Начальник отдела автоматизации документооборота ООО «Локус» Карпова Марина Владимировна Организация производственных процессов с интегрированным учетом.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Планирование производственных затрат и учет затрат в производстве Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра корпоративных решений ПАРУС
Advertisements

Производственный учет. Организация учета в разрезе заказов/продукции в ПП «ПАРУС-Предприятие 8» Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра корпоративных решений.
Оперативное планирование и учет в механосборочных цехах Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра информационных технологий и консалтинга ПАРУС
Модуль «APS – Производство» Ведение портфеля заказов, планирование и диспетчирование производства, производственный учет.
Управление полиграфическим производством ( документооборот).
Автоматизация позаказного планирования производства и раздельного учета производственных затратв Автоматизация позаказного планирования производства и.
Автоматизированная система планирования и контроля в единичном и мелкосерийном производстве крупной высокотехнологичной продукции Засыпкин Алексей Владимирович.
Повышение точности оперативного планирования и учета в машиностроении с применением информационной системы Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра корпоративных.
Формирование плана выпуска, учет готовой продукции и контроль исполнения плана Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра информационных технологий и консалтинга.
Реализация процессов планирования и учета в проектах в ПП «ПАРУС-Предприятие 8» Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра корпоративных решений ПАРУС
Планирование, учет и контроль комплектования сборки на складе готовых деталей Крюков Юрий ведущий специалист Центра информационных технологий и консалтинга.
Оперативный учет в производстве Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра информационных технологий и консалтинга «ПАРУС»
Оперативное планирование производства Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра информационных технологий и консалтинга «ПАРУС»
Оперативный учет в опытном производстве с применением информационной системы Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра корпоративных решений ПАРУС
Планирование производства с применением информационной системы Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра Информационных Технологий и Консалтинга Парус
Автоматизация «от заказа до отгрузки» в ИС на базе ПП «ПАРУС-Предприятие 8» Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра информационных технологий и консалтинга.
Интегрированная информационная среда предприятия – важнейшее условие эффективного управления ФХД.
Схема взаимодействия информационной системы ИС «Бухгалтерского и кадрового учета» 1С Подсистема «Управление документооборотом» Подсистема «Управление.
Галактика ERP: развитие решений для машиностроения и приборостроения Игорь Шатохин, ведущий эксперт Управления разработки ПО корпорации «Галактика»
Управление нормативно- справочной информацией (НСИ), необходимой для планирования производства Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра информационных технологий.
Транксрипт:

Начальник отдела автоматизации документооборота ООО «Локус» Карпова Марина Владимировна Организация производственных процессов с интегрированным учетом материальных потоков на основе КИС «Парус»

О компании В настоящее время компания "ЛОКУС" занимает лидирующее положение на российском рынке среди производителей антенн массового спроса. Это более 50 моделей высококачественных телевизионных антенн индивидуального и коллективного приема - от самых простых моделей до активных антенных систем профессионального уровня, стационарных антенн для мобильных и радиотелефонов, антенн радиоприема. В настоящее время компания "ЛОКУС" занимает лидирующее положение на российском рынке среди производителей антенн массового спроса. Это более 50 моделей высококачественных телевизионных антенн индивидуального и коллективного приема - от самых простых моделей до активных антенных систем профессионального уровня, стационарных антенн для мобильных и радиотелефонов, антенн радиоприема. Успешно развивается направление по производству оборудования для построения сетей эфирного и кабельного телевидения. Успешно развивается направление по производству оборудования для построения сетей эфирного и кабельного телевидения. Все оборудование, как и антенны, разработано в собственном Конструкторском бюро. Многие разработки имеют оригинальные конструктивные решения, защищенные патентами Российской Федерации. Все оборудование, как и антенны, разработано в собственном Конструкторском бюро. Многие разработки имеют оригинальные конструктивные решения, защищенные патентами Российской Федерации.

Цель проекта автоматизации Оперативный учет материальных потоков на уровне элементарного производственного объекта: Оперативный учет материальных потоков на уровне элементарного производственного объекта: - учет входных потоков; - учет входных потоков; - учет выходных потоков; - учет выходных потоков; - учет незавершенного производства; - учет незавершенного производства; - учет брака и плановых отходов. - учет брака и плановых отходов. Ведение производственного планирования: Ведение производственного планирования: - позаказный метод планирования; - позаказный метод планирования; - ведение оперативного календарного посменного планирования; - ведение оперативного календарного посменного планирования; - формирование производственных сменных заданий. - формирование производственных сменных заданий. Учет заказов на производство работ на уровне элементарного производственного объекта. Учет заказов на производство работ на уровне элементарного производственного объекта. Оперативное управление данными о производственных издержках. Повышение эффективности управления производством.

