ИННОВАЦИИ КАК ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ Технический директор ЗАО «Трансмашхолдинг» В.В. Шнейдмюллер.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Начальника Центра технического аудита ОАО «РЖД», вице-президента НП «ОПЖТ» С.В.Палкина Москва 2010 г.
Advertisements

1 Цели и задачи ОАК В качестве приоритетных направлений деятельности ОАК определены: разработка, производство, реализация, сопровождение эксплуатации,
1 Опыт интеграции СМК в единую информационную систему ОАО «НИПОМ»
Инновационные технологии России в области механообработки крупногабаритных изделий.
Стратегия IBM в области программного обеспечения Андрей Климов, Заместитель директора по продажам ПО, IBM EE/A
Логистика в торговой компании представляет собой единую, взаимосвязанную и взаимозависимую систему, соединяющую логистическими цепочками процессы закупок.
© Siemens AG 2008 Развитие международного сотрудничества в рамках технического реформирования Российских железных дорог Ханс-Йорг Грундманн, Президент.
Направление «Информатика и вычислительная техника» Бакалавр по направлению подготовки Информатика и вычислительная техника науки должен решать следующие.
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Уральский государственный.
Центр импортозамещения и локализации в Санкт-Петербурге (концепция)
© 2000 PTC1 Корпоративное управление Поставщики ЗакупкиПроизводствоТехнология Управление программами Оформление заказов Продажи Обслуживание Поставщики.
Г.Санкт-Петербург 2011 год Энергосбережение – Надежность Экология ЗАО «НПК Русспромремонт»
Краевая экспериментальная площадка. Разработка и апробация модели сетевого взаимодействия ГОУ СПО «Читинский политехнический колледж» с образовательными.
1. Что такое бизнес-план 2. Виды бизнес-планов 3. Резюме 4. Характеристика товаров (услуг) 5. Рынок сбыта товаров (услуг) 6. Конкуренция на рынках сбыта.
ЭКОНОМИКА, ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА КАЧЕСТВО И СЕРТИФИКАЦИЯ ПРОДУКЦИИ.
ОСНОВЫ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ Алфёрова Екатерина Александровна к.ф.-м.н., доцент кафедры ТМС ЮТИ ТПУ.
Инновационные решения компании SKF для железнодорожной отрасли России Региональный директор SKF по России и странам СНГ Усов Анатолий Николаевич.
Разработка программы инновационного развития ОАО «Холдинг МРСК» Москва, 2010 ОАО «Холдинг МРСК» Начальник Департамента технического развития и регулирования.
Транспортный аутсорсинг для промышленных предприятий.
Михаил Владимирович Жохов Руководитель направления «Корпоративные информационные системы»
Транксрипт:

ИННОВАЦИИ КАК ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ Технический директор ЗАО «Трансмашхолдинг» В.В. Шнейдмюллер

| ИННОВАЦИИ КАК ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ| Инновации Внедрение инноваций – важнейший фактор обеспечения конкурентоспособности. Инновации – это внедрение новых технологических решений плюс современные принципы организации работы компании: Новые методы проектирования продукта с заданными показателями, в том числе и себестоимостью Постоянное развитие маркетинга Создание системы сервисного обслуживания Организация системы «бережливого» производства 2

| ИННОВАЦИИ КАК ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ| Проектирование Инновации в сфере проектирования предполагают учет следующих факторов: Себестоимость Эксплуатационные характеристики в соответствии с требованиями потребителей Стоимость эксплуатации на протяжении всего жизненного цикла продукта 3

| ИННОВАЦИИ КАК ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ| Маркетинг Инновации в сфере маркетинга предполагают учет следующих факторов: Предугадывание потребностей рынка в перспективе Создание продуктов, соответствующих ожиданиям потребителей 4

| ИННОВАЦИИ КАК ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ| Пример успешного решения Вагоны сопровождения, созданные для путевого хозяйства, могут быть востребованы и ремонтными подразделениями Маркетинг Вагоны сопровождения моделей /84 производства ОАО «ТВЗ» 5

| ИННОВАЦИИ КАК ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ| Сотрудничество и кооперация Трансмашхолдинг готов к взаимовыгодному сотрудничеству и совместной реализации проектов наши партнеры в разработке продукции 6

| ИННОВАЦИИ КАК ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ| Стратегическое партнерство Альстом – стратегический партнер ЗАО «Трансмашхолдинг» ЭП20 2ЭС5 Городской транспорт Электропоезда Совместные проекты в сфере создания новой продукции реализуются через совместную инжиниринговую компанию «ТРТранс» Базовая платформа электровозов нового поколения Пассажирский транспорт 7

| ИННОВАЦИИ КАК ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ| Сервис Основные принципы: Качественный авторизованный сервис на протяжении всего жизненного цикла Создание сети сервисных центров от Калининграда до Дальнего востока Система оплаты сервисных услуг, завязанная на показатели надежности Охват в перспективе всех типов подвижного состава, в т.ч. выпущенных на предприятиях холдинга до его создания 8

| ИННОВАЦИИ КАК ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ| Сервис Создание системы позволило добиться: Качества обслуживания техники Повысить уровень технической готовности Укрепить доверие с ключевым заказчиком компания, обеспечивающая сервисное обслуживание подвижного состава производства ЗАО «Трансмашхолдинг» ТМХ-Сервис 9

| ИННОВАЦИИ КАК ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ| Взаимодействие с заказчиком Готовность заказчика к внедрению инноваций – ключевой фактор развития ЗАО «Трансмашхолдинг» 10

| ИННОВАЦИИ КАК ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ| Спасибо за внимание!