1 МЕТОДЫ ДОСТИЖЕНИЯ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ В СЕТЕВОМ КОМПЛЕКСЕ Докладчик: Георгий Турлов, заместитель генерального директора – главный инженер ОАО «МРСК Северо-Запада»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
1 НАДЕЖНО И/ИЛИ ДЕШЕВО – ПОИСК КОМПРОМИССА Докладчик: Георгий Турлов, заместитель генерального директора – главный инженер ОАО «МРСК Северо-Запада» Конференция.
Advertisements

1 ТРЕБОВАНИЯ ОАО «МРСК СЕВЕРО-ЗАПАДА» К ПРОЕКТИРОВАНИЮ ОБЪЕКТОВ РЕКОНСТРУКЦИИ И НОВОГО СТРОИТЕЛЬСТВА Докладчик: Виноградов Александр Владимирович, начальник.
1 Adam Smith Conferences г. Москва Подходы к определению экономической эффективности инвестиционных портфелей электросетевых компаний Докладчик: ТИТОВ.
1 ПРИНЦИПЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОАО «МРСК СЕВЕРО-ЗАПАДА», РЕГИОНАЛЬНЫХ ВЛАСТЕЙ И РЕГУЛИРУЮЩИХ ОРГАНОВ апреля 2010, Великий Новгород Семинар – совещание.
Подходы к построению интеллектуальной энергетики на базе концепции Smart Grid в России. Стратегии управления активами в новой энергетике Волкова Ирина.
1 "Инновационный потенциал российского распределительного электросетевого комплекса" г. Москва, 29 ноября 2011 г. Распределенная генерация, как элемент.
О ПЕРЕХОДЕ К РЕГУЛИРОВАНИЮ ТАРИФА НА УСЛУГИ ПО ПЕРЕДАЧЕ МЕТОДОМ ДОХОДНОСТИ ИНВЕСТИРОВАННОГО КАПИТАЛА (RAB) Докладчик: А.В. Сергутин, Директор по экономике.
Управление электросетевым хозяйством Докладчик: Заместитель директора по развитию и реализации услуг филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Комиэнерго» Вахрушев.
Применение логистики в управлении системами энергоснабжения.
Г. Москва ОАО «Холдинг МРСК» Стратегия развития распределительного сетевого комплекса.
Интеллектуальные сети SMART GRID. Взгляд в будущее. Головин А. В., ЗАО «ИД «Вся электротехника»
Проекты Рабочей группы по энергоэффективности Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России при Президенте Российской Федерации.
2010 Докладчик: Колесник Г.В. Центр стратегии и развития ОАО «Холдинг МРСК» ПРОБЛЕМЫ ПРИМЕНЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТАНДАРТОВ В РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНОМ ЭЛЕКТРОСЕТЕВОМ.
1 Докладчик: Александр Кухмай Генеральный директор ОАО «МРСК Северо-Запада» Конференция «Электросетевое хозяйство регионов России. Конференция
Новые инструменты управления для энергокомпаний Алексей Небера (095) Алексей Небера (095)
Пилотный проект «Полигон энергосберегающих технологий» МКЖД ул. Калинина д.37 ЯРОСЛАВЛЬ.
Институт энергетической стратегии ( ГУ ИЭС ) Объединенный институт высоких температур РАН ( ОИВТ РАН ) 2- ой Международный форум REENFOR ноября.
Владимир Владимирович ГРИШАНОВ Председатель РЭК Свердловской области Практика тарифообразования при комплексном освоении территории (КОТ) на примере жилого.
Анализ ситуации в энергетике Кластер «Энергетика» Докладчик: Семериков Михаил.
Формирование целевой модели розничного рынка электроэнергии Президент ООО «РУСЭНЕРГОСБЫТ» М.С. Андронов.
Транксрипт:

1 МЕТОДЫ ДОСТИЖЕНИЯ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ В СЕТЕВОМ КОМПЛЕКСЕ Докладчик: Георгий Турлов, заместитель генерального директора – главный инженер ОАО «МРСК Северо-Запада» Первый международный форум Адама Смита «Энергоэффективность в России» 23 июня 2010 Москва

КЛЮЧЕВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ Все ключевые требования должны рассматриваться КАК РАВНОПРАВНЫЕ. Степень их приоритетности определяется для каждого субъекта энергетических отношений ИНДИВИДУАЛЬНО. 2 Ключевые требования к электроэнергетике: Доступность обеспечение потребителей электроэнергией без ограничений в зависимости от того, когда и где она им необходима Надежность возможность противостояния негативным воздействиям без высоких затрат на восстановительные работы (самовосстановление) Экономичность оптимизация тарифов на электроэнергию для потребителей и снижение общесистемных затрат Безопасность недопущение ситуаций, опасных для людей и окружающей среды

