Политика по мониторингу и оценке в ГЭФ Политика по мониторингу и оценке в ГЭФ

2 Управление, ориентированное на результат – определение целей и задач, мониторинг достижения результатов, учет наколпенного опыта при принятии управленческих решений Оценка – это проверка УОР в реальных условиях УОР, особенно мониторинг, показывает, насколько организация «продвинулась по пути решения поставленных задач» Оценка может показать, «верным ли курсом» следует организация

Две главные цели: Обеспечивать подотчетность в достижении целей ГЭФ, оценивая результаты, эффективность, процедуры и деятельность партнеров, участвующих в деятельности ГЭФ Поощрять обучение, обратную связь и обмен знаниями между ГЭФ и его партнерами о результатах и накопленном опыте как основу для принятия решений относительно мер политики, стратегий, управления программами и проектами, а также для пополнения знаний и повышения результативности деятельности 3

МиО способствует накоплению знаний и совершенствованию организационной структуры: Следует обеспечить целевой аудитории удобный доступ к выводам и урокам Следует разработать и осуществлять динамичную стратегию распространения отчетов об оценках Обмен знаниями позволяет партнерам с выгодой использовать накопленный практический опыт Цель управления знаниями в ГЭФ: Содействие формированию культуры обучения Применение накопленного опыта Учет опыта при разработке новых инициатив 4

5 Oбщий анализ деятельности ГЭФ Оценки проектов, программ, портфеля программ в стране, тематические и сквозные оценки, оценки воздействия, процесса, результативности Oбзор программ, портфельный обзор, годовые отчеты о реализации проектов и программ, годовой мониторинг, инструменты отслеживания, среднесрочные обзоры Показатели на уровне проектов, мониторинг, сбор данных, предоставление информации Отдел по оценке ГЭФ Отдел по оценке ГЭФ, партнеры по оценке Секрета- риат ГЭФ, Органи- зации ГЭФ Страны- партнеры, НПО, частный сектор, общины Благоприятные условия Надзор Политика по МиО Консультации НТКС Совет

Разработка планов по мониторингу и оценке Полныйплан МиО с полной сметой расходов одобряет (в случае ПМП) либо утверждает (в случае СМП) ИД. Следует обеспечить корреляцию логических матриц проектов с матрицами результатов по тематическим областям ГЭФ, содержащимися в плане УОР ГЭФ-5. Осуществление планов по МиО Мониторинг и надзор за осуществлением проекта/программы включает осуществление плана по МИО Оценки проектов/программ Оценке подлежат все полномасштабные и среднемасштабные проекты. Отчеты по оценке следует представлять в Офис по оценке ГЭФ в течение 12 месяцев с момента завершения проекта. Участие оперативных координаторов ГЭФ В планах по МиО необходимо указать, каким образом оперативные координаторы будут участвовать в мероприятиях по мониторингу и оценке. 6

Участие оперативных координаторов ГЭФ В планах по МиО следует указать, как оперативные координаторы будут участвовать в их реализации Оперативных координаторов надлежит информировать о мероприятиях по МиО, в том числе о среднесрочных обзорах и заключительных оценках, направлять им проекты отчетов для комментариев и итоговые версии отчетов Оперативные координаторы приглашаются участвовать в подготовке официальной реакции менеджмента на оценку (если это применимо) Организации ГЭФ следят за выполнением этого требования при осуществлении своих проектов и программ, финансируемых ГЭФ 7

Отслеживать оказание помощи по линии ГЭФ на национальном уровне Информировать заинтересованные стороны и вести консультации с ними относительно планирования, осуществления и результатов мероприятий ГЭФ в стране Распространять информацию о МиО, поощрять использование рекомендаций, сформулированных по итогам оценки, и извлеченных уроков Будучи первым должностным лицом в стране, с которым устанавливает контакт Офис по оценке, оказывать последнему содействие путем: выявления соответствующих основных заинтересованных сторон координации проведения совещаний помощи в подготовке повестки дня мероприятий координации подготовки ответов страны на эти оценки 8

По всем отчетам об оценках и о результативности работы, представляемым Совету ГЭФ Офисом по оценке ГЭФ, требуется официальная реакция руководства Принимая свои решения, Совет ГЭФ учитывает как результаты оценки, так и официальную реакцию руководства Офис по оценке ГЭФ ежегодно представляет отчет об исполнении решений (отчет о мерах, принятых руководством) В случае оценки портфелей проектов, реализуемых в странах, страны также имеют возможность высказать свое мнение Совету 9

Практическое сообщество по оценке изменений климата и развития Обмен практиками в области оценки изменений климата и развития 1000 членов Инструменты для участия он-лайн: Вебсайт: Группа в LinkedIn Социльные медиа Бюллетень 10

Спасибо! 11