М-9. СИСТЕМНЫЙ ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ I.Психология управления как наука. Процесс и система управления II. Психологизация управления людьми.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Основы менеджмента Подготовил: Группа ТП Ботиров Р. Б.
Advertisements

Функции менеджмента. Управление представляет собой реализацию нескольких взаимосвязанных функций 1.Планирование 2.Организация 3.Принятие решений 4.Мотивация.
. Управленческое решение 1) важнейший вид управленческого труда, а также совокупность взаимосвязанных, целенаправленных.
ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 1. Основные этапы разработки управленческих решений 2. Разработка управленческого решения 3. Принятие решения,
План: 1.Менеджмент как управленческая деятельность человека. 2.Формы организации менеджмента.
Организация производства как система научных знаний.
Сущность и цели управления. наука о психологическом содержании и структуре управленческой деятельности, психологических особенностях личности руководителя,
Методы управления человеческими ресурсами План: 1. Управление человеческими ресурсами 2. Административные методы управления 3. Экономические методы управления.
Принципы формирования плана внутришкольного контроля завоспитательным процессом.
Лекция 3. Методологические основы планирования в домашнем хозяйстве.
Менеджмент как наука управления стремится найти и разработать средства и методы, которые способствовали бы наиболее эффективному достижению целей организации,
Министерство спорта, туризма и молодежной политики Российской Федерации Учись побеждать! Тема 2: История развития управления Под научными основами управления.
МЕНЕДЖМЕНТ «Современный менеджмент». Современный менеджмент это специфическое средство, специфическая функция, специфический инструмент для производства.
Тема 2. Исследование как составная часть менеджмента организации Метод, который используется для диагностики внутренних проблем, называют управленческим.
Контроль реализации управленческих решений
Базовые понятия в ИСУ Выполнили: Каргин Эмиль, Нуриева Лейсан, Соловьева Инна, Фазлиахметова Альфия.
Характеристика методов и функций менеджмента Выполнила: Михайлова А.Р. Группа: эбз-161.
Менеджмент и менеджер
Технология корпоративного бизнес-планирования. Зачем нужен бизнес-план? ä Создание стратегии развития компании ä Определение тенденций развития предприятия.
Сущность и задачи финансового менеджмента. Под финансовым менеджментом понимают: систему управления формированием, распределением и использованием финансовых.
Транксрипт:

М-9. СИСТЕМНЫЙ ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ I.Психология управления как наука. Процесс и система управления II. Психологизация управления людьми и группами

I. Психология управления как наука. Процесс и система управления Психология управления - отрасль психологии, изучающая психологические закономерности управленческой деятельности. Управление – это деятельность по поддержанию функционирования и развития организованных систем. Процесс управления – это последовательное осуществление определенных действий, реализация этапов по поддержанию функционирования и развития организованных систем. Система управления – совокупность взаимосвязанных элементов, которая обеспечивает совместную деятельность организации.

I. Психология управления как наука. Процесс и система управления Этапы процесса управления: сбор и обработка информации; ее анализ, диагноз и прогноз, установление на этой основе цели; выработка решения, направленного на достижение цели; конкретизация решения в виде планирования; организация деятельности по выполнению решения; контроль за этой деятельностью; сбор и обработка информации о результатах деятельности; новый цикл. Функции системы управления заключаются в восприятии определенных проблем организации (входов) и последующем выполнении набора действий (процессов), в результате которых вырабатываются решения (выходы), увеличивающие доход от деятельности всей организации (удовлетворение) или оптимизирующие некоторую функцию всех входов и выходов организации.

II. Психологизация управления людьми и группами Человек - важнейший ресурс производства. Эффективность использования всех остальных видов ресурсов определяется квалификацией и мотивацией человека-работника. Основные методы управления людьми экономические социально-психологические воспитательные административные