2013 Содержание Цели проекта Нестандартные подходы Участники проекта Рабочие группы Объем и состав проекта Этапы проекта Итоговые документы PDR в Майсоре.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
© 2012 PM Expert PM Expert company is a Project Management Institute (PMI ® ) Registered Global Education Provider (R.E.P number is 1601). PM Expert company.
Advertisements

Открытый Университет Великобритании Открытый Университет за 30 лет своего существования занял место мирового лидера в дистанционном обучении и стремится.
Функциональное моделирование сложных систем управления Методология IDEF0 основана на подходе SADT (Structured Analysis & Design Technique - метод структурного.
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова»
Scalable eCommerce Platform Solutions Мир Grid Dynamics
Общественный совет при ФСТ России Рабочая группа по образованию Доклад члена рабочей группы по образованию М.С. Мулюкина г. Москва 22 июля 2011г.
Что служба главного инженера подрядчика должна знать о проекте АЭС Конев Ю.Н. – Заведующий лабораторией современных технологий проектирования АЭС НИУ МЭИ.
Программа переподготовки инженерных кадров Стратегические информационные технологии управления жизненным циклом морской техники и изделий судового машиностроения.
Облецова В.Н. Филиал ФГБОУ ВПО «Московский государственный открытый университет имени В.С. Черномырдина » в г. Смоленске г. Смоленск, Россия.
Формирование системы управления корпорации по принципам и схемам управления знаниями Талянский Даниил Сергеевич – руководитель корпоративного университета.
Материалы к совещанию по вопросам обеспечения отечественной промышленности квалифицированными инженерно-техническими кадрами Докладчик: Генеральный директор.
08 РОБОТОТЕХНИКА Создание системы российских робототехнических соревнований.
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования Saint-Petersburg State University.
Проект дополнительного школьного образования «First Step» Тушканов Евгений, Ли Дмитрий, Перепёлкин Антон, Топчий Николай Начни сейчас создавать своё будущее.
Томсон Рейтер Елена Димова, Владимир Владимиров БИЗНЕС. ДАННЫЕ. АНАЛИТИКА. Информационно-аналитические решения нового поколения.
ПРОЕКТЫ КАФЕДРЫ МЕНЕДЖМЕНТА И ЭКОНОМИКО- МАТЕМАТИЧЕСКИХ МЕТОДОВ.
Практика в структуре ООП ВПО РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СТРУКТУРЫ ОСНОВНЫХ ПРОГРАММНЫХ ДОКУМЕНТОВ, ВХОДЯЩИХ В СОСТАВ ООП ВПО: Приложение 10.Программа учебной практики.
ЛЕКЦИЯ 16. Курс: Проектирование систем: Структурный подход Каф. Коммуникационные сети и системы, Факультет радиотехники и кибернетики Московский физико-технический.
Постановление 218 "О мерах государственной поддержки развития кооперации российских высших учебных заведений и организаций, реализующих комплексные проекты.
Группа Компаний «Волга-Днепр». 2 / 1212 Группа компаний «Волга-Днепр» Международная организация, имеющая российские корни и объединяющая сотрудников по.
Транксрипт:

2013

Содержание Цели проекта Нестандартные подходы Участники проекта Рабочие группы Объем и состав проекта Этапы проекта Итоговые документы PDR в Майсоре INFOSYS Global Educational Center в Майсоре

Цели проекта С тех пор, как между Since 1927 & 1932 годами в конструкции самолетов произошел качественный скачок, последние 76 лет изменения в конфигурации и компоновке конструкции самолетов происходят сравнительно медленно. Цель программы Spirit Global Design Challenge научить будущих инженеров работать инновационно и нестандартно, чтобы совершить очередной скачок вперед в конфигурации и силовой схеме самолета. Развитие и прогресс в технологии производства конструкций из металлов и композитов сейчас предоставляет возможности ранее считавшиеся недостижимыми либо неэкономичными. Программа пытается найти инновационные конфигурации и уникальные компоновки дающие оптимальность эффективность невиданные ранее.. Программа организована под эгидой СПИРИТа, участвуют 3 компании, 13 университетов: США – 2; Россия – 2, Украина – 2; Франция – 1; Индия -6. Студенты разбиты на 22 группы по 6 человек по разрабатываемым узлам самолета, группы – интернациональны – 1-2 участника от страны Между группами ведется соревнование на лучший проект

