Эффективное управление рисками в процессе взыскания долгов Сергей Шпетер Директор по развитию бизнеса Москва, Swissotel 21 октября 2008.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
16 ноября 2007 г. Николай Димченко Управляющий директор Долговое агентство «Пристав» Управление проблемными активами – современный подход для МФО VI Национальная.
Advertisements

Эффективное управление просроченной задолженностью в условиях финансового кризиса.
Алексей Козырев, заместитель генерального директора ЗАО «Секвойя Кредит Консолидейшн» Розничное кредитование сегодня: эффективное управление рисками.
20 июня 2007 г. Сергей Шпетер Директор по развитию бизнеса Долговое агентство «Пристав» Управление проблемными активами – современный подход.
Опыт «ЮНИАСТРУМ БАНКА» взаимодействия с государственными программами по поддержке малого бизнеса.
СТАНДАРТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОБЛЕМНЫМИ АКТИВАМИ БАНКОВ. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ БАНКОВ С КОЛЛЕКТОРСКИМИ АГЕНТСТВАМИ Сергей Шпетер Старший Вице -президент Долгового агентства.
Коллекторское агентство ПРЕДЛОЖЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ Санкт-Петербург 2012.
Уступка прав требований по потребительским кредитам: проблемы и пути их решения Москва, май 2013г. Алена Святышева – руководитель группы по законотворчеству.
Стандарты взаимодействия банков и коллекторских агентств.
ВЫПУСК ДОЛГОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ: ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ФОРУМ 7-8 ДЕКАБРЯ 2004 г. г. МОСКВА.
АНКОР Аудит расчетов с персоналом. 2 АНКОР в цифрах Более 18 лет профессионального опыта (год основания – 1990) Более 1000 сотрудников Более 38 офисов.
Новые возможности лизингового финансирования проектов в регионах России.
Слайд 1 Факторинг от ВТБ – новые возможности для развития бизнеса ООО ВТБ Факторинг.
ГАРАНТИЯ КАЧЕСТВЕННОГО ПОДБОРА Мы – объединение профессиональных рекрутеров с богатым опытом подбора специалистов на рынке FMCG. Оперативный подбор сотрудников.
Варианты взаимодействия с коллекторскими агенствами Анна Малышева Исполнительный директор Группы компаний «Долговой Эксперт»
1 9 – й Всероссийский банковский форум «Стабильное развитие банковской системы в контексте будущего средних и малых банков» Перспективы взаимодействия.
СЕТЬ ПАЕВЫХ СУПЕРМАРКЕТОВ КАК СПОСОБ ДИСТРИБУЦИИ ПИФОВ: АСПЕКТ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С УПРАВЛЯЮЩИМИ КОМПАНИЯМИ Евгений Очковский, руководитель проекта «СЕТЬ ПАЕВЫХ.
Ипотека в ВСК - новый уровень, новые задачи. ВСК-Ипотека: два взаимосвязанных проекта ВСК-Кредитование Выдача займов на базе офисов ВСК с последующей.
Май 2010 Минимизация проектных рисков при организации проектного финансирования в условиях посткризисного развития экономики.
АНКОР Перспектива есть. Информация об АНКОРе Крупнейший кадровый холдинг в СНГ Общий штат 1500 человек, 42 офиса В Украине - 85 человек, 4+2 офиса В АНКОР.
Транксрипт:

Эффективное управление рисками в процессе взыскания долгов Сергей Шпетер Директор по развитию бизнеса Москва, Swissotel 21 октября 2008

2 Ухудшение ликвидности российских банков Увеличение объемов просрочки Удорожание заемных средств Приостановление (закрытие) ряда кредитных программ Концентрация на основном бизнесе Увеличение объемов, передаваемых на агентское взыскание Новые рыночные реалии – банковский рынок

3 Увеличение количества портфелей, выставляемых на продажу Удорожание инвестиционных денег Снижение цен на продаваемые портфели Рост расходов на организацию процесса взыскания Новые рыночные реалии – коллекторский рынок

4 Эффективное распределение ресурсов Эффективная работа с дебиторской задолженностью Сокращение срока реализации товаров и услуг Ускорение возврата денежных средств Внешнее агентство – дополнительный инструмент повышения ликвидности

5 Как правильно выбрать партнера Срок существования на рынке Опыт менеджеров, состав команды Сеть региональных офисов Техническая оснащенность Методика работы Рекомендации существующих клиентов Капитал агентства

6 Репутационные риски Надежный партнер: История работы Отзывы существующих клиентов Членство в профессиональной ассоциации НАПКА Техническая сертификация

7 Репутационный риск - варианты сотрудничества Агентская схема – риск контрагента Покупка портфеля – отсутствие риска Агентский договор Клиент передает в работу реестр должников на определенный срок Договор цессии Клиент переуступает права требования новому кредитору

8 Риски при агентской схеме Низкая вероятность взыскания Позднее обращение В реестре некорректные данные Нерегулярное обновление данных Отсутствует механизм приема платежей Низкая вероятность взыскания Позднее обращение В реестре некорректные данные Нерегулярное обновление данных Отсутствует механизм приема платежей

9 Прохождение сделки по продаже портфеля Формирование портфеля для продажи Передача Инвестору Оценка портфеля Подготовка предложения Согласование стоимости Согласование, подписание договора цессии Сделка Уведомление должников Обслуживание долга Срок реализации сделки 3-4 недели 1 3 2

10 Цессия – 1 этап: оценка портфеля Низкая оценка портфеля Длительность подготовки данных В реестре недостаточно данных Некомплектность кредитных файлов Неумение/нежелание продавца организовать процесс оценки портфеля

11 Цессия – 2-й этап: заключение сделки Снижение цены портфеля Несоблюдение сроков подтверждения оферты Длительное согласование договора Некомплектность кредитных файлов Расхождение данных между эл. реестром и кредитными досье

12 Цессия – 3-й этап: обслуживание портфеля Отсрочка окончательного платежа Длительная подготовка и рассылка уведомлений Длительная передача и сверка кредитных досье Персонал банка не инструктирован по сделке Отказ банка принимать платежи от должников (излишние требования к предоставлению документов, неверная интерпретация валютного контроля) Снижение доходности сделки Риски инвестора Риски продавца

13 26 филиалов по всей России Москва Альметьевск Барнаул Волгоград Екатеринбург Магнитогорск Н.Новгород Новосибирск Н.Тагил Пермь Тверь Тула Тюмень Уфа Челябинск Иркутск Казань Кемерово Краснодар Красноярск Ростов-на-Дону Самара Саратов Ставрополь С.Петербург

14 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ Тел. (495)