Цикл проекта ГЭФ Субрегиональный семинар для Национальных координаторов ГЭФ. Европа и страны СНГ 1-2 апреля 2008 года, Белград

Упрощенный процесс утверждения проекта ГЭФ Главные особенности: Объединение нескольких этапов проектного цикла Сокращенные требования к документации

Цикл проекта ГЭФ: Этапы Национальный координатор по проектам ГЭФ одобряет идею проекта Агентства ГЭФ работают вместе с представителями страны по трем основным направлениям: 1.Подготовка проекта 2.Утверждение и выполнение проекта 3.Закрытие и оценка проекта

Разработка концепции Идентификационная форма проекта (ИФП) Подготовка проектного предложения Возможность запроса Гранта на подготовку проекта (ГПП) Согласование ИФП с Исполнительн ым директором ГЭФ Включение Программы работ - Одобрение Советом Утверждение Исполнительным директором Анализ проектной документации Советом в течение четырех недель Выполнение, мониторинг и оценка проекта Заключительная оценка Воздействие проекта продолжается и после завершения финансирования ГЭФ Цикл проекта: Крупномасштабные проекты Утверждение ГПП Исполнительн ым директором ГЭФ

Утверждение крупномасштабных проектов Одобрение идентификационных форм проектов Исполнительным директором ГЭФ Одобренные идентификационные формы проектов включаются в рабочую программу для утверждения Советом Полностью подготовленная проектная документация перед ее утверждением Исполнительным директором направляется в Совет для анализа в течение четырех недель

Разработка концепции. Идентификационная форма проекта (ИФП) Подготовка проектного предложения Возможность запроса Гранта на подготовку проекта (ГПП) Утверждение Исполнительным директором ИФП (и ГПП) Утверждение Исполнительным директором Анализ проектной документации Советом в течение двух недель Выполнение, мониторинг и оценка проекта Заключительная оценка Воздействие проекта продолжается и после завершения финансирования ГЭФ Цикл проекта: Среднемасштабные проекты

Утверждение среднемасштабных проектов и стимулирующая деятельность Среднемасштабные проекты Перед дальнейшей подготовкой, ИФП должны утверждаться Исполнительным директором. Полностью подготовленная проектная документация перед ее утверждением Исполнительным директором направляется в Совет для анализа в течение двух недель. Стимулирующая деятельность. Полностью подготовленная и утвержденная Исполнительным директором проектная документация публикуется на сайте ГЭФ.

Цикл проекта ГЭФ: Идентификация и подготовка проекта Идентификационная форма проекта (ИФП) Содержит ключевую информацию об идее проекта и наилучшую оценку проектной стоимости Данные представляются по мере поступления Документы должны быть одобрены Национальным координатором по проектам ГЭФ Грант на подготовку проекта (ГПП) Грант может быть предоставлен по ИФП, одобренным Исполнительным директором Сумма предоставляемого гранта соответствует смете затрат на подготовку проекта Документы утверждаются по мере поступления Документы ИФП и ГПП могут представляться одновременно

Цикл проекта ГЭФ В цикле проекта выполняются две процедуры поэтапного контроля ГЭФ: 1.Согласование Идентификационной формы проекта и включение Программы работ: >Представление идентификационной формы проекта (ИФП) для анализа и утверждения Исполнительным директором >Предоставление документации о программе работ для одобрения Советом. В документации освещается степень соответствия проектов в рабочей программе стратегическим целям ГЭФ. 2.Утверждение Исполнительным директором Полностью подготовленные крупномасштабные проекты должны быть одобрены Исполнительным директором перед их утверждением Агентствами.

Критерии анализа концепций проектов Критерии анализа ИФП: Приемлемость страны Соответствие стратегическим целям и программам ГЭФ Сравнительное преимущество представления ИФП Агентством ГЭФ Расчетная стоимость проекта с учетом ожидаемого совместного финансирования Соответствие запроса на грант ГЭФ ресурсам, которые предоставляются по данному тематическому направлению, и средствам, выделяемым по программе СВР Этапы дальнейшей работы над проектом

Критерии анализа законченных проектных предложений Критерии утверждения проектов Исполнительным директором: Потенциальная эффективность проекта и способность обеспечить получение глобальных экологических выгод, соответствующих стратегическим задачам данного тематического направления. Экономическая эффективность использования ресурсов ГЭФ (оценка бюджета проекта, таблиц затрат на различные компоненты проекта, руководства проектом, консультантов и возможностей совместного финансирования). Соответствие политике ГЭФ в области контроля и оценки. Отчет о состоянии дел с получением гранта на подготовку проекта.

Роль страны Рекомендации для стран: Определите национальные приоритеты для получения финансирования ГЭФ В процессе консультаций с ключевыми заинтересованными сторонами разработайте комплексную стратегию, согласованную с позицией ГЭФ Включите приоритеты ГЭФ в национальную стратегию охраны окружающей среды и устойчивого развития страны

Роль Национальных координаторов по проектам ГЭФ Поддерживать диалог с Секретариатом ГЭФ для обсуждения предложенных концепций и методов реализации проектов Национальные координаторы по проектам после необходимых консультаций утверждают проекты для получения финансирования ГЭФ Национальные координаторы по проектам совместно с соответствующими Агентствами ГЭФ инициируют разработку и выполнение проектов