КЕЙС « МОЛОДЫЕ ТАЛАНТЫ » Выполнили : Купцова Мария Шушканова Екатерина Пахомова Анна Швецова Ольга

Причины провала программы Отсутствие опыта / практики у молодых консультантов ; Завышенные карьерные ожидания ; Неоправданно высокая заработная плата + премии от Общества молодым специалистам ; Отсутствие ясных перспектив карьерного роста у молодых специалистов ;

Причины провала программы Переизбыток новых специалистов ; Проблемы с организационной структурой в компании ; Проблема недоверия и отсутствия коммуникации между Москвой и регионами ; Московское руководство не принимало мер по разрешению существующих конфликтов ;

Причины провала программы Неравное распределение на позиции выпускников программы разных годов обучения ; Применение неадаптированных под российскую реальность стратегии развития персонала.

Проблема, с которой столкнулась организация Предложения Дэна Уолша не соответствовали реальному запросу компании, его программа была исключительно западной без учета российской действительности. Конфликт существующих и привнесенных систем управления персоналом. Отсутствие стратегии развития сотрудников всех волн. Комплекс мер, примененных для решения существующей проблемы, не был эффективен.

Рекомендации для решения проблемы Реализация новой стратегии развития персонала ; Передача больших функций при отборе персонала линейным менеджерам ; Создание программы грамотной интеграции новых сотрудников ; Система мотивации для всех сотрудников компании ;

Рекомендации для решения проблемы Система обратной связи по вопросам, возникающим на производстве ; Наличие инструмента, позволяющего доносить новые идеи руководства ; Введение системы наставничества ; Перераспределение заработной платы ; Осуществление программ, способствующих неформальному общению.

Спасибо за внимание !