АНАЛИЗАНАЛИЗ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА В УГКР Исследование проводила: Абрамова А. Консультант: Артамонова О.А. Компьютерное оформление: Рахимов Р.

АвторитарныйДемократическийЛиберальный Способ принятия решенийЕдиноличный с подчиненными На основе консультаций сверху или мнения группы На основе указаний Способ доведения решений до исполнителя Приказ, распоряжение, команда ПредложениеПросьба, упрашивание Распределение ответственности Полностью в руках руководителя В соответствии с полномочиями Полностью в руках исполнителя Отношение к инициативе подчиненных допускаетсяПоощряется и используется Полностью передается подчиненным Принципы подбора кадровИзбавление от сильных конкурентов Ориентация на деловых, знающих сотрудников и помощь им в карьере - Отношение к знаниямСчитает, что все сам знаетПостоянно учится и требует того же от подчиненных Безразличное Отношение к общениюОтрицательное, соблюдает дистанцию Положительное, активно идет на контакты Инициативы не проявляет Отношение к подчиненным По настроению, неровноеРовное, доброжелательное, требовательной Мягкое, нетребовательное Отношение к дисциплинеЖесткое, формальноеРазумноеМягкое, формальное Отношение к стимулированию Наказание с редким поощрением Поощрение с редким наказанием Нет четкой ориентации Сравнительная таблица стилей руководства

Карташов Антон Геннадьевич

Туктарова Лейла Робертовна

Абрамова Лариса Алексеевна

Гайсина Аклима Фаизовна

Улыбина Ольга Владимировна

Набиуллина Нина Геннадьевна

Садыкова Розалия Саитгалеевна

Нуйкин Игорь Вячеславович

Кильдебекова Азалия Габдуловна

Анянова Юлия Владимировна

Михайлова Наталья Андреевна

Казина Ирина Геннадьевна

Тарасенко Ирина Владимировна

Валеева Ирина Вагизовна

Нуруллина Вера Владимировна

Асташкина Елена Фёдоровна

Гурьева Лидия Константиновна

Шарафутдинова Ильмира Зуфаровна

Основной стиль руководства УГКР

АНАЛИЗАНАЛИЗ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА В УГКР