Организация производства как система научных знаний. - презентация

1 Организация производства как система научных знаний

2 Организация: 1. процесс координационной деятельности; 2. форма объединения. Организация производства – это координация и рациональное сочетание во времени и пространстве всех вещественных и интеллектуальных элементов производства на основе достижений науки, техники и передового опыта для решения задач, поставленных перед предприятием. Сущность организации производства

3 Объект организации производства – промышленное предприятие, рассматриваемое как производственная система. Цель организации производства – обеспечение высокой экономической и социальной эффективности функционирования предприятий. Предмет ОП – закономерности организации процессов производства на предприятиях и разработанные на их основе рациональные формы и методы осуществления производственных и сбытовых процессов и управления ими.

4 Цели второго уровня: 1. Изготовление и поставка продукции потребителям. 2. Повышение качества и обеспечение конкурентоспособности продукции. 3. Рациональное использование производственных ресурсов. 4. Научно-техническое и организационное развитие производства. 5. Совершенствование экономических отношений на предприятии. 6. Социальная организация коллектива предприятия.

5 Задачи ОП: 1. Выбор и обоснование производственной структуры предприятия. 2. Взаимоувязанное функционирование составляющих производственного процесса. 3. Организация производственной инфраструктуры. 4. Сочетание элементов производственного процесса во времени. 5. Организация труда. 6. Сочетание форм и методов организации производства. 7. Формирование структуры управления.

6 Взаимосвязь с другими дисциплинами: 1. Дисциплины – основа: - экономическая теория; - экономика отрасли; - экономика предприятия. 2. Дисциплины, связанные с дисциплиной «Организация производства»: - технология производства; - управление качеством продукции; - организация и нормирование труда; - управление производством; - кибернетика; - теория систем; - теория управления; - бухгалтерский учет; - менеджмент; - маркетинг.

7 Отличия ОП от технологии производства: Функция технологии – определение возможных параметров технологического процесса. Функция ОП – определение конкретных параметров технологического процесса на основе анализа возможных вариантов и выбора наиболее эффективного. Задача технологии – повышение потенциальных возможностей предприятия. Задача ОП – определение методов и условий для достижения этих возможностей.

8 Методы познания ОП: 1. Диалектический; 2. Системный подход; 3. Экономический анализ и синтез. 4. Балансовый. 5. Экспериментальный. 6. Экономико-математический. 7. Моделирования.

9 Изучаемые вопросы: 1. Характеристика промышленного предприятия. 2. Производственная структура предприятия. 3. Производственный процесс, производственный цикл. 4. Организация работы вспомогательных служб предприятия. 5. Организация технического обслуживания производства. 6. Материально-техническое обеспечение производства и сбыта продукции. 7. Конструкторская, технологическая и организационно- экономическая подготовка производства. 8. Контроль качества продукции. 9. Эффективность организации производства.

10 1. Соответствие ОП ее целям; 2. Соответствие материально-техническому базису; 3. -//- конкретным производственно-техническим условиям; 4. Комплексность; 5. Непрерывное совершенствование; 6. Улучшение условий труда; 7. Соответствие структуры системы управления и характеристик ОП; 8. Участие работников в ОП. Закономерности:

11 1. Гибкие формы и методы организации производства. 2. Ускоренные методы производства новых видов продукции. 3. Современные информационно-коммуникационные технологии. 4. Повышение качества продукции. 5. Прогрессивные методы организации производственных процессов. 6. Производственная демократия и самоуправление. Направления совершенствования ОП:

12 Рисунок 1 - Факторы производства Производительные силы Средства производства Люди с их умениями и навыками Предмет труда Средства труда Производственные отношения Факторы производства

13 Виды отношений в рамках организации производства: 1. технические; 2. отношения между людьми – участниками производственного процесса; 3. технические отношения + отношения собственности; 4. взаимосвязь ресурсов предприятия.

14 Функции организации производства: 1. Системообразующая. 2. Установление связей между исполнителями и подразделениями. 3. Организационная. 4. Совершенствование трудовых ресурсов.