Корпоративные стратегии российских компаний на углеродном рынке ВШЭ, Москва, 27 января 2009 г. Федоров Юрий Николаевич Генеральный директор Международная конференция «Глобальное изменение климата и углеродный рынок: проблемы, решения, перспективы» Национальная организация поддержки проектов поглощения углерода Казаков Роман Александрович Главный специалист

Содержание 1. Цели внедрения корпоративной стратегии управления выбросами ПГ 2. Элементы корпоративной стратегии управления выбросами ПГ 3. Опыт российских компаний 4. Основные проблемы для развития корпоративных стратегий

Цели корпоративной стратегии управления выбросами ПГ Формирование «углеродного актива» Компании Создания новых финансовых механизмов Участие в «углеродных рынках» Управление рисками выбросов ПГ Выполнение обязательств по отчетности о выбросах ПГ Участие в добровольных инициативах по сокращению выбросов ПГ Совершенствование экологической составляющей имиджа Компании

Элементы корпоративной стратегии управления ПГ Создание корпоративной системы учета и управления выбросами ПГ Внедрение экономических механизмов регулирования выбросов ПГ Обучение персонала Нормативно-правовое обеспечение Информационно-аналитическое обеспечение

Опыт российских компаний (1) ОАО «ЛУКОЙЛ» Приняты корпоративная концепция и комплексный план планирования производственной деятельности Компании на основе положений Киотского протокола Создана Рабочая группа по реализации Корпоративной концепции Разработаны Стандарты Компании по системе управления выбросами ПГ и разработке проектов СО Проводится обучение и консультации сотрудников ОАО «ЛУКОЙЛ» Разрабатывается информационно-аналитический раздел на корпоративном сайте

Опыт российских компаний (1) ОАО «ЛУКОЙЛ» Проведена инвентаризация выбросов ПГ по всем Организациям Компании за гг. Проведена независимая экспертная оценка результатов инвентаризации Разрабатываются проекты СО по направлениям: - полезная утилизация ПНГ (переработка ПНГ и выработка электроэнергии из ПНГ) - повышение энергоэффективности технологического оборудования Работа выполнена ЗАО «Национальная организация поддержки проектов поглощения углерода»

Опыт российских компаний (2) ОАО «ГМК «Норильский никель» Проведена инвентаризация выбросов ПГ в Заполярном филиале Компании за гг. Выполнена прогнозная оценка выбросов ПГ до 2015 гг. Проведена экспертиза результатов инвентаризации выбросов ПГ Разработан автоматизированный комплекс «Информационно-аналитическая система инвентаризации и мониторинга выбросов ПГ» (ИСИМПГ), созданный на базе СУБД SQL Server 2000 Работа выполнена ЗАО «Национальная организация поддержки проектов поглощения углерода»

Опыт российских компаний (3) РАО «ЕЭС России» Выполнена инвентаризация выбросов ПГ за гг. в 77 региональных энергокомпаниях Проведена независимая экспертиза инвентаризации Создана система мониторинга выбросов ПГ, включающая систему учета и отчетности Разработана программа по применению рыночных механизмов регулирования выбросов ПГ Разрабатываются и реализуются проекты СО Работа выполнена НО «Энергетический углеродный фонд»

Опыт российских компаний (4) ОАО «Газпром» Проведена инвентаризация выбросов ПГ на предприятиях Компании Создан кадастр выбросов ПГ Ведется разработка проектов СО

Опыт российских компаний (5) ОАО «РУСАЛ-УК» Проведена инвентаризация выбросов ПГ на одном из предприятий Компании Разработан проект СО («Сокращения выбросов ПФУ на Красноярском алюминиевом заводе») В 2008 г. рассматривался вопрос об инвентаризации выбросов ПГ на всех предприятиях Компании в России и за рубежом

Опыт российских компаний (6) ОАО «Архангельский ЦБК» Выполнена инвентаризация выбросов ПГ за гг. Разработано положение об инвентаризации, управлении и мониторинге выбросов ПГ Разработана программа для автоматизированного расчета выбросов ПГ Принята «климатическая» стратегия, включающая добровольные обязательства по ограничению выбросов ПГ до 2012 г. и направления по сокращению выбросов Реализуется проект СО Работа выполнена совместно с «Центром экологических инвестиций»

Активная разработка проектов СО ведется в российских компаниях следующих промышленных секторов: Черная металлургия Химическая промышленность Нефтегазодобывающая промышленность Цементная промышленность Опыт российских компаний (7) Прочие компании

Опыт российских компаний по реализации проектов СО

Основные проблемы развития корпоративных стратегий Отсутствие управленческих решений по развитию корпоративных стратегий Недостаточность финансирования корпоративных стратегий развития Незавершенность работ, предусмотренных корпоративной стратегией Неполный охват / недостаточность развития необходимых элементов корпоративной стратегии Недостаточно квалифицированный персонал

Благодарю за внимание ! Национальная организация поддержки проектов поглощения углерода Федоров Юрий Николаевич Генеральный директор Казаков Роман Александрович Главный специалист