Дата: Ключевые положения Конкурсной документации

Страница 2 Процедура Конкурсного отбора Критерии Техническое задание Требования к заявителям Существенные условия инвестиционного соглашения Структура бизнес-плана Альтернативные предложения

Страница 3 Процедура конкурсного отбора

Страница 4 Выбор наиболее перспективных и эффективных инфраструктурных проектов, ориентированных на оказание маркетинговой и управленческой поддержки коммерциализации нанотехнологий, генерацию новых проектов, а также доработку и внедрение новых технологий в области наноиндустрии, для последующего инвестирования средств ГК «Роснанотех» в рамках реализации проекта в соответствии с заключенным инвестиционным соглашением. Число победителей конкурса будет определено Конкурсной комиссией в зависимости от привлекательности поданных заявок Цель Конкурсного отбора

Страница 5 Утверждение условий участия Корпорации в проекте Преддоговорные переговоры Отбор победителей Конкурса Сроки и этапы проведения Конкурса Инвестиционная экспертиза Научно-техническая экспертиза Анализ соответствия квалификационным требованиям Прием заявок Объявление конкурса декабрь 2009 года февраль 2010 года 5 рабочих дней с момента вскрытия конвертов с заявками 1 месяц 0,5 месяца 1 месяц

Страница 6 Цели экспертизы Научно-техническая экспертиза Оценка проектных предложений с точки зрения обоснованности, актуальности и нанотехнологической направленности представленных в них перечней ОКР и ОТР, предлагаемых к доработке и внедрению в рамках функционирования НЦ Инвестиционная экспертиза Анализ проектных предложений с точки зрения инвестиционных и финансовых рисков, сопряженных с рассматриваемыми проектами, с учетом проработанности бизнес-плана проекта, приемлемости коммерческих условий будущей сделки, эффективности предлагаемой организационно-правовой схемы, достаточности привлеченных частных инвестиций для реализации проекта и т.п.

Страница 7 Критерии отбора

Страница 8 Надежность заявителя (1/3): Компетентность команды инициатора проекта 1.квалификация команды проекта; 2.объем выполненных работ по договорам НИОКР; 3.средний уровень загрузки используемого оборудования; 4.количество патентов на разработанные технологии; 5.опыт создания и инкубирования инновационных компаний; 6.объем оказанных консалтинговых услуг инновационным компаниям в сфере маркетинга и менеджмента; 7.объем привлеченного посевного и венчурного финансирования.

Страница 9 Надежность заявителя (2/3): Проработанность бизнес-плана проекта 1.обоснованность плана по введению в коммерческий оборот результатов научных исследований и разработок; 2.обоснование пула проектов, предлагаемых к посевному финансированию; 3.обоснование объема спроса на услуги предполагаемого НЦ, в том числе со стороны проектных компаний Корпорации; 4.доля подтвержденного предварительными соглашениями объема спроса на выполнение ОКР или ОТР со стороны промышленных и инжиниринговых компаний; 5.условия и формы использования существующей МТБ; 6.обоснованность предложений по развитию МТБ (в части технологического оборудования).

Страница 10 Поддержка со стороны региональных органов государственной власти и муниципальных органов власти 1.объем средств (доля от общих расходов), направляемых на реконструкцию / строительство инженерной и коммунальной инфраструктуры; 2.объем предоставляемой инженерной и коммунальной инфраструктуры; 3.объем и сроки предоставления налоговых льгот в рамках располагаемых полномочий; 4.объем субсидирования процентных ставок по кредиту на покупку оборудования и осуществление работ по строительству/реконструкции зданий; 5.возможность выделения на льготных условиях земельного участка и/или объекта недвижимости; 6.иные формы поддержки со стороны органов государственной власти. Надежность заявителя (3/3) :

Страница 11 Привлекательность проекта (1/2) 1.общий бюджет проекта; 2.доля Корпорации; 3.общий объем расходов Корпорации; 4.срок выхода на самоокупаемость ЦТТ; 5.срок реализации Проекта; 6.график финансирования. Коммерческие условия, включая объем софинансирования: Организационно-правовая схема: 1.схема взаимодействия между бизнес-единицами; 2.предложения по юридическому оформлению сделки по ЦТТ, оборудованию и недвижимости; 3.условия партнерских соглашений с организациями науки и образования.

Страница 12 Привлекательность проекта (2/2) Результаты реализации проекта: 1.IRR Центра трансфера технологий («управляющей» компании); 2.финансовые результаты реализации проекта для Корпорации; 3.объем выручки ЦТТ в 2015 году; 4.количество созданных инновационных компаний; 5.количество инновационных компаний, созданных в НЦ и получивших следующий этап финансирования до 2015 года; 6.суммарный объем выручки инновационных компаний на 2015 год; 7.количество введенных в коммерческий оборот результатов научных исследований; 8.суммарный объем выручки от реализованных технологий; 9.количество созданных рабочих мест.

