Студенческие инженерные соревнования по робототехнике 1 «Проблемы и перспективы развития робототехники в 21 веке-2»

2010 июль, «Иннопром-2010» 2010 апрель-июнь, Студенческие инженерные соревнования по робототехнике. «Разработка проекта роботизированного комплекса по уборке торфа» 2009 ноябрь «Уральский молодежный энергетический форум» ОДИ-6 «Энергетика. Россия. Человек: Взгляд в будущее», Министерство энергетики и ЖКХ Свердловской области 2 О мероприятии в рамках серии проектов:

С 12 октября по 21 декабря будут проведены студенческие инженерные соревнования по робототехнике среди молодежи для ознакомления и продвижения современных интеллектуальных проектов в Свердловской области. Президентом и Правительством России поставлена задача модернизации экономики страны. К 2020 году необходимо увеличить производительность труда в 4 и более раза. Одним из вариантов реализации данной стратегической установки является идея интенсивной роботизации и автоматизации народного хозяйства страны. Работа инженерных соревнований будет направлена на разработку проектов роботизации и автоматизации конкретных направлений экономики Свердловской области: энергетика, промышленность, сельское хозяйство, среднее машиностроение, оборона и другие, а также всестороннее осмысление феномена «роботизация» с точки зрения экономики, социума, философии, культуры и искусства. 4 О мероприятии в рамках серии проектов «Навигация»:

Участники мероприятия разделяются на группы по тематическим направлениям. Работа групп направлена на создание различных роботизированных комплексов. Группы получают стартовый набор материалов. Из него собирают «опытный экземпляр» робота для знакомства с робототехникой. При этом анализируется существующий мировой опыт, выявляют тенденции и закономерности, формируется представления о возможном пути для технологического прорыва. На следующем этапе группы разрабатывают концепт соответствующего роботизированного комплекса, готовят чертежи, ТЭО, бизнес-план, делают макет и прототип. Продуктом инженерных соревнований планируется серия проектов направленных на решение конкретных задач экономики региона, а также концептуальные проработки, стратегия и программа развития робототехники в Свердловской области. В дальнейшем организуется работа по продвижению конкретных разработок. 4 О мероприятии в рамках серии проектов «Навигация»:

Лемех Александр Викторович, 26 лет, высшее образование, УГТУ-УПИ, электроэнергетика, магистр техники и технологии, второе высшее образование, УГТУ-УПИ, мировая экономика, инженер-экономист, место работы: УРФУ, кафедра Автоматизированные электрические системы, аспирант, филиал ОАО «НИИПТ» «Системы управления энергией», ведущий эксперт, , г. Екатеринбург, ул. Красноуральская 22,226, , Некоммерческое партнерство «Клуб экспертов развития «Навигация», , г. Екатеринбург, ул. Красноуральская 22,226, 4 Информация о заявителе:

Деятельность Партнерства направлена на достижение следующих целей: Освоение и развитие системо-мыследеятельностного подхода (СМД- подхода), как перспективного мировоззренческого направления. Развитие эффективных форм интеллектуальной деятельности, в том числе с привлечением передовых информационных технологий. Разработка и осуществление проектов коллективной мыследеятельности (КМД-проектов) в сфере энергетики, образования и других сферах. Формирование, организация и осуществление экспертных разработок по проблемам развития энергетики (в том числе отечественной), экономики и общественной жизни на основе системо- мыследеятельностной методологии (СМД-методологии). 4 Информация о заявителе:

Перечень реализованных за последние 7 лет инновационных проектов: 2003 ОДИ-1 «Стратегии развития энергетики России в ХХI веке», г. В. Тагил 2004 ОДИ-2 «ГОЭЛРО-2», г. В. Тагил 2006 ОДИ-3 «Энергетика. Россия. Человек» б/о «СЕЛЕН» 2007 ОДИ-4 «Энергетика. Россия. Человек. Энергетика после Чубайса». б/о Иволга 2008 Международные студенческие инженерные соревнования «Проблемы и перспективы развития инженерии в 21 веке. Индукционные печи», УГТУ-УПИ 2008 ОДИ-5 «Энергетика. Россия. Человек. Взгляд в будущее» г.В.Тагил 2009 ОДИ-6 «Энергетика. Россия. Человек. Преодоление кризиса» г.В.Тагил 2009 Студенческие инженерные соревнования по робототехнике «Проблемы и перспективы развития робототехники в 21 веке», УРФУ, _____________ УГГУ, УРГЭУ, УГАХА. W ww.navigo.su 4 Информация о заявителе:

1.Организация «Евробот» 2.МФТИ имени А.И.Баумана 3.УРФУ, математико-механический факультет, кафедра дискретной математики и линейной алгебры, Юрий Окуловский, к.ф-м.н., «Соревнования по робототехнике » W ww.navigo.su 4 Современное состояние разработок в области исследований:

1.«Кооперация вместо конкуренции» 2.Широкий охват тематизмов – от технических вопросов к гуманитарным основаниям 3.Использование современных стандартов а) стандарт ISO управления жизненными циклами сложных инженерных объектов, б) стандарт ISO архитектура данных, в) промышленные стандарты 3-D проектирования (6-D проектирования). 4. Идеология открытого проекта, формат организационно-деятельностной игры, методологическое обеспечение (СМД- методология) 4 Новизна подходов разработки оргпроекта соревнований:

Очевидно, что выход из кризиса "проходит" через мышление и деятельность. Форма глубокого и всестороннего осмысления сложных проблем в России существует – это Организационно-Деятельностная Игра (ОДИ). Часть современной властной, деловой и профессиональной элиты страны использует системомыследеятельностный подход (СМД-подход) в своей управленческой практике, как прогрессивную мировоззренческую платформу. СМД-подход был разработан ведущей философской школой страны во главе с Георгием Петровичем Щедровицким. Сейчас его дело продолжают последователи и ученики, в том числе его сын – Петр Щедровицкий и его «Школа культурной политики» ( Для трансляции и развития СМД-подхода была специально разработана уникальная форма осуществления этого подхода на практике – Организационно-Деятельностная Игра (ОДИ), практика проведения которых с 1979 года породила интеллектуальное движение в нашей стране, не имеющее аналогов за рубежом. На Урале это движение поддерживает мыследеятельностное сообщество «Экспертный клуб развития «Навигация» ( являющееся некоммерческой организацией. 3 Новизна подходов разработки оргпроекта соревнований :

В основу идеи организационно- деятельностных Игр положена философская концепция, разработанная выдающейся российской философской школой 20 века – Московским методологическим кружком (ММК) и лично Г.П. Щедровицким. Георгий Петрович Щедровицкий - философ и методолог, общественный и культурный деятель. Создатель научной школы, лидер основанного и руководимого им на протяжении 40 лет Московского Методологического Кружка (ММК) и развернувшегося на его основе методологического движения. Что такое ОДИ? 9 «Игра – дело очень серьезное и с содержанием» «Игра решает любые социальные, политические, социокультурные вопросы…» «Игра вас может сделать человеком, если вы включитесь в нее…»

подключение представителей кадрового резерва Свердловской области к дискуссии о проблематике разработки областных концепций и программ развития экономики, науки, техники и общественной жизни области; создание концепции новой роботизированной экономики в виде конкретных разработок по отраслям для глубокого освоения территории Свердловской области и создание новых современных предприятий; участие в построении системы общественного воспроизводства через организацию широкой общественной дискуссии по проблемам развития страны и региона; участие в формировании общей онтологической (мировоззренческой) картины на основе деятельностного подхода у представителей кадрового резерва, как необходимого условия обеспечения прорыва экономики региона; развитие информационного общества в регионе через организацию дискуссии с использованием пространства сети Интернет. 7 Цели соревнований:

Участники: студенты, магистранты, молодые учёные ВУЗов, молодые специалисты предприятий, эксперты. В проекте планируется: проектных групп; 5 этапов по 2 недели; игровых участников и наблюдателей. Как проходит ОДИ? 17

Программа мероприятия Этап 1: Анализ ситуации в сфере современной робототехники. Сборка опытных экземпляров, 2 недели. Этап 2: Прогноз развития ситуации. Усовершенствование опытных экземпляров, 2 недели. Этап 3: Современные проблемы развития робототехники. Выявление дефицитов опытных экземпляров, 2 недели. Этап 4: Форсайт технологического прорыва. Проектирование нового прототипа, 2 недели. Этап 5. Стратегия развития робототехники. Сборка нового прототипа. Подготовка статей и материалов, 2 недели. Как проходят соревнования: 17

Группы делятся на 3 категории: 1.Проектные группы 2.Инфраструктурные группы 3.Гуманитарные группы Тематика рабочих групп 17

1.Энергетика (торф) 2.Лесной комплекс 3.Сельское хозяйство 4.Транспорт 5.Строительство 6.Среднее машиностроение 7.Боевые роботы 8.Интеллектуальный город 9.Экзоскелет 10.Интеллектуальное кафе Тематика проектных групп: 17

1.Диагностика технических систем 2.Станки и оборудование 3.Производство и технология 4.6д-моделирование 5.Проект производства работ и монтаж 6.Распределенное программирование 7.Конструкторское бюро 8.АХД Тематика инфраструктурных групп: 17

1.Экономика робототехники 2.Управление развитием – ГОЭЛРО 2 3.Социальные вопросы робототехники 4.Искусство и эстетика 5.Философия робототехники 6.Связи с общественностью Тематика гуманитарных групп: 17

Планируется организация интернет-участия в форуме в режиме он-лайн Участие через интернет организовано с помощью технологии Вебинар Участие через интернет 18

С 12 октября по 21 декабря 2010 года 12 октября 18:00, УРФУ, Конференция открытия: Зал ученого совета Металлургического факультета Где и когда состоятся соревнования? 19

Благодарим за внимание 22