ГЭФ: стратегический подход к наращиванию потенциала Семинар ГЭФ для стран-членов Восточная Европа 22 – 24 марта 2011 г. Киев, Украина.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ГЭФ: стратегический подход к наращиванию потенциала Семинар ГЭФ для стран-членов Восточная Европа 11–13 октября 2011 года Ташкент, Узбекистан Л Е Т ДВАДЦАТЬ.
Advertisements

Стратегия адаптации к изменению климата Фонда для наименее развитых стран (LDCF) и Специального фонда для борьбы с изменением климата (SCCF) Семинар для.
Расширенный семинар ГЭФ на уровне группы стран Душанбе, Таджикистан 30 апреля – 2 мая 2013 года Стратегия комплексного наращивания потенциала – ГЭФ-5.
Партнерство ГЭФ с организациями гражданского общества Семинар для расширенного круга участников ГЭФ 22 – 24 марта 2011 года Киев, Украина.
Программа поддержки стран Семинар для членов ГЭФ Восточная Европа 22 – 24 марта 2011 г. Киев, Украина.
Тематическая область и межотраслевые стратегии – Биоразнообразие Семинар для членов ГЭФ в расширенном составе 11–13 октября 2011 года Ташкент, Узбекистан.
Партнерство ГЭФ с организациями гражданского общества (ОГО) Семинар для членов ГЭФ в расширенном составе 11–13 октября 2011 года Ташкент, Узбекистан Л.
Область деятельности и межотраслевые стратегии –– Международные воды Семинар ГЭФ для стран-членов Восточная Европа 22 – 24 марта 2011 г. Киев, Украина.
Область деятельности и межотраслевые стратегии – Деградация земельных ресурсов Семинар ГЭФ для стран-членов Восточная Европа 22 – 24 марта 2011 г. Киев,
Программа малых грантов ГЭФ Семинар для членов ГЭФ Восточная Европа 22 – 24 марта 2011 г. Киев, Украина.
Программа поддержки стран (ППС) Семинар для членов ГЭФ в расширенном составе 11–13 октября 2011 года Ташкент, Узбекистан.
ГЭФ: Проектный цикл Семинар для членов ГЭФ Восточная Европа 22 – 24 марта 2011 г. Киев, Украина.
Сотрудничество между ГЭФ и РКООНИК: Меры, принятые КС-17 Расширенное совещание ГЭФ на уровне группы стран Тирана, Албания 27 – 29 март 2012 года.
Опыт и уроки формирования методологии реализации проекта NCSA NCSA-Kazakhstan: A.Valikhanova, A. Belyi.
Тематические и межтематические стратегии: Химические вещества Семинар для членов ГЭФ в расширенном составе 11–13 октября 2011 г. Ташкент, Узбекистан Л.
MИО в ГЭФ Нирадж Неги Отдел оценки ГЭФ Семинар ГЭФ для стран-членов Восточная Европа Киев, март 2011 г.
Тематическая область и межотраслевые стратегии – изменение климата Семинар для членов ГЭФ в расширенном составе 11–13 октября 2011 года Ташкент, Узбекистан.
Участие общественности в Программе ПРООН – ГЭФ экологического оздоровления бассейна реки Днепр Авторы презентации: Елена Дронова – координатор проектов.
Система прозрачного распределения ресурсов – (СТАР) Семинар для членов ГЭФ Восточная Европа 1 – 3 марта 2011 г. Киев, Украина.
УКРЕПЛЕНИЕ СИСТЕМ СООБЩЕСТВ – ЧТО ЭТО? Региональная консультация «УСС для ключевых групп в Восточной Европе и Центральной Азии» Киев, Украина, августа.
Транксрипт:

ГЭФ: стратегический подход к наращиванию потенциала Семинар ГЭФ для стран-членов Восточная Европа 22 – 24 марта 2011 г. Киев, Украина

Четыре подхода к наращиванию потенциала стран для выполнения Конвенций Рио (Совет, 2003 C/22.8) 1. Самооценка потребностей в наращивании потенциала (NCSA), 2. Повышение значения элементов, связанных с наращиванием потенциала, в рамках проектов ГЭФ, 3. Целевые проекты наращивания потенциала (НП) 4. Программы в конкретных странах, направленные на покрытие важнейших потребностей в наращивании потенциала в НРС и МОРГ.

Стратегические цели наращивания потенциала в различных областях деятельности в рамках ГЭФ-5 (выделено 44 млн долл. США) НП 1: расширение возможностей заинтересованных сторон для участия в процессе консультаций НП 2: Генерирование информации и знаний, обеспечение доступа к ним и их использование НП 3: Укрепление потенциала для разработки политики и законотворческой деятельности на благо глобального развития НП 4: Укрепление потенциала для управления деятельностью в соответствии с положениями конвенций НП 5: Наращивание потенциала для наблюдения за экологическими последствиями и тенденциями и их оценки

Общие требования, предъявляемые к проектам: Должны согласовываться со стратегическими целями наращивания потенциала в различных областях деятельности ( Должны преследовать одновременно несколько целей (по крайней мере в трех областях деятельности) Приоритеты должны определяться в процессе NCSA; Долевое участие в финансировании в пропорции не менее, чем 1:1; Могут быть MSP или FSP

Спасибо за внимание !