Показатели оценки эффективности и результативности деятельности руководителей учреждений: по уставной деятельности учреждения; по финансово-экономической.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Муниципальное бюджетное учреждение «Центр социальной помощи семье и детям «Эдельвейс» Эксперимент по НСОТ Эксперимент по НСОТ.
Advertisements

Оценка качества управления муниципальными финансами в Кудымкарском муниципальном районе за 1 полугодие 2012 года.
Эффективный контракт. Трудовой договор Постановление Правительства Российской Федерации от «О типовой форме трудового договора с руководителем.
Реализация комплекса мер модернизации общего образования Колпашевского района в 2012 году А.В.Щукин, начальник Управления образования А.В.Щукин,
Оценка качества управления муниципальными финансами в Кудымкарском муниципальном районе за 9 месяцев 2012 года.
Предварительный анализ экономического потенциала муниципальных учреждений, подведомственных Отделу культуры администрации Камышловского городского округа.
Директор ГОУ СПО ТО «Тульский экономический колледж» Макарова Алла Викторовна Показатели эффективности деятельности профессиональной образовательной организации.
Взаимодействие органов местного самоуправления, организаций, оказывающих услуги теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, и инвесторов по вопросу.
Воронежская область Выступление первого заместителя руководителя департамента труда и социального развития Воронежской области Гладышевой Галины Федоровны.
1 Комплекс мер по модернизации общего образования в МАОУ «Лесновская основная общеобразовательная школа» в 2012 году 2012 Докладчик: Л.И.Пахомова, директор.
Промежуточные результаты мониторинга качества образования г.Галич 2007 год.
Доклад о реализации Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда работников государственных учреждений Ростовской области на годы.
План мероприятий («дорожная карта») изменений в деятельности МАОУ СОШ 4 направленных на повышение эффективности и качества на гг. Муниципальное.
МАТЕРИАЛЫ К ЗАСЕДАНИЮ КОНКУРСНОЙ КОМИССИИ ПО ВЫДЕЛЕНИЮ СУБСИДИЙ НА РЕФОРМИРОВАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ФИНАНСОВ СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ Конкурс программ реформирования.
Комплексный проект модернизации образования Направление-Внедрение НСОТ Заместитель министра образования Санникова Н.В. Сентябрь 2008 г.
Показатели оценки качества предоставления Услуги общее образование Наименование показателя качества муниципальной услуги Значение Квартальный критерий.
Э.Б. Поцелуева, заместитель главы г. Райчихинска по социальным вопросам - начальник управления образования.
2 этап –Андроповский, Буденновский, Туркменский муниципальные районы МАТЕРИАЛЫ К ЗАСЕДАНИЮ КОНКУРСНОЙ КОМИССИИ ПО ВЫДЕЛЕНИЮ СУБСИДИЙ НА РЕФОРМИРОВАНИЕ.
Механизмы взаимодействия органов внешнего и внутреннего муниципального финансового контроля в муниципальном образовании «Город Томск» Докладчик: заместитель.
0 Тем роста заработной платы С 2011 года темп роста заработной платы в бюджетной сфере превышают рост по экономике РОСТ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ РАБОТНИКОВ ИРКУТСКОЙ.
Транксрипт:

Показатели оценки эффективности и результативности деятельности руководителей учреждений: по уставной деятельности учреждения; по финансово-экономической деятельности; по деятельности, направленной на работу с кадрами.