Нестандартные подходы

Wichita State University North Carolina State Univ. Bauman Moscow State Park College of Eng. and Tech. SDM College of Eng. and Tech. Kiev Polytechnic Institute University of Orleans Участники проекта Hindustan University PSG College of Tech. Sathyabama University Moscow State University Rajalakshmi Eng. College National Aerospace University

Рабочие группы Travelling (путешествующие) Stationary (непутешествующие) FuselageForward FuselageWingPropulsion / SystemsEmpennageInternal Structures Artem ShinkovElisa AcostaPrasanna Kumar R.Nathan GrangeColton DotySneha Simon P. Garnik ArutyunyanMatt GladfelterSridhar C. P.Theo Le PalecJonathan MarklJasmine Xmas Sunil KumarBogdan BogachovJared BixenmanSista A. S. VijayCharlotte PessereauRichard Cleveland Nitish N.Andrii IakovlevWilliam CalderwoodSneha Elizabath JoseJulien GragyMason Carroll Stephen WestBalachander G.Kirill SapunovTyler SmalleyRakesh BhattacharjeeAlice Gombault Emily JamesAkshay M.Olga LoginovaAmber WhittakerRamanthan V.Omar Akoum FuselageForward FuselageWingPropulsion / SystemsEmpennage Zhi Yang TeeEzhil Shakti M.Alexander AgarkovJordan MorrisGayathri U. Allison SandateAnkush JainAlexandra BogdanovaBenjamin OwensNiranjana S. Vitaliy KulishMiguel CorreaDhananjay V. PhansalkarNikita YaroshevichKabilan P. Liliya KoykelovaCaleb BannonRohit GuptaAlexander UrnevKarthikeyan K. Veluru VenkataramanaOlexandra SmirnovaTaben AzadDharun V. S.Hoa Ly Bolisetty VishnuVladslav MatsyukShawn HardyArun Pandi P.Yacub Muzee Россия/УкраинаСША (WSU)ИндияФранцияСША(NCU)

Объем и состав проекта Носовая часть фюзеляжа Крыло Фюзеляж Оперение ДУ и системы – Должны быть разработаны единой проектной командой.

Этапы проекта July 6 Project Kickoff August 4 th – 11 th Exchange visit to Mysore, India October 5 th – 12 th Exchange visit to Raleigh, NC AugSepOctNovDec Jul Jan Feb (TBD) Award Ceremony July 31 PDR 1 Aug 9 PDR 2 Sep 7 DD1 Oct 19 CDR1 Nov 9 CDR2 December 7 th Final Submission Sep 29 CCR Preliminary Design Review (PDR1) Preliminary Design Review (PDR2) Data Drop 1 Customer Change Request Critical Design Review (CDR1) Critical Design Review (CDR2)

Итоговые документы Технический отчет, описывающий проект, технико-экономическое обоснование и инженерные методы. – Максимум 20 страниц плюс приложения Итоговая видеопрезентация – минут Отчет о построении команды и совместной работе – 2-5 страниц Выводы –что сделано и что мы сделали бы иначе

PDR в Майсоре

Artem Shinkov Garnik Arutyunyan Kirill Sapunov Olga Loginova Bogdan Bogachov Andrii Iakovlev

INFOSYS Global Educational Center в Майсоре Крупнейший в мире корпоративный учебный центр обучающихся 500 факультетов (групп) работающих постоянно Подготовка собственного персонала – 90% Повышение квалификации Обучение IT тренинги MBA Подготовка менеджеров Подготовка и сертификация Master Degree (с приглашением профессоров из Англии) Работа со студентами старших курсов и отбор лучших Обучение по заказам