Швейцарская модель Private Banking практика российских банков АКБ «ГОРОД» ЗАО.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Презентация на тему «Ведущие банковские учреждения моего города» АКБ Кузбассхимбанк.
Advertisements

Комплексное обслуживание клиентов малого бизнеса в банке ВТБ24 (ЗАО)
Посткризисные изменения в продуктовой линейке. Плюсы и опасности открытой архитектуры Москва, 19 октября 2010 А. Голубых.
Стратегия развития Балько М.С.. Стратегия развития(ранний период) Стратегия Банка включает следующие основные направления (см. подробно раздел ´Миссия.
Стратегия финансирования Собственные ресурсы Акционерный капитал Внешнее финансирование Источники финансирования.
Банк - это кредитная организация, которая имеет исключительное право осуществлять в совокупности следующие банковские операции: привлечение во вклады.
ПАО КБ «ЕВРОБАНК» Путь к успеху. ПАО КБ «ЕВРОБАНК»: Использует Европейские стандарты обслуживания Получил статус ассоциированного члена международной.
РУКОВОДСТВО ПО РАБОТЕ С ПРОБЛЕМНОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ.
Презентация компании. О компании Ш вейцарская независимая управляющая компания c представительством в России и странах СНГ. У никальное сочетание международного.
Б ЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ О МСКОЙ ОБЛАСТИ «О МСКИЙ ПРОМЫШЛЕННО - ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ » Выпускная квалификационная работа.
17 лет на рынке АКБ «Мострансбанк» ОАО Не теряй ни времени, ни денег и используй и то и другое наилучшим образом… Бенжамин Франклин.
«Аутсорсинг, как механизм оптимизации расходов и диверсификации рисков в инвестиционной компании»
Банк «Левобережный» (ОАО) АКЦИЯ для руководителя ИДЕАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ Сделайте шаг вперед в развитии своего бизнеса!
1 Тема выступления: Перспективы участия иностранных банков в развитии ритейлового бизнеса в российских регионах.
Электронные Деньги в России: Состояние и перспективы регулирования
Специальные предложения ОАО «Сбербанк России» для клиентов малого бизнеса.
Банк «ПУШКИНО» основан в 1990 году и является одним из старейших банков России. Акционерами Банка «ПУШКИНО» являются более 1800 юридических и физических.
МОБИЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ как средство привлечения новых клиентов Владимир Михайлов директор по развитию.
1 | октября 2010 | Индустрия Private Banking | Индустрия Private Banking: продукты и предпочтения клиентов после кризиса Москва, октября 2010.
Разрешите познакомить Вас с нашим Центром содействия, поддержки и развития малого и среднего бизнеса С видами и содержанием наших услуг.
Транксрипт:

Швейцарская модель Private Banking практика российских банков АКБ «ГОРОД» ЗАО

Швейцарская модель Private Banking Частное банковское обслуживание = Частный семейный банк. Строгая конфиденциальность в рамках Швейцарского законодательства, персонализм, компетентность, надежность и удобство. Транспарентность, консервативная стратегия управления капиталом, консультирование. Консультант (швейцарский резидент) с налаженными партнерскими отношениями с Швейцарскими банками (Julius Baer, Lombard Odier, Banque Privée Ed. de Rothschild, Banque Cantonale de Genève) и штатом инвестиционных аналитиков. Высококвалифицированный менеджмент российского банка со знанием рынка, предпочтений состоятельных клиентов и креативным мышлением. Предоставление максимально возможного универсального спектра классических банковских продуктов и услуг на территории РФ. Аутсорсинг с ведущими игроками рынка Консьерж услуг lifestyle management. Модель Private Banking среднего универсального российского банка Клиенты получают комплексный и индивидуальный подход, а также дружественный сервис, ведь мы знаем особенности менталитета наших клиентов. В линейке не только классические банковские услуги, но и расширенный спектр финансовых продуктов частных швейцарских банков. У каждого клиента– персональный банкир за частую из числа TOP менеджеров банка, который консультирует клиента по всем банковским продуктам. Контроль качества обслуживания.

Целевые клиенты Банка Конечные бенефициары бизнеса с капиталом от 1 млн. евро. – клиенты банка. Входной порог 100 тыс. евро. TOP менеджмент корпоративных клиентов банка. Входной порог 70 тыс. евро. Действующие VIP клиенты – физические лица размещающие депозиты в российском офисе от 50 тыс. евро. Новые клиенты – TOP менеджмент корпоративных клиентов, конечные бенефициары бизнеса и физические лица – входной порог 200 тыс. евро.

Private Banking ГОРОД Классические банковские услуги Управление активами (Швейцария) Семейный офис (Швейцария) Вклады Денежные переводы Пластиковые карты для физических лиц Пластиковые карты для физических лиц Интернет - банк для физических лиц Интернет - банк для физических лиц Сейфовые ячейки Открытие и ведение счетов Валютно-обменные операции Инжиниринг капитала Консолидация капитала Юридический и финансовый консалтинг Индивидуальное обслуживание Управление имуществом Команда высококлассных профессионалов Выборка прибыльных активов Методология инвестирования Каждодневный анализ вашего портфеля

Несколько профилей управления активами

Инструменты, тенденции, перспективы. 1.Переход от продаж к комплексному консультированию в РB – как инструмент повышения эффективности. 2.Увеличение заинтересованности состоятельных клиентов в более дешевом, «урезанном» варианте PB, отдавая предпочтение продуктам, которые понимают лучше всего, а как следствие переход в средние банки. 3.Приток средств в срочные вклады причем в разных валютах, поскольку рубль остается денежной единицей, сильно зависящей от конъюнктуры сырьевых рынков. Инвестиции в золото. 4.Активное развитие lifestyle вместе с повышением культуры потребления продуктов роскоши. 5.Увеличение объема инвестиций со среднесрочной консервативной стратегией и государственной гарантией возвратности. Как известно, деньги любят тишину! А ее все меньше …… и денег меньше.