1 РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ в рамках Корпоративной информационной системы (КИС) Объединенной металлургической компании (ОМК)

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
1 Система дистанционного обучения на базе SAP E-Learning Объединенной металлургической компании (ОМК) Развитие базы электронных/дистанционных курсов Разумовская.
Advertisements

Завражный Дмитрий Руководитель Центра базы знаний и ДО Внедрение инструментов управления знаниями в ОАО «РусГидро»: Система Дистанционного Обучения и библиотека.
Образовательный портал электронного обучения МЧС России
ПРЕЗЕНТАЦИЯ выполненных работ по 1 этапу Государственного контракта на выполнение работ (оказание услуг) от «13» октября 2011 г. 06.Р «Создание.
Информационная поддержка реализации процессного подхода в компьютеризированной системе качества Барабанов Дмитрий Валерьевич НИЦ CALS-технологий «Прикладная.
ОСОБЕННОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СНИЖЕНИЮ НАПРЯЖЕННОСТИ НА РЫНКЕ ТРУДА СУБЪЕКТОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В 2011 ГОДУ РОССИЯ 2010.
АВТОМАТИЗАЦИИ ОЦЕНКИ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА Комплексная система WEBTUTOR.
Умная система управления личными финансами Электронные финансовые услуги как способ вывода финансовых услуг на новый качественный уровень.
ОСОБЕННОСТИ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ В КРУПНОЙ КОМПАНИИ: знают ли о них провайдеры?
Проблемы развития дистанционного образования в России ИНСТИТУТ МАГИСТЕРСКОЙ ПОДГОТОВКИ Минасян Э. К. к.э.н., Директор ИМП.
Улучшение доступности медицинской помощи населению; Объединение лечебно- профилактических учреждений в единое информационное поле; Оптимизация работы.
«1С:Документооборот 8». Зачем автоматизировать документооборот? Единая информационная база документов Возможность параллельного выполнения операций Непрерывность.
DocsVision 4.0 DocsVision 4.0 универсальная система управления документами и бизнес-процессами.
СИСТЕМА КОЛЛЕКТИВНОЙ РАЗРАБОТКИ СЛОЖНЫХ ДОКУМЕНТОВ – программный продукт, предназначенный для: 1) автоматизации процессов дистанционного выполнения работ.
Актуальные внутри банковские процессы и СЭД – границы внедрения Москва, 14 сентября 2011 г. Конференция «ИТ и ИБ в финансовом секторе: практический подход»
Внедрение Корпоративной информационной системы в ОАО «МОЭК»: отказ от интеграционных решений и использование бесшовной технологии Москва, 2009 Евгений.
ЦЕЛИ ПРЕЗЕНТАЦИИ Сравнительный анализ программных продуктов по аудиту Сравнительный анализ программных продуктов по аудиту Определение целей разработки.
XI международная научно-практическая конференция «Новые информационные технологии в образовании», Москва, гостиница «Космос», 1-2 февраля 2011 г. Infosuite.
Автоматизированная информационная система «Управление образовательным учреждением» на базе «1С:Предприятие 8 » Модуль «Планирование учебного процесса.
Комплексная система управления рисками – итоги внедрения в ОАО «ММК» Докладчик: ведущий экономист отдела управления рисками ОАО «ММК» Дорожкин Алексей.
Транксрипт:

1 РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ в рамках Корпоративной информационной системы (КИС) Объединенной металлургической компании (ОМК)

2 Содержание: Разработка и внедрение системы дистанционного обучения I. Специфика разработки и внедрения Системы дистанционного обучения (СДО) в ОМК * II. Особенности использования функциональных модулей СДО на базе SAP ELE** (SAP Enterprise Learning Environment) при подготовке и поддержке пользователей Программы внедрения КИС ОМК*** *ОМК - Объединенная металлургическая компания **SAP ELE - SAP Enterprise Learning Environment ***КИС ОМК - Программа внедрения корпоративной информационной системы

3 Специфика разработки и внедрения Системы дистанционного обучения в ОМК 1. Комплексность целей разрабатываемой системы 2. Территориальная-распределенность структуры предприятия 3. Многоэтапность внедрения 4. Структурная сложность и интеграция функциональных модулей

4 Комплексность целей внедрения системы дистанционного обучения Цели и задачи системы дистанционного обучения (СДО) в ОМК: повышение эффективности подготовки пользователей в рамках программы «Разработка и внедрение корпоративной информационной системы ОМК» повышение эффективности обучения персонала в распределенной структуре ОМК

5 Территориально – распределенная структура предприятия Структура решения СДО

6 Этапы внедрения системы дистанционного обучения ФазаПериод 1Внедрение на ЛПК (Филиал «ОМК-Сталь») 2009г. 2Внедрение в ОАО «ВМЗ» 2010г. 3Внедрение (1) в ОАО «ЧМЗ» 2009г. 4Внедрение в ООО «ОМК-Сталь»2010 5Внедрение в ЗАО « ОМК» (МО)2010 6Внедрение на ОАО «Трубодеталь» г.

