторинг транспортными средствами с использованием ГЛОНАСС 9 Цель: Создание благоприятных условий жизни и ведения бизнеса в Московской области за счет широкомасштабного и эффективного использования информационно-коммуникационных технологий

ПЕРСПЕКТИВНАЯ АРХИТЕКТУРА ИКТ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ В 10 Публичные информационные ресурсы МО (Порталы Электронного правительства, Открытого правительства, Мобильные приложения, Интернет-Приемная, Очередь в Дошкольные и Средние ОУ, Туристический портал) АИС ОГВ и РОИВ, Общерегиональные АИС (Мониторинг, Прогноз, ГИС, Реестр…) Единая базовая инфраструктура (ЕМСС, ЦОПД МО, ЦОВ СЦ, КСЗИ, ЛВС ДПМО и ОГВ) интернет СМЭВ Обеспечивают: обработку запросов граждан, предоставление государственных услуг в электронном виде, публичное информирование населения МО о деятельности ОГВ (прозрачность) интерактивное участие населения в деятельности ОГВ. Обеспечивают: Автоматизацию внутренних процессов ОГВ и РОИВ Взаимодействие между ОГВ Взаимодействие с Федеральными АИС Мониторинг деятельности ОГВ Предоставление аналитической информации при принятии решений и планировании деятельности Обеспечивает: Развитие и эксплуатацию ИКТ ОГВ МО в рамках Единой технической политики и концепции. Экономию средств на эффекте масштаба Повышение надежности функционирования АИС и Публичных ресурсов

КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПОДПРОГРАММЫ «ВНЕДРЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ» (1) Показатель Базовое значение 2012 г. (%) Целевое значение (по реализации программы) (%) Доля государственных и муниципальных услуг, оказываемых в электронном виде (в соответствии с требованиями Указа 601) 1070 Доля государственных органов Московской области, включенных в межведомственную систему электронного документооборота 8100 Доля обращений в государственные органы Московской области, органы местного самоуправления муниципальных образований Московской области, многофункциональные центры предоставления государственных и муниципальных услуг, обрабатываемых с использованием информационных систем и ресурсов, включая систему контакт-центра Губернатора Московской области, от общего числа обращений – до 25% в 2018 г. 5Более 50 Доля машиночитаемой информации размещаемой в рамках «Открытого правительства» на публичных ресурсах органов государственной власти и органов местного самоуправления Доля граждан (населения Московской области) использующих публичные ресурсы органов власти Московской области более 1 раза в год 3Более 50 11

КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПОДПРОГРАММЫ «ВНЕДРЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ» (2) Показатель Базовое значение 2012 г. (%) Целевое значение (по реализации программы) (%) Доля государственных органов Московской области, органов местного самоуправления муниципальных образований Московской области и многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг, объединенных в единую мультисервисную сеть Московской области, от общего количества государственных органов Московской области, органов местного самоуправления муниципальных образований Московской области и многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг Доля государственных информационных систем и ресурсов государственных органов Московской области, работающих с использованием центра обработки правительственных данных Московской области 1070 Доля государственных информационных систем Московской области, соответствующих требованиям нормативных документов по защите информации Доля государственных информационных систем и ресурсов Московской области, соответствующих единой технической политике и архитектуре программных решений Московской области

КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПОДПРОГРАММЫ «ВНЕДРЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ» (3) Показатель Базовое значение 2012 г. (%) Целевое значение (по реализации программы) (%) Доля государственных (муниципальных) учреждений здравоохранения, функционирующих в Единой МИС, осуществляющих автоматизированную запись на прием к врачу и ведение электронных карт пациентов Доля образовательных учреждений оснащенных современными средствами обеспечения учебного процесса и информационными системами (ВКС, Электронные учебники и библиотеки, Электронный журнал и др.) Доля транспортных средств, находящихся в управлении ведомств Правительства МО, органов местного самоуправления и специальных служб оснащенных средствами ГЛОНАСС, мониторинг которых осуществляется едиными диспетчерскими ведомств и служб, подключенных к Региональному навигационно-информационному центру по Московской области (программа Наше Подмосковье, федеральная программа развития ГЛОНАСС) Доля государственных (муниципальных) учреждений формирующих и исполняющих бюджет с использованием ГИС «Электронный бюджет» Доля субъектов управления МО включенных в обработку данных системы регионального сегмента ГАС «Управление» и участвующих в мониторинге показателей развития Московской области

ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 3 «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ» Повышение эффективности и открытости конкурсной системы поступления на гражданскую службу, формирования и оценки кадрового состава гражданской службы Совершенствование профессионального развития гражданских служащих, совершенствование мотивации гражданских служащих Московской области Совершенствование профессионального развития гражданских служащих, совершенствование мотивации гражданских служащих Московской области Обеспечение деятельности Главного управления и подведомственного учреждения Внедрение новых принципов кадровой политики на гражданской службе Введение на гражданской службе системы ротации и института наставничества Профессиональная переподготовка и повышение квалификации государственных гражданских служащих Материально-техническое обеспечение Оплата труда Обеспечение служебных командировок Обеспечение проведения профсоюзных мероприятий 14

КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПОДПРОГРАММЫ «ВНЕДРЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ» (3) Показатель Базовое значение 2012 г. (%) Целевое значение (по реализации программы) (%) Доля государственных (муниципальных) учреждений здравоохранения, функционирующих в Единой МИС, осуществляющих автоматизированную запись на прием к врачу и ведение электронных карт пациентов Доля образовательных учреждений оснащенных современными средствами обеспечения учебного процесса и информационными системами (ВКС, Электронные учебники и библиотеки, Электронный журнал и др.) Доля транспортных средств, находящихся в управлении ведомств Правительства МО, органов местного самоуправления и специальных служб оснащенных средствами ГЛОНАСС, мониторинг которых осуществляется едиными диспетчерскими ведомств и служб, подключенных к Региональному навигационно-информационному центру по Московской области (программа Наше Подмосковье, федеральная программа развития ГЛОНАСС) Доля государственных (муниципальных) учреждений формирующих и исполняющих бюджет с использованием ГИС «Электронный бюджет» Доля субъектов управления МО включенных в обработку данных системы регионального сегмента ГАС «Управление» и участвующих в мониторинге показателей развития Московской области

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПОДПРОГРАММЫ 3 «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ» Показатель Базовое значение 2012 г. (%) Целевое значение (по реализации программы) (%) Объём финансирования (млн. руб.) Всего Бюджет Московской области Другие источники Доля вакантных должностей, замещенных на основе конкурса от общего количества назначений на должности гражданской службы (Указ 601) Доля выполненных мероприятий от общего количества мероприятий по внедрению новых принципов кадровой политики (Указ 601) Доля гражданских служащих, прошедших обучение в соответствии с государственным заказом, от количества гражданских служащих, направляемых на обучение по программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации Доля количества проведенных процедур закупок в общем количестве запланированных процедур закупок ,9 0 16

ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 4 «ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ФИНАНСАМИ» Повышение эффективности бюджетных расходов Московской области, повышение качества исполнения бюджета Московской области Повышение эффективности бюджетных расходов Московской области, повышение качества исполнения бюджета Московской области Совершенствование межбюджетных отношений в Московской области Качественное управление государственным долгом Московской области Осуществление финансового планирования с целью более точного прогнозирования поступления доходов в бюджет Московской области Прогнозирование показателей поступления налоговых и неналоговых доходов бюджета Московской области на очередной финансовый год и плановый период Сопровождение автоматизированной системы управления бюджетным процессом Московской области у главных распорядителей бюджетных средств в части функционала прогноза и планирования Минимизация различий бюджетной обеспеченности муниципальных образований Московской области Обеспечение сбалансированности бюджетов муниципальных образований для осуществления ими законодательно установленных полномочий по решению вопросов местного значения Мониторинг финансовых рынков на постоянной основе (ежемесячно), осуществление привлечения и погашения заимствований на основе этого анализа, с учетом исполнения бюджета Московской области и сроков исполнения долговых обязательств Московской области Реализация мер по уменьшению процентных ставок заимствований Московской области и увеличению срочности долговых обязательств Московской области 17

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПОДПРОГРАММЫ 4 «ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ФИНАНСАМИ» Показатель Базовое значение 2012 г. Целевое значение (по реализации программы) Объём финансирования (млн. руб.) Всего Бюджет Московской области Другие источники Удельный вес расходов бюджета Московской области, формируемых в рамках государственных программ Московской области, в общем объеме расходов бюджета Московской области (за исключением расходов, осуществляемых за счет субвенций из федерального бюджета) (ст. 179 БК РФ, Основные направления деятельности Правительства РФ до 2018 г., утв ), % 68, Отклонение исполнения бюджета Московской области по доходам без учета безвозмездных поступлений от первоначально утвержденного уровня (Приказ Минфина России от ), % 13

ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПОДПРОГРАММЫ 5 «РАЗВИТИЕ ИМУЩЕСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ» Повышение эффективности использования имущества Московской области Увеличение собственности Московской области и имущества казны Обеспечение государственной регистрации права собственности Московской области на объекты недвижимого имущества Проведение инициативного независимого аудита государственных унитарных предприятий Московской области и хозяйственных обществ с участием Московской области Управление акциями (долями) открытых акционерных обществ, находящихся в собственности Московской области Определение рыночной стоимости имущества, находящегося в собственности Московской области Приватизация имущества, находящегося в собственности Московской области, проведение предпродажной подготовки объектов приватизации Приобретение земельных участков в собственность Московской области в порядке реализации преимущественного права покупки земельных участков из земель сельскохозяйственного назначения Изъятие путем выкупа земельных участков и объектов недвижимого имущества, расположенных на них, для государственных нужд Московской области Принятие в собственность Московской области федерального и муниципального имущества в порядке разграничения полномочий между уровнями публичной власти (в т.ч. имущества Министерства обороны РФ) Обеспечение оформления кадастровых паспортов на объекты недвижимого имущества, находящиеся в собственности Московской области Выполнение кадастровых работ на земельные участки и объекты недвижимости, находящимися в собственности Московской области 19