Показатели уставной деятельности: выполнение государственного задания; отсутствие происшествий; отсутствие обоснованных жалоб и(или) нарушений, выявленных в ходе проверок; доля (удельный вес) услуг по направлению деятельности учреждения. Максимальное количество баллов - 50

Показатели уставной деятельности ЦСО: п/п Наименование показателяОценка выполнения показателя в баллах Периодичнос ть представлен ия 1Среднее количество оказанных гарантированных государством социальных услуг от среднего значения показателя по области 100 % - 10 баллов 50 % - 99 % - 5 баллов 25 % - 49 % - 2,5 балла менее 25 % - 0 баллов Квартальная, годовая 2Удельный вес граждан пожилого возраста и инвалидов, получивших услуги социального обслуживания на дому от общего числа обратившихся (не менее 95 %) 100 % - 20 баллов 50 % - 99 % - 10 баллов 25 % - 49 % - 5 баллов менее 25 % - 0 баллов Квартальная, годовая 3Доля сотрудников учреждения, имеющих профессиональное образование и квалификационный аттестат 60 % % - 10 баллов Менее 60 % - 0 баллов Квартальная, годовая 4Отсутствие обоснованных жалоб и (или) нарушений, выявленных в ходе проверок Нет нарушений и жалоб – 10 баллов Есть нарушения – 0 баллов Квартальная, годовая

Пример оценки показателей уставной деятельности: Итого 50 баллов п/ п Наименование показателяЗначение показателя Количество баллов 1Среднее количество оказанных гарантированных государством социальных услуг от среднего значения показателя по области 110 услуг10 баллов 2Удельный вес граждан пожилого возраста и инвалидов, получивших услуги социального обслуживания на дому от общего числа обратившихся (не менее 95 %) 100 %20 баллов 3Доля сотрудников учреждения, имеющих профессиональное образование и квалификационный аттестат 82 %10 баллов 4Отсутствие обоснованных жалоб и (или) нарушений, выявленных в ходе проверок Нет нарушений и жалоб 10 баллов

Показатели финансово- экономической деятельности: исполнение бюджета; отсутствие просроченной задолженности; соблюдение сроков и порядка представления бюджетной (бухгалтерской) отчетности; соблюдение сроков предоставления информации по отдельным запросам, отсутствие замечаний; количество изменений в бюджетную смету (план финансово-хозяйственной деятельности). Максимальное количество баллов - 40

Показатели финансово- экономической деятельности ЦСО: п/ п Наименование показателяОценка выполнения показателя в баллах Периодичнос ть представлен ия 1Исполнение бюджета в соответствии с доведенными лимитами бюджетных обязательств 95 % % - 20 баллов 88 % - 94 % - 15 баллов 80 % - 87 % - 10 баллов 75 % - 79 % - 5 баллов менее 74 % - 0 баллов Квартальная, годовая 2Отсутствие просроченной задолженности 5 балловКвартальная 3Соблюдение сроков и порядка представления бюджетной отчетности 5 балловКвартальная, годовая 4Соблюдение сроков предоставления информации по отдельным запросам и отсутствие замечаний 10 балловКвартальная 5Количество предлагаемых изменений в бюджетную смету в течение года Менее 5 – 5 баллов Более 6 – 0 баллов Годовая 6Отсутствие просроченной кредиторской задолженности 10 балловГодовая

Пример оценки показателей финансово-экономической деятельности: Исполнение бюджета в соответствии с доведенными лимитами бюджетных обязательств – 10 баллов Отсутствие просроченной задолженности по заработной плате – 5 баллов Соблюдение сроков и порядка представления бухгалтерской отчетности – 5 баллов Соблюдение сроков предоставления информации по отдельным запросам и отсутствие замечаний – 10 баллов Итого 30 баллов Исполнение бюджета в соответствии с доведенными лимитами бюджетных обязательств Отсутствие просроченной задолженности по заработной плате Соблюдение сроков и порядка представления бухгалтерской отчетности Соблюдение сроков предоставления информации по отдельным запросам и отсутствие замечаний Доведе нные лимит ы за кв., тыс. руб. Исполнение на первое число мес., следующего за отчетным кв. Устано вленн ые сроки выплат ы з/п Фактическ ие сроки выплаты Наимен ование отчета Установ ленный срок сдачи Фактиче ский срок сдачи Наименование запроса Установл енный срок сдачи Фактиче ский срок сдачи Тыс. руб.% 6925, , форма- 737, 738, 769, мониторинг по з/п Отчет Фурсова Отчет 1-торги

