ГенерацияИнжиниринг Трейдинг Сбыт Зарубежный бизнес Инновации Инвестиции Энергоэффективность

Производство оборудования Проектирование и строительство Добыча топлива Генерация Розничный сбыт Сбыт крупным потребителям Внешнеторговая деятельность

Показатель*2006 1, ,2, ,3, , , ½ 2011½ 2012 Выручка Операционные расходы Операционная прибыль4 162(4 972)7 249(13 239)29 185(4 483) Прибыль / (убыток) за год2 627(4 552)3 169(12 445) EBITDA EBITDA margin13,8%5,0%17,3%14,3%7,2%7,8% Коэффициент текущей ликвидности 1,00,61,61,21,43,1 Коэффициент финансовой независимости 0,40,50,60,50,60,7

Основными факторами, повлиявшими на изменение операционных расходов являются: - вхождение со второго квартала 2011 г. ОГК-3, Храми ГЭС-1 и Храми ГЭС-2 в периметр Группы, которое отразилось на росте расходов по сегменту Генерации - сокращение закупок э/энергии для экспорта в связи с неблагоприятной ценовой конъюнктурой в странах Скандинавии в 2012 году, что сократило, в свою очередь, расходы в Трейдинге; - снижение расходов на приобретение э/энергии и мощности в связи с сокращением закупок э/э и средних цен на ОРЭМ в первом полугодии 2012 г. обусловило общее сокращение расходов в сегменте Сбыт - увеличение расходов на топливо генерирующими активами Группы произошло в результате увеличения цен на уголь и мазут в 2012 году и объемов потребления топлива у ОГК-3

-Концентрация на позициях: сбыт, генерация -Увеличение генерации на прибыльных рынках -Повышение эффективности производства -Консолидировать и чтобы всё было хорошо (Финкельштейн Г.М.)

-Уменьшение издержек производства за счет приобретения поставщиков энергоносителей -Расширение экспорта сбыта – Азия, Лат.Америка, Африка.

СПАСИБО