Информационная структура компании Громов Андрей Отдел автоматизации группы компаний Энергомаш

Структура корпорации Структура корпорации Энергомаш Санкт-Петербург Барнаул Белгород Волгодонск Екатеринбург Сысерть Чехов

Производственные предприятия - ИЦ Производственные предприятия - ИЦ БарнаулПроизводство тягодутьевых машин Котельное производство БелгородПроизводство строительных металлоконструкций Производство соединительных элементов трубопроводов Производство сильфонных компенсаторов Котельное производство ВолгодонскПроизводство машиностроительных металлоконструкций Производство камер сгорания Производство теплообменного, корпусного и емкостного оборудования ЕкатеринбургПроизводственный комплекс трансформаторов Производственный комплекс высоковольтной аппаратуры Производственный комплекс преобразовательной техники СысертьПроизводство электрических насосов и гидротурбин Производство корпусов и алюминвых баков ЧеховЗавод энергетического машиностроения С.ПетербургИнженрный центр

Инвестиционный проект ГТ-ТЭЦ ГТЭ-009 – 9 станций ГТЭ-009М – 15 станций ГТЭ-009МЭ – 4 станций

Задачи построения информационной структуры - Создание системы позволяющей учесть различные производственные схемы филиалов, инженерных центров, энергетических объектов. - Подбор и внедрение информационных подсистем для отделов и направлений как элементов единой системы. - Организация взаимодействия информационных подсистем, с учетом производственных процессов и процедур управления. - Оценка нагрузки на информационную структуру и имеющихся технических возможностей, а так же возможностей их модернизации. - Планирование возможностей и вариантов поддержания работоспособности системы. - Создание механизмов и решений для проведения доработок и внесения необходимых изменений на работающей системе. - Проработка и создание условий для работы информационных подсистем исключающее возникновения неполной или не достоверной информации.

Структура обмена информацией.

Система ведения справочной информации

Стандарт предприятия Стандарт предприятия

Заключение -взаимодействие различных производств при работе над общим проектом -взаимодействие различных отделов и напрвалений -независимость географического положения подразделений учавствующих в проекте -возможность передачи конструкторского проекта для его доработки или согласования в другой филиал -возможность передачи производства изделия в другой регион без потери связаной с ним информации -получение консолидированной отчетности по выпускаемой продукции -оперативное получение информации о стадии выполнения работ (как производственных так и конструкторских)

Спасибо за внимание!