Общая схема связей производственных служб Производственно- диспетчерский отдел Коммерческий отдел Планово-экономический отдел (служба календарного планирования) Производство Договоры с потребителями Заказы на производство Производственные планы Календарные посменные планы Производственные сменные задания Лимитно-заборные карты Требования на списание брака и плановых отходов

Элементарный производственный объект Материальные объекты на выходе Документарные объекты на выходе Операция 1Операция2Операция3Операция N N Материальные объекты на входе Документарные объекты на входе Пооперационная технология Производственный конвейер: Состояние: выключен; включен. Управление конвейером осуществляет сменный мастер

Пооперационная технология КД на изделие ЕСКД ТП на изделие ЕСТД ТП на узел Пооперационная технология Нормирование Нормативная карта на ТП

Общая схема связей документарных объектов Календарный посменный план Договор Заказ на производство Производственное сменное задание Приходная накладная давальческого сырья (приходный ордер) Накладная на приход комплектующих и материалов со склада (расходная накладная на отпуск в подразделения) Акты на списание брака и отходов Лимитно-заборная карта Требование на списание брака и плановых отходов Накладная на сдачу готовой продукции (приход из подразделений) Акты на списание комплектующих и материалов (акты списания) Расходная накладная на отпуск потребителю готовой продукции

Договор Договор на производство работ или отгрузку готовой продукции оформляется коммерческим отделом с заказчиком. Включает в себя взаимные обязательства сторон, сроки их исполнения, а также оплату по этим обязательствам. Является основанием для формирования расходной накладной на отпуск потребителю и актов о выполненных работах. Договор на производство работ или отгрузку готовой продукции оформляется коммерческим отделом с заказчиком. Включает в себя взаимные обязательства сторон, сроки их исполнения, а также оплату по этим обязательствам. Является основанием для формирования расходной накладной на отпуск потребителю и актов о выполненных работах.

Заказ на производство В отличие от договора заказ на производство имеет более короткие сроки исполнения, является частью исполнения договора. Формируется на каждую партию прихода давальческого сырья. Оформляется коммерческим отделом на производство работ конкретному подразделению в соответствии с внутренней номенклатурой и установленными единицами измерения. Включает в себя перечень работ или продукции, ответственных исполнителей, нормативные цены на все спецификации номенклатуры. В отличие от договора заказ на производство имеет более короткие сроки исполнения, является частью исполнения договора. Формируется на каждую партию прихода давальческого сырья. Оформляется коммерческим отделом на производство работ конкретному подразделению в соответствии с внутренней номенклатурой и установленными единицами измерения. Включает в себя перечень работ или продукции, ответственных исполнителей, нормативные цены на все спецификации номенклатуры.

Накладная на приход давальческого сырья ( из заказа на производство) Основанием для создания накладной является заказ на производство. Формируется складскими работниками, осуществляющими приемку давальческого сырья. Данная процедура автоматизирована через пользовательские процедуры и связи позиций номенклатуры. Основанием для создания накладной является заказ на производство. Формируется складскими работниками, осуществляющими приемку давальческого сырья. Данная процедура автоматизирована через пользовательские процедуры и связи позиций номенклатуры.

Каждое наименование номенклатуры готовой продукции, которое производится из давальческого сырья, имеет дополнительное свойство – «Связь номенклатуры», которое связывает позицию готовой продукции с конкретной позицией давальческого сырья. Одна позиция спецификации давальческого сырья может иметь несколько связей с наименованиями готовой продукции в случае, если существуют несколько технологических процессов на эту номенклатуру. Каждое наименование номенклатуры готовой продукции, которое производится из давальческого сырья, имеет дополнительное свойство – «Связь номенклатуры», которое связывает позицию готовой продукции с конкретной позицией давальческого сырья. Одна позиция спецификации давальческого сырья может иметь несколько связей с наименованиями готовой продукции в случае, если существуют несколько технологических процессов на эту номенклатуру. Номенклатор

