Курсы Провайдеров готовы к использованию в СДО Заказчика Что показывает наш опыт?

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Положение об отделе В.Андреев, Д.Сатин. Штат отдела начальник отдела; бизнес-аналитик; проектировщик пользовательских интерфейсов; специалист по анализу.
Advertisements

1 Российский государственный университет нефти и газа имени И.М. Губкина Проект: «Поддержка и развитие Интернет-портала по проблемам изучения русского.
Рубец Елена, Менеджер по развитию направления электронного обучения
Основные направления развития системы электронного обучения Климов Петр, старший специалист по дистанционному обучению.
Объединенный портал инновационных ресурсов. Содержание 1.Анализ ситуации 2.Цели портала 3.Задачи портала 4.Единое пространство деятельности 5.Структура.
Эффективная система продаж и маркетинга Консалтинговая фирма Дельта Менеджмент.
О модулях «Методическая работа» и «Электронная библиотека»
ПРЕЗЕНТАЦИЯ выполненных работ по 1 этапу Государственного контракта на выполнение работ (оказание услуг) от «13» октября 2011 г. 06.Р «Создание.
Портал машиностроения - основа информационного взаимодействия промышленных предприятий в российском Интернете Григорий Соков редактор Портала машиностроения.
Рубец Елена, Методический отдел Сентябрь, 2009 Рубец Елена, Методический отдел Сентябрь, 2009.
СОЗДАНИЕ И РАЗВИТИЕ ОТКРЫТОЙ ЭЛЕКТРОННОЙ БИБЛИОТЕКИ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОЦЕССОВ МОДЕРНИЗАЦИИ РОССИЙСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ, ВКЛЮЧАЯ ЭКСПЕРТИЗУ И ЭКСПЕРТНУЮ ОЦЕНКУ.
ОКАЗАНИЕ ПОМОЩИ БАНКУ В ВЫЖИВАНИИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА: РОЛЬ УЧЕБНОГО ЦЕНТРА Семеняк Олеся Директор по развитию и оценки персонала 2009 г.
Система обеспечения качества управления проектами как стандарт компании Александр Товб, Григорий Ципес, Илья Виноградов Компания IBS.
АВТОМАТИЗАЦИИ ОЦЕНКИ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА Комплексная система WEBTUTOR.
0 Вычислительные ресурсы как сервис От собственного ЦОД к ИТ мощностям как услуга Шумилин Алексей 0.
ПроектированиеРазработкаВнедрение г. Самара ул. Льва Толстого
Презентация к итоговому отчету ПО ПРОЕКТУ «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕДУР ОТБОРА, ПОДГОТОВКИ, АККРЕДИТАЦИИ И ДИСКВАЛИФИКАЦИИ ЭКСПЕРТОВ И ЭКСПЕРТНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ,
Центр новых информационных технологий. Информатизация и автоматизация.
Дорожная карта введения федерального государственного образовательного стандарта основного общего образования 2014 г.
«Стратегическое планирование обучения. Развитие персонала для бизнеса.» Предоставлено Владиславой Рутицкой Директором по персоналу Киевская Инвестиционная.
Транксрипт:

Курсы Провайдеров готовы к использованию в СДО Заказчика Что показывает наш опыт?

2 Корпоративный университет «СЕВЕРСТАЛЬ» Библиотека корпоративной СЭДО насчитывает более 140 курсов по 16 предметным областям: Курсы по бизнес-тематике: управленческие компетенции, менеджмент, производство, маркетинг, ИТ, финансы…

3 Корпоративный университет «СЕВЕРСТАЛЬ» Процесс Внедрения курса в СДО ПредставлениеВнедрениеВыбор Бюджитирование Планирование пошагового внедрения Пред. планирование Определение потребности Формирование плана поставки ЭОК Тендер вендров Презентации, демонстрации Экспертиза ЭОК Первичный он-лайновый просмотр ЭОК Планирование предварительного внедрения Анализ затрат Переговоры с вендором Пилотное внедрение Коррективы в дизайне ЭОК Конфигурация курса под требования СДО Внедрение в СДО – ввод в эксплуатацию Тестирование Внедрение ЭОК в тестовую систему Формулирование требований Завершение тестирования Оценка Эксплуатация ЭОК « Жизненный цикл ЭОК» Внедрение ЭОК в рабочую систему Взаимодействие с вендором

4 Корпоративный университет «СЕВЕРСТАЛЬ» Короткий рассказ из реальной практики… Познакомьтесь - это менеджер компании, отвечающий за наполнение СДО Она получила задание найти на рынке и закупить электронный курс для корпоративной СЭДО по теме «________________» Что? Где? Кто? Когда? Как? Что должно войти в курс? Где или у кого есть подобные курсы? Кто выступит экспертами? Как этот курс может быть внедрен в СДО? Когда откроют доступ для экспертизы?