Показатели деятельности, направленной на работу с кадрами: уровень укомплектованности кадрами; уровень текучести кадров; процент работников, повысивших квалификацию; соблюдение сроков предоставления отчетности. Максимальное количество баллов - 10

Показатели деятельности ЦСО, направленной на работу с кадрами : п/ п Наименование показателяОценка выполнения показателя в баллах Периодичност ь представлени я 1Уровень укомплектованности кадрами: -в учреждениях, расположенных в городских округах; -в учреждениях, расположенных в муниципальных районах. 65 % - 70 % - 3 балла 60 % - 64 % - 2 балла 55 % - 59 % - 1 балл ниже 55 % - 0 баллов 80 % - 90 % - 3 балла 70 % - 79 % - 2 балла 60 % - 69 % - 1 балл ниже 60 % - 0 баллов Квартальная, годовая 2Уровень текучести кадров: -в учреждениях, расположенных в городских округах; -в учреждениях, расположенных в муниципальных районах. до 10 % - 3 балла 10 % - 20 % - 2 балла 20 % - 30 % - 1 балл выше 30 % - 0 баллов до 5 % - 3 балла 5 % - 10 % - 2 балла 10 % - 15 % - 1 балл выше 15 % - 0 баллов Квартальная, годовая 3Процент работников, повысивших квалификацию, от планируемой потребности в обучении персонала 80 % % - 3 балла 60 % - 79 % - 2 балла 40 % - 59 % - 1 балл ниже 40 % - 0 баллов Квартальная, годовая 4Соблюдение сроков предоставления отчетности, отсутствие замечаний 1 балл Квартальная, годовая

Пример оценки показателей деятельности, направленной на работу с кадрами: Укомплектованность кадрами – 3 балла Текучесть кадров – 2 балла Обучение персонала – 1 балл Соблюдение сроков предоставления отчета – 1 балл Итого 7 баллов Укомплектованность кадрамиТекучесть кадровОбучение персонала Кол-во единицУровень укомплек тованност и Кол-во работников, чел.Кол-во уволен ных, чел. Уровень текучест и кадров Планируем ое кол-во работнико в, чел. Фактическ ое кол-во работнико в, чел. Уровень обучения персонал а По штатному расписани ю Фактиче ски занятых Списочная численност ь Средне списочная численност ь 217,5205,594,5 % %2150 %

Установление размера премирования в соответствии с оценкой деятельности Наименование учреждения ФИО директор а Количество баллов за выполнение показателей, характеризующих: Проектир уемый размер премии, % от должност. оклада Комментари и структурн. департамен тов, предложен ия КРУ Уставную деятельность (макс.50) Финансово- экономическую деятельность (макс.40) Деятельность, направленную на работу с кадрами (макс.10) ИТОГ О ГКУ СО «ЦСО м.р. ______» Иванов. И.И %Снизить размер премии на 10 % (КРУ)

Планируемые показатели эффективности деятельности учреждений, их руководителей и работников в соответствии с методическими рекомендациями Основная деятельность Выполнение государственного задания Обеспечение комплексной безопасности учреждения и проживающих Оснащенность учреждения Отсутствие массовой заболеваемости ( для стационарных учреждений ) Удовлетворенность граждан качеством и доступностью предоставления соц.услуг Осуществление инновационной деятельности Проведение информационно- разъяснительной работы среди населения Финансово-экономическая деятельность Целевое и эффективное использование бюджетных и внебюджетных средств Своевременность и качество предоставления отчетов, планов, статистической отчетности, др.сведений Деятельность, направленная на работу с кадрами Укомплектованность учреждения работниками, непосредственно оказывающими соц.услуги Соблюдение сроков повышения квалификации работников Исполнение «дорожной карты»