Стандартизация ФМС – стимул развития институциональной филантропии Вадим Самородов Директор по программной деятельности фонда «Ладога» ОП РФ, 19.06.12.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
CAF Россия Фонды Местных Сообществ в России: практика, возможности и риски Аврорина Л.В. Руководитель программ, CAF Россия.
Advertisements

CAF Россия Фонды Местных Сообществ в России: практика, возможности и риски Аврорина Л.В. Руководитель программ, CAF Россия.
Эффективные модели и механизмы развития благотворительных проектов и программ в России. Цирульников Борис Альбертович, исполнительный директор «Общественного.
Основная задача исследования - проанализировать состояние и деятельность действующих ФМС, исследовать фонды как особый тип благотворительной организации.
При подготовке презентации были использованы материалы Минобрнауки России, Минэкономразвития России, Л. М. Огородовой, проректора Сибирского государственного.
ФОНД ОБЩЕСТВЕННОГО РАЗВИТИЯ «ЮЖНЫЙ УРАЛ» Председатель правления Фонда Андрей НЕКИПЕЛОВ (Челябинская область)
Современная модель образования (проект). Миссия- решение задач инновационного развития экономики. Новые составляющие современного качества образования:
Молодежная филантропия в мире Барабара Эутс – Национальный консультант по молодежной филантропии общественных фондов Канады Тэмми Филлипс – Старший Советник.
Концентрация «Предпринимательство и инновации» Предпринимательство как особый вид деятельности Основные формы поддержки предпринимательства. Бизнес-идея.
Департамент политических связей Администрации губернатора Пермского края объявляет Ежегодный краевой конкурс поддержки гражданских и общественных инициатив.
Тенденции развития франчайзинга Роль и цели Подкомитета по франчайзингу Комитета по развитию потребительского рынка ТПП РФ в развитии и продвижении франчайзинга.
Елена Тополева Член Общественной палаты РФ Директор АСИ Информационная поддержка гражданских инициатив с 1994 года
Click to edit Master text styles Second level Put slide show title here Р оссийское П артнерство по улучшению корпоративного управления МЕЖДУНАРОДНЫЙ Ф.
1 К вопросу разработки концепции развития сети федеральных университетов 29 февраля 2008 года, г. Москва.
Корпоративная социальная ответственность – что и почему? Елена Корф, 19 декабря 2007.
Ноябрьск Сургут Нефтеюганск Тюмень Сорокинский район Первоуральск Березовский АЛЬЯНС ФМС УрФО 6 фондов объединились в 2013 году.
СЕМИНАР «СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ НЕКОММЕРЧЕСКОГО СЕКТОРА В РОССИИ» 23 – 25 ноября 2012 года Санаторий-профилакторий «Дюжонок» (Билимбай)
Система Сбалансированных Показателей как инструмент стратегического и оперативного управления в организациях культурного сектора Открытый семинар.
Комаров В.М. к.э.н., доцент Социально и территориально ориентированная сервисная организация как элемент устойчивого регионального развития.
О РГАНЫ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ : ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Соколов А.В., к.пол.н., доцент кафедры социально-политических наук ЯрГУ.
Транксрипт:

Стандартизация ФМС – стимул развития институциональной филантропии Вадим Самородов Директор по программной деятельности фонда «Ладога» ОП РФ,

Почему ФМС? ФМС – бизнес-модель развития филантропии, имеющая описание стандартных наборов бизнес-процессов ФМС – это российская и международная сети однородных организаций ФМС – наиболее активно развивающийся формат НКО, имеющий большие перспективы Развитие филантропии в целом влияет на все уровни некоммерческого сектора

Hardware & Software Стандарты Hardware Название; Организационно- правовая форма; Механизмы распределения и привлечения средств Стандарты Software Миссия; Позиционирование в сообществе; Принципы формирования программ; Принципы взаимодействия с донорами и сообществом.

Примеры Software Миссия Формирование ответственной элиты в местных сообществах через вовлечение граждан, обладающих ресурсами и желанием сделать жизнь лучше. Создание устойчивой ресурсной базы для развития гражданского общества. Позиционирование в сообществе Объединитель и лидер конструктивных сил сообщества; Катализатор гражданской активности. Принципы формирования программ Ориентация программ на развитие ресурсов сообщества, а не на решение отдельных проблем. Постоянный рост и усложнение – появление новых доноров, проектов, связей и взаимоотношений. Это требует высокой степени активности, креативности и готовности к лидерской позиции. Позитив и оптимизм

Стандартизация, как стимул Стандартизация – это закрепление лучшего Соответствие лучшим практикам стимулирует доверие Стандартизация выводит НКО на «серьезный» рынок услуг, в т.ч. государственных

Стандарты ФМС – крупным донорам Hardware Software Понимание результатов и эффективности Стратегия выхода