5 Корпоративный университет «СЕВЕРСТАЛЬ» Запрос компаниям- вендорам Поиск курса на рынке 1 Поиск в Интернет источниках Опрос компаний СДО Фаза 1

6 Корпоративный университет «СЕВЕРСТАЛЬ» Менеджер компании, отвечающий за наполнение СДО, организует экспертизу контента ЭОК Что? Кто? Как? Когда? Что должно войти в курс? Кто выступит экспертами? Как дать организовать доступ к ЭОК? Когда получу обратную связь по ЭОК? Короткий рассказ из реальной практики…

7 Корпоративный университет «СЕВЕРСТАЛЬ» Запрос компаниям- вендорам Поиск курса на рынке 1 Поиск в Интернет источниках Опрос компаний СДО Экспертиза контента ЭОК 2 ПРОБЛЕМЫ: Демо-версии ЭОК или CD-версии Нет возможности получить информацию от компаний, внедривших ЭОК Ограничение он-лайн доступа Фаза 2 ПРОБЛЕМЫ: Нормативная база экспертизы Мотивация эксперта Ресурсы для экспертизы (время, люди, $) Поиск экспертов Организация доступа к ЭОК Аналитический отчет Пилотное внедрение (фрагмент ЭОК) Экспертный совет ВОПРОС: Означает ли заключение о целесообразности закупки ЭОК, возможность его немедленного использования в СДО?

8 Корпоративный университет «СЕВЕРСТАЛЬ» Содержательная экспертиза проведена, обратная связь от экспертов обработана, составлен аналитический отчет о целесообразности закупки курса. Короткий рассказ из реальной практики… ЭОК будет работать в любой системе, т.к. он разработан по стандарту

9 Корпоративный университет «СЕВЕРСТАЛЬ» Внедрение ЭОК 3 Запрос компаниям- вендорам Поиск курса на рынке 1 Поиск в Интернет источниках Опрос компаний СДО Экспертиза 2 Тестирование работоспособности ЭОК Карточка ЭОК в базе «Мониторинг ошибок ЭОК» Тест прошел Поиск экспертов Организация доступа к ЭОК Аналитический отчет Пилотное внедрение (фрагмент ЭОК) Экспертный совет Установка ЭОК в тестовую систему Ошибки в ЭОК Фаза3 Установка ЭОК в рабочую систему

10 Корпоративный университет «СЕВЕРСТАЛЬ» Карточка ЭОК

11 Корпоративный университет «СЕВЕРСТАЛЬ» Информирование пользователей, сбор заявок и подключение к курсу Короткий рассказ из реальной практики… !!! Сообщение: Курс готов для работы

12 Корпоративный университет «СЕВЕРСТАЛЬ» Ввод ЭОК в эксплуатацию 4 Внедрение ЭОК 3 Запрос компаниям- вендорам Поиск курса на рынке 1 Поиск в Интернет источниках Опрос компаний СДО Экспертиза 2 Тестирование работоспособности ЭОК Карточка ЭОК в базе «Мониторинг ошибок ЭОК» Тест прошел Поиск экспертов Организация доступа к ЭОК Аналитический отчет Пилотное внедрение (фрагмент ЭОК) Экспертный совет Установка ЭОК в рабочую систему Фаза 4

13 Корпоративный университет «СЕВЕРСТАЛЬ» Оценка ЭОК пользователями

14 Корпоративный университет «СЕВЕРСТАЛЬ» База «ЭОК глазами пользователей»

15 Корпоративный университет «СЕВЕРСТАЛЬ» Компания поставщик услуг (КУ) Технический разработчик Компания провайдер Автор контента ??? Banks Педдизайнер Пользователь Кто отвечает за качество услуги?

16 Корпоративный университет «СЕВЕРСТАЛЬ» ПРОБЛЕМА На сегодняшний момент не формализована технология проверки качества ЭОК на этапе разработки до эксплуатации ЭОК Включать компании- Заказчиков в рабочую группу на этапе разработки ЭОК Осуществлять мониторинг опросов пользователей ЭОК, обновление ЭОК Создание методологического совета (группа экспертов в области elearning) – экспертные консультации Поставщику и Заказчику ВАШЕ МНЕНИЕ, КОЛЛЕГИ…

17 Корпоративный университет «СЕВЕРСТАЛЬ» Наши предложения Создание банка ЭОК (Амплуа-Брокер, Клуб директоров УЦ или др.) Организация ярмарок ЭОК (каталожная, «вакансий» или др.) Ответственность компании-провайдера за качество предоставляемой услуги на весь период жизненного цикла ЭОК Апробация курса в разных СДО – получение заключений о работоспособности ЭОК (самостоятельно, без привлечения ресурсов Заказчика) Обеспечение Заказчика всей необходимой документацией по курсу: рекомендательные письма от компаний, внедривших ЭОК в СДО, инструкция по техническому внедрению в СДО, методические рекомендации по обучению для организаторов и пользователей, четкие требования к клиентскому ПК и серверу, информационные материалы (описание ЭОК, рекламные буклеты и пр.), списки тестовых заданий с указанием правильных ответов и пр. Определить что является качеством ЭОК с точки зрения Поставщика и Заказчика, проводить совместный аудит качества (в т.ч. и через независимую экспертизу)

18 Корпоративный университет «СЕВЕРСТАЛЬ» Ярмарки Каталожная ярмарка Каталожная ярмарка – бестоварная ярмарка, на которой представлены каталоги электронных курсов, информационные листы, рекомендательные письма, характеризующие качество курсов. Ярмарка «вакансий» Ярмарка «вакансий» – форма подбора необходимых ЭОК, проводится в виде встречи без посредников Заказчиков, компаний-разработчиков (авторов ЭОК, технических разработчиков, педдизайнеров). Заказчики информируют о имеющихся или прогнозируемых потребностях, разработчики о новинках (не только самих ЭОК, но и используемых технологиях и методиках)

Погодина Елена Валериевна, менеджер Центра дистанционных технологий Корпоративного университета «Северсталь» Дополнительная информация ls.universtal.ru