Страница 13 Техническое задание

Страница 14 Задачи и функции Нанотехнологического центра Задачи: Технологическая и инжиниринговая поддержка компаний в сфере нанотехнологий, в т.ч. проектов портфеля Корпорации. Инкубирование инновационных компаний. Доработка и внедрение новых технологий Функции: Проведение ОКР и ОТР по заказу коммерческих структур; Обеспечение доступа пользователям инфраструктуры к материально- технической базе (далее – МТБ) НЦ для проведения прикладных разработок; Обеспечение маркетинговой и менеджмент-поддержки; Патентное и лицензионное обеспечение компаний и защита интеллектуальной собственности; Создание условий для посевного финансирования и инкубирования инновационных компаний (инновационных стартапов), включая «упаковку» инновационных компаний; Содействие образовательной деятельности, организация и проведение тренингов и семинаров; Проведение испытаний, включая сертификационные

Страница 15 Требования к зданию Оснащение здания должно удовлетворять требованиям, в т.ч. по энергоэффективности, обусловленным размещаемым оборудованием и технологическими процессами, обеспечивая весь комплекс необходимой инженерной инфраструктуры, а также требованиями законодательства РФ в области безопасности и охраны труда и иными нормативами. 1.Гибкость и мобильность помещений для возможности размещения лабораторий и проектов различной тематики с учетом рыночного спроса. 2.Эффективность эксплуатации за счет снижения расходов энерго- и ресурсопотребления, а также расходов на обслуживание комплекса. 3.Комплексность обеспечения научно-исследовательских подразделений, как инженерными системами, так и аналитическим оборудованием.

Страница 16 Требования к оборудованию Обеспечение комплекса технологических процессов от выполнения лабораторных исследований, прикладных разработок и до создания опытных образцов и мелкосерийного выпуска опытных партий образцов 1.Стендово-пилотные площадки для моделирования и отработки технологий и конструкций. 2.Опытно-экспериментальное производство, позволяющее получить прототип продукта, определить технологию его получения и контроля качества. 3.Производственные участки, для создания пилотного продукта, пригодного для проведения потребительского тестирования и предварительных маркетинговых исследований. 4.Оснащенные всеми необходимыми инженерными системами универсальные и специальные лаборатории как площадки для реализации конкретных инновационных проектов. 5.Возможность для проведения широкого спектра комплексных аналитических исследований и осуществления сертификации продуктов нанотехнологических разработок.

Страница 17 Требования к заявителям

Страница 18 Участники конкурса Инициатор подачи заявки Юридические лица Физические лица Соисполнители + + =

Страница 19 1.Опыт коммерциализации результатов научных исследований путем создания новых юридических лиц или через технологический трансфер или оказания услуг в сфере научных исследований. 2.Опыт использования оборудования. 3.Наличие необходимых ресурсов (финансовых, материально- технических, трудовых). 4.Наличие предварительных партнерских соглашений с соисполнителями. 5.Гражданская правоспособность. 6.Отсутствие дублирования финансирования с другими проектами, программами Корпорации. 7.Отсутствие аффилированности с прочими участниками. Юридическое лицо

Страница 20 Физическое лицо 1.Опыт создания инновационных компаний за последние 5 лет, подтвержденный учредительными документами. 2.Опыт оказания консалтинговых услуг в сфере маркетинга и менеджмента для инновационных компаний за последние 5 лет (количество проконсультированных компаний). 3.Наличие публикаций в сфере нанотехнологий, опубликованных в международных высокорейтинговых журналах; 4.Наличие международных и российских патентов (заявок на патенты) на разработанные/используемые технологии; 5.Опыт руководства проектными коллективами в рамках реализации договоров о выполнении НИОКР, подтвержденный договорами или отчетами о выполнении работ.

Страница 21 Существенные условия инвестиционного соглашения

Страница 22 Реализация проекта Все материальные и нематериальные активы, вовлеченные в реализацию проекта Частный инвестор – 40%, денежный вклад - не менее 25% операционного бюджета ЦТТ ГК «Роснанотех» – 60% Финансирование за счет ГК «Роснанотех» последовательно или параллельно с частным инвестором Залоговое обеспечение имуществом заявителя обязательств по соблюдению существенных условий инвестиционного соглашения проекта Общество с ограниченной ответственностью (ООО) Закрытое акционерное общество (ЗАО) Автономная некоммерческая организация (АНО) Некоммерческое партнерство (НП)

Страница 23 Участие ГК «Роснанотех» в управлении реализацией проекта Право вето по ключевым решениям Согласование штатного расписания и назначения ключевых исполнителей Утверждение партнерских соглашений Утверждение графика поставки оборудования Согласование ТУ и ТЗ на реконструкцию помещений, выбор подрядчика, приемка работ Утверждение тарифов на услуги Определение перечня услуг НЦ Мониторинг расходования средств и ключевых точек реализации проекта

Страница 24 Структура бизнес-плана

Страница 25 1.Резюме Проекта 2.Краткое описание ключевых членов команды Проекта 3.Научно-техническое обоснование и описание Проекта 4.Описание продуктов и услуг, получаемых в ходе реализации Проекта 5.Перечень пилотных проектов, запланированных к реализации на базе НЦ в течение первого года функционирования 6.Перечень НИРов высокой стадии реализации или перспективных ОКР, запланированных к реализации на базе НЦ в ходе первого года 7.Маркетинговая информация 8.Имеющиеся и требуемые ресурсы 