Филиал Золотое сечение тм система комплексной автоматизации предприятия СУБД MS SQL Рабочие места Головное предприятие Модуль бухгалтерского учета Управление.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Управление НИОКР. Автоматизация отношений с подрядчиками Михайлов Александр ведущий аналитик Центра корпоративных решений ПАРУС.
Advertisements

Управление материальными затратами Михайлов Александр ведущий аналитик Центра корпоративных решений ПАРУС.
11 Уникальный опыт. Верные решения. Москва, ул. Долгоруковская, д.23А тел. (499) ; факс (499)
18 сентября 2008 г. Комплексная система автоматизации управления проектами 18 сентября 2008 г. Луполенко Сергей Петрович Директор департамента по работе.
Планирование мощностей производства. Планирование для единичного и позаказного производства Включение в план изделий из состава и со сроками выпуска по.
Управление ресурсами предприятия (ERP). ERP-системы обобщающее определение программных продуктов, применяемых для автоматизации организационно-экономического.
Взаимодействие подразделений предприятия при планировании и исполнении обязательств в информационной системе Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра корпоративных.
Система «Галактика» - основа системы управления предприятием.
Особенности организации учета в разрезе договоров в ПП «ПАРУС-Предприятие 8» Управление Закупками, Складом, Реализацией Московец Олег Александрович аналитик.
Информационная поддержка и автоматизация процессов ТПП, производственного планирования и оперативного управления.
Автоматизация планирования трудовых ресурсов и расчета плановых и фактических затрат на оплату труда Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра корпоративных.
Схема взаимодействия информационной системы ИС «Бухгалтерского и кадрового учета» 1С Подсистема «Управление документооборотом» Подсистема «Управление.
Система управления ресурсами предприятия. E RP - системы способны автоматизировать практически все области деятельности современного промышленного предприятия.
Бизнес-процессы управления проектами Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра информационных технологий и консалтинга ПАРУС
Производственный учет. Организация учета в разрезе заказов/продукции в ПП «ПАРУС-Предприятие 8» Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра корпоративных решений.
Планирование производства с применением информационной системы Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра Информационных Технологий и Консалтинга Парус
Формирование плана выпуска, учет готовой продукции и контроль исполнения плана Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра информационных технологий и консалтинга.
Система «Галактика» - основа системы управления предприятием.
Сквозная автоматизация управления проектами НИОКР и взаимосвязь процессов планирования, учета и контроля Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра информационных.
1С:Предприятие 8 «Универсал» Бухгалтерский учет Налоговый учет Центр Научно-Технических Услуг и Консультаций Обзор функциональных возможностей Отраслевая.
Транксрипт:

Филиал Золотое сечение тм система комплексной автоматизации предприятия СУБД MS SQL Рабочие места Головное предприятие Модуль бухгалтерского учета Управление сбытом (заявки на сбыт, ведение договоров по клиентам) Управление снабжением (потребность сырья и комплектующих) Планово-экономический отдел (ценообразование готовой продукции) Производственный отдел (состав изделия, план производства, межцеховой учет деталей и узлов) Склад готовой продукции (отгрузка, выписка накладных, учет изделий, узлов, сырья) Финансовая группа (отслеживание задолженности, планирование платежей) Модуль синхронизации НСИ (обмен справочниками, документами между филиалами)

отслеживание оперативной дебиторской / кредиторской задолженности определение потребности сырья и плана поставок недостающих комплектующих оперативное формирование цен на изделия учет трудовых операций, регистрация выполненных работ по маршруту производства пооперационный учет для определения фактического заработка рабочего / бригады учет и распределение производственных и вспомогательных затрат на выпуск продукции Существующие проблемы предприятия Золотое сечение тм система комплексной автоматизации предприятия

Этапы автоматизации предприятия Изучение потоков обмена информацией между отделами Создание базы НСИ, перекачка данных из существующих программ учета Настройка существующих модулей, доработка специфических функций Обучение пользователей, начало работы на новой программе Золотое сечение тм система комплексной автоматизации предприятия Докачка данных оперативного учета после закрытия отчетного периода в старой программе

Золотое сечение тм система комплексной автоматизации предприятия Готовые проработанные функциональные модули комплекса «Золотое сечение», разработанные с учетом требований белорусского законодательства Возможность быстрой настройки модулей под нужды предприятия Возможность быстрой доработки недостающих специфических функций предприятия Обеспечение успеха автоматизации

Золотое сечение тм система комплексной автоматизации предприятия срок внедрения основных функций внедряемых модулей новой системы не должен превышать 1-2 месяцев необходимо убрать либо максимально сократить период параллельной эксплуатации старой и новой систем Дополнительные факторы

Комплекс программ «Ветразь» Сводный бухгалтерский учет Учет ОСУчет МБПУчет ТМЦ кладовкисклады Передача данных в обобщенно м виде Нет связи с другими модулями Локальные модули ПО предприятия, собственной разработки Локальные модули ПО предприятия, собственной разработки Повторный ввод данных Золотое сечение тм система комплексной автоматизации предприятия

Дополнительный анализ потоков обмена информацией между участками Анализ справочников, используемых в существующих программах Создание программ переноса в систему Золотое сечение Предварительная закачка данных из бухгалтерской задачи Выполненных предварительных настроек БД Краткое ознакомление пользователей с новыми интерфейсами Внедрение локальных задач, которые функционировали отдельно от существующих программ Определение даты перехода (отчетный месяц) Определение очередности перевода рабочих мест Внедрение на Минском вагоноремонтном заводе Золотое сечение тм система комплексной автоматизации предприятия

Перенос актуальной информации в базу данных новой системы Выполнение процедур закрытия отчетного периода в старой задаче параллельно с работой пользователей в новой системе Докачка недостающих данных в новую систему Переход всех подразделений на работу в новой системе Внедрение на Минском вагоноремонтном заводе Золотое сечение тм система комплексной автоматизации предприятия

Моторный завод, г.Столбцы Бухгалтерский учет Финансовая группа ПЭО ПроизводствоСбыт Локальные модули ПО предприятия, собственной разработки Локальные модули ПО предприятия, собственной разработки Золотое сечение тм система комплексной автоматизации предприятия Снабжение Ручная обработка первичных документов

Автоматизация производственного процесса в части ввода обработанных нарядов, пофамильный и бригадный учет выработки, расчет баланса деталей, учет расхода сырья, межцеховой учет, учет незавершенного производства Автоматизация производственной бухгалтерии с распределением затрат по видам продукции Автоматизация финансовой службы предприятия, бухгалтерии, службы сбыта Внедрение на филиале Минского моторного завода в Столбцах Золотое сечение тм система комплексной автоматизации предприятия Цели выполнения работ по автоматизации:

Параллельные работы по наполнению справочников статей и видов затрат, их классификации и группировке для настройки БД для выполнения дальнейших работ по автоматизации бухгалтерии Анализ исходных структур хранения данных Анализ взаимосвязей между рабочими местами Анализ системы обмена данных с головным предприятием Анализ отчетности предприятия Доработка подсистемы импорта / экспорта для начальной закачки данных и последующего импорта новых изделий, поступающих от головного предприятия Настройка модуля обработки нарядов и расчета баланса деталей Доработка недостающих отчетов Внедрение на филиале Минского моторного завода в Столбцах Золотое сечение тм система комплексной автоматизации предприятия

ООО «ЛюксСофт плюс» Минск, ул. Притыцкого 60/1, оф тел. (017) , , , Кислейко Сергей Заместитель директора