План оперативный календарный посменный Планово-экономический отдел на основании заказа на производство согласовывает его исполнение с производственно-диспетчерским отделом и начальником производства. На основании полученных данных формирует календарный план. Календарный план должен включать в себя следующие данные: - номенклатурный перечень из заказа; - количество из заказа; - подразделение, которому необходимо провести исполнение; - ссылки на техпроцессы, по которым будут осуществляться работы; - даты и номера смен, отвечающих за выполнение той или иной части заказа и т.д. Планово-экономический отдел на основании заказа на производство согласовывает его исполнение с производственно-диспетчерским отделом и начальником производства. На основании полученных данных формирует календарный план. Календарный план должен включать в себя следующие данные: - номенклатурный перечень из заказа; - количество из заказа; - подразделение, которому необходимо провести исполнение; - ссылки на техпроцессы, по которым будут осуществляться работы; - даты и номера смен, отвечающих за выполнение той или иной части заказа и т.д.

План оперативный календарный посменный Строка «Остаток плана» «Нераспланированное количество» Перепланированное количество Утверждение строки календарного плана Формирование производственного сменного задания

Производственное сменное задание На основании данных оперативного календарного посменного плана производственный отдел формирует производственное сменное задание. ПСЗ включает в себя следующие данные: - номенклатурный перечень материальных объектов; - их количество; - номер смены, которой необходимо провести работы по выполнению задания; - ссылки на техпроцессы, по которым будут производиться работы и т.д. Является разрешительным документом для начала работы смены. На основании данных оперативного календарного посменного плана производственный отдел формирует производственное сменное задание. ПСЗ включает в себя следующие данные: - номенклатурный перечень материальных объектов; - их количество; - номер смены, которой необходимо провести работы по выполнению задания; - ссылки на техпроцессы, по которым будут производиться работы и т.д. Является разрешительным документом для начала работы смены.

Производственное сменное задание Заказ на производство 1 производство 1 Заказ на производство 2 Заказ на производство N Календарный план 1 Календарный план 2 Календарный план N Консолидированное Производственное сменное задание

Производственное сменное задание Перед началом работы сменный мастер получает у диспетчера производственного отдела бланк задания. Задание может быть оформлено на ближайшее время (например, на первый час), с тем, чтобы на основании первичных данных об исполнении работ, осталась возможность внести коррекцию на последующее время. После окончания работы смены мастер обязан закрыть по факту сменное задание, поставить свою подпись и передать документ в производственный отдел. Перед началом работы сменный мастер получает у диспетчера производственного отдела бланк задания. Задание может быть оформлено на ближайшее время (например, на первый час), с тем, чтобы на основании первичных данных об исполнении работ, осталась возможность внести коррекцию на последующее время. После окончания работы смены мастер обязан закрыть по факту сменное задание, поставить свою подпись и передать документ в производственный отдел.

Лимитно-заборная карта Лимитно-заборная карта формируется в производственно-диспетчерском отделе. Данная процедура автоматизирована через пользовательские процедуры. При формировании ЛЗК учитываются нормы техпроцессов, указанных в ПСЗ, а также остатки материальных ценностей в подразделении. Лимитно-заборная карта формируется в производственно-диспетчерском отделе. Данная процедура автоматизирована через пользовательские процедуры. При формировании ЛЗК учитываются нормы техпроцессов, указанных в ПСЗ, а также остатки материальных ценностей в подразделении.

Требование на списание брака и плановых отходов Требование на списание брака формируется в производственно-диспетчерском отделе. Данная процедура автоматизирована через пользовательские процедуры. При формировании требования учитываются нормы техпроцессов, указанных в ПСЗ. Требование на списание брака формируется в производственно-диспетчерском отделе. Данная процедура автоматизирована через пользовательские процедуры. При формировании требования учитываются нормы техпроцессов, указанных в ПСЗ.

Накладная на сдачу готовой продукции (приход из подразделений) Акты на списание комплектующих и материалов (акты списания) Накладная на приход из подразделений формируется на количество по факту закрытого сменным мастером производственного сменного задания. Формирование прихода из подразделений и списание материалов происходит одновременно через пользовательскую процедуру. Накладная на приход из подразделений формируется на количество по факту закрытого сменным мастером производственного сменного задания. Формирование прихода из подразделений и списание материалов происходит одновременно через пользовательскую процедуру.

Спасибо за внимание ВОПРОСЫ ???