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ПОТРЕБНОСТЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПОДПРОГРАММЫ 5 «РАЗВИТИЕ ИМУЩЕСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ» Показатель Базовое значение 2012 г. (%) Целевое значение (по реализации программы) (%) Объём финансирования (млн. руб.) Всего Бюджет Московской области Другие источники Доля доходов от сдачи в аренду имущества (за исключением земельных участков), находящегося в собственности Московской области к бюджетному заданию (ПП РФ от ) 168, ,7 0 Доля доходов, получаемых в виде арендой платы, а также средств от продажи права на заключение договоров аренды за земли, находящиеся в собственности Московской области к бюджетному заданию (ПП РФ от ) Удельный вес убыточных ГУП МО от общего числа ГУП МО (ПП МО от /20 128,464,0 0 Увеличение казны Московской области в т.ч. за счет изымаемых объектов недвижимости для государственных нужд Московской области, а также земельных участков сельскохозяйственного назначения, приобретенных в порядке реализации преимущественного права покупки (программа Наше Подмосковье) 55833,9 0 Доля поступлений средств в бюджет Московской области от продажи находящихся в собственности Московской области акций (долей) в уставных капиталах хозяйственных обществ к бюджетному заданию (178-ФЗ, Закон МО от /2013-ОЗ) ,0 0 Доля фактически приватизированных объектов к заданию Прогнозного плана приватизации (178-ФЗ, Закон МО от /2013-ОЗ) 0100 Доля зарегистрированных объектов в общем количестве объектов, находящихся в собственности Московской области (122-ФЗ, ПП МО от /20) ,2 0 20

ОБЪЕМ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ НА ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОГВ МО 21 (тыс. руб.) Наименование ОГВ2014 год2015 год2016 год2017 год2018 годИтого Министерство имущественных отношений Московской области Главное контрольное управление Московской области Главное управление Московской области по взаимодействию с федеральными органами государственной власти Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области Всего: В рамках подпрограммы "Обеспечение деятельности органов государственной власти Московской области" предусмотрено выполнение следующих основных мероприятий: 1. Организационное и нормативно-правовое обеспечение деятельности 2. Материально-техническое обеспечение деятельности 3. Своевременное и полное обеспечение выплаты денежного содержания и иных выплат служащим 4. Проведение культурно-массовых и физкультурно-оздоровительных мероприятий для членов профсоюзной организации

ОБЪЁМ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПО ПОДПРОГРАММАМ (ВСЕГО) (млн. руб.) 22 Подпрограмма Базовый год 2013 Год Итого Снижение административных барьеров, повышение качества и доступности государственных и муниципальных услуг, в том числе на базе МФЦ597, Развитие информационно-коммуникационных технологий для повышения эффективности процессов управления1 982, Совершенствование государственной гражданской службы180, Повышение качества управления государственными финансами11 497, Развитие имущественного комплекса Московской области849, Обеспечение деятельности Министерства имущественных отношений187, Обеспечение деятельности Главного контрольного управления137, Обеспечение деятельности Главного управления Московской области по взаимодействию с федеральными органами государственной власти356, Обеспечение деятельности Министерства государственного управления, информационных технологий и связи127, ИТОГО по госпрограмме «Эффективная власть»

РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ гг. 23

РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ гг. 24

РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ гг. 25

ОБЪЕМ БЮДЖЕТНЫХ АССИГНОВАНИЙ НА ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОГВ МО 26 (тыс. руб.) Наименование ОГВ2014 год2015 год2016 год2017 год2018 годИтого Министерство имущественных отношений Московской области Главное контрольное управление Московской области Главное управление Московской области по взаимодействию с федеральными органами государственной власти Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области Управление делами Губернатора Московской области и Правительства Московской области Всего: В рамках подпрограммы "Обеспечение деятельности органов государственной власти Московской области" предусмотрено выполнение следующих основных мероприятий: 1. Организационное и нормативно-правовое обеспечение деятельности 2. Материально-техническое обеспечение деятельности 3. Своевременное и полное обеспечение выплаты денежного содержания и иных выплат служащим 4. Проведение культурно-массовых и физкультурно-оздоровительных мероприятий для членов профсоюзной организации