7 Состав функциональности СДО на базе «SAP ELE» : Структурная сложность и интеграция функциональных модулей LSO TM - Управление обучением AE - Среда формирования курсов обучения InfoPak - Среда эмуляции ОМ и ОИ RE, CMS - Управление контентом On-line/ off-line player – проигрыватель курсов EP ( SAP Enterprise Portal - Портал обучения MSS – сервис руководителя BW – Аналитика Adobe Connect – web-конференции

8 Распределение управления: Структурная сложность и интеграция функциональных модулей

9 Особенности использования функциональных модулей СДО на базе SAP ELE при подготовке и поддержке пользователей Программы внедрения КИС ОМК Многопрофильность внедряемой в ОМК корпоративной информационной системы (КИС) Комплексное использование функциональности СДО в рамках методологии внедрения системы Разработка материалов для обучения на базе среды эмуляции СДО (InfoPak) Разработка операционных инструкций на базе среды эмуляции СДО (InfoPak) Проведение обучения конечных пользователей КИС на базе инструментария СДО Использование учебного портала для подготовки конечных пользователей КИС Использование Web-конференции для выстраивания 1-2 линии поддержки КИС

10 Состав корпоративной информационной системы

11 Особенности использования функциональных модулей СДО на базе SAP ELE при подготовке и поддержке пользователей Программы внедрения КИС ОМК Уменьшение затрат на обучение пользователей за счет автоматизации процесса Повышение эффективности обучения пользователей за счет: гибкости внедряемого процесса обучения минимизации отвлечения сотрудников от рабочих мест увеличения скорости обучения новых сотрудников. снижение затрат на разработку материалов обучения Снижение затрат на актуализацию материалов обучения Улучшение контроля и оценки уровня знаний целевых аудиторий. Повышение продуктивности подготовки кадрового резерва ЗАО «ОМК» и подготовки по рабочим специальностям за счет: доступности обучения для большего количества сотрудников снижения стоимости обучения, устранения дублирования обучения на предприятиях. Качественная аналитика для планирования и организации обучения Подготовка специалистов для центра компетенций ОМК по СДО как основы корпоративного электронного университета. Планируемые выгоды

12 Планируемые результаты проекта Разработка и внедрение системы дистанционного обучения Система дистанционного обучения установлена и готова к эксплуатации в объеме стандартной функциональности Процессы управления обучением разработаны Процессы управления контентом разработаны Портал обучения сформирован Процессы коллективной работы и организации видеоконференции разработаны Исходные базы электронных курсов для программы КИС и обучения персонала ОМК сформированы и загружены в систему Система апробирована в ходе опытного обучения и готова к тиражированию

13 Разработка и внедрение системы дистанционного обучения. ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Разработка ОИ – инструкции для пользователя 1

14 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Разработка ОМ – обучающих материалов_2 Разработка материалов для обучения на базе среды эмуляции InfoPak

15 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Разработка ОМ – обучающих материалов_3 Разработка материалов для обучения на базе среды эмуляции InfoPak

16 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Разработка ОМ – обучающих материалов_4 Разработка материалов для обучения на базе среды эмуляции InfoPak

17 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Разработка ОМ – обучающих материалов_5 Разработка материалов для обучения на базе среды эмуляции InfoPak

18 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Разработка ОМ – обучающих материалов_6 Разработка материалов для обучения на базе среды эмуляции InfoPak

19 Разработка и внедрение системы дистанционного обучения 14. Щелкните. Организац Единица: выбор ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Разработка ОИ – инструкции для пользователя 1

20 Разработка и внедрение системы дистанционного обучения. ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Разработка ОИ – инструкции для пользователя 2 Организац Единица: выбор 15. Щелкните. 16. Дважды щелкните.

21 Разработка и внедрение системы дистанционного обучения. ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Разработка ОИ – инструкции для пользователя 3. Ввод организационного присвоения 17. Щелкните.

22 Разработка и внедрение системы дистанционного обучения. ПРИЛОЖЕНИЕ 2 Разработка ОИ – инструкции для пользователя 3 Регистрация списка участников: данные 22. Щелкните.

23 Контакты: Разработка и внедрение системы дистанционного обучения Разумовская Нина Вячеславовна руководитель направления систем дистанционного обучения Дирекция по ИТ ОМК Управление по реализации проектов по ИТ «ООО ОМК-Сталь» Проект «Разработка и внедрение системы дистанционного обучения» Тел. (095) доб *ОМК - Объединенная металлургическая компания