3 РЕТРОСПЕКТИВА Вчера Задача – обеспечить подключение пользователей к электрическим сетям. Решение – строительство распределительных сетей в сжатые сроки. Сегодня Задача – реконструкция распределительных сетей на новом техническом уровне. Решение – «Умные сети» Строительство ВЛ «Новгородэнерго» по годам

44 ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ ОАО «МРСК СЕВЕРО-ЗАПАДА» Псковэнерго 69 % Износ основных фондов по регионам присутствия Архэнерго 74,9% Колэнерго 62% Карелэнерго 57,7 % Новгородэнерго 68,1% Вологдаэнерго 65,6% Комиэнерго 61,1% 57,7% 74,9% 61,1% 65,6% 68,1% 69% Износ оборудования Остаточный ресурс 62% Условные обозначения Общий износ основных фондов МРСК Северо-Запада 63,7% 63,7%

ЧТО ТАКОЕ «УМНЫЕ СЕТИ»? Различные трактовки определения Smart Grid отражают взгляды и позиции основных заинтересованных и участвующих в развитии этого направления сторон. 5 SMART GRID Государственные структуры идеология национальных программ развития энергетики Энергетические компании база обеспечения устойчивого развития, основанного на инновациях Производители оборудования и технологий перспективная ниша развития бизнеса «Интеллектуальная сеть» - основанная на «умных технологиях», автоматически балансирующая, самоконтролируемая энергетическая сеть, способная принимать энергию и преобразовывать ее в конечный продукт для потребителей при минимальном участии людей

ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ КОНЦЕПЦИИ «УМНЫЕ СЕТИ» 6 Возникновение факторов, определяющих необходимость локальных преобразований в энергетике ВОЗНИКНОВЕНИЕ НОВОЙ КОНЦЕПЦИИ «УМНЫЕ СЕТИ» Появление и развитие новых технологий, оборудования и материалов Интенсивный рост количества возобновляемых источников электроэнергии (малая генерация) Повышение требований потребителей к набору и качеству услуг, требования к информационной прозрачности взаимоотношений Нарастающий уровень износа оборудования, высокий уровень потерь электроэнергии, снижение общего уровня надежности электроснабжения Необходимость снижения воздействия на окружающую среду

7 Аспекты внедрения «Умных сетей» АСПЕКТЫ ВНЕДРЕНИЯ «УМНЫХ СЕТЕЙ» Технические решения: Автоматизация управления потреблением Автоматизация управления аварийными режимами Автоматизация управлением распределительной сетью Финансовый ресурс: Переход на тарифное регулирование методом RAB Законодательные решения: Законодательно утвержденный статус функционирования распределительных сетей ПРИОРИТЕТ: распределительные сети должны развиваться как ЕДИНЫЙ КОМПЛЕКС для территории

«УМНЫЕ» РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЕ СЕТИ В распределительном сетевом комплексе выделяют три ключевых направления в создании «умных сетей» 8 Автоматизация управления потреблением Cистемы и средства измерения электрических параметров сети, приборы учета энергоресурсов, программные решения по обработке измерительных сигналов для принятия управленческих решений в области коммерческого учета и потребления 1 Автоматизация управления аварийными режимами Минимизация последствий повреждений в сети (реклоузеры, регуляторы напряжения, управляемые разъединители и др.) 2 Автоматизация управлением распределительной сетью Управление активами и режимами сетевой компании в целом 3

9 Телекоммуникационная сеть ОАО «МРСК С-З» ОСНОВА «ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СЕТИ» - СОВРЕМЕННЫЕ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫЕ СЕТИ ПЕРЕДАЧИ ДАННЫХ

10 «ИНТЕЛЕКТУАЛЬНЫЕ СЕТИ» – ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ РЕШЕНИЯ КОМПЛЕКСНЫХ ЗАДАЧ Повышение надежности энергоснабжения Обеспечение качества электроэнергии Развитие систем учета на основе интеллектуальных технологий «Активный» потребитель, интеллектуальная услуга Применение реклоузеров в сетях 10 кВ Телемеханизация (АСУ ТП) ПС 35/110 кВ, РП 6-10 кВ, ТП 10/0,4 кВ Установка вольтодобавочных трансформаторов – бустеров в сети 0,4 кВ Оптимизация выбора уровня напряжения для доставки электроэнергии потребителю АИИС КУЭ ОРЭ АИИС КУЭ РРЭ Биллинг 1. Создание портала потребителя 2.Информирование потребителя о потреблении, возможностях экономии и тарифах 3. Возможность выбора тарифа оплаты электроэнергии

11 КОМПОНЕНТЫ «ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СЕТИ», ВНЕДРЯЕМЫЕ В ОАО «МРСК СЕВЕРО-ЗАПАДА» Единая телекоммуникационная сеть В 7-ми филиалах 22 ед. Телекоммуникационные сети «Комиэнерго» 51 ед. 582 ед. 472 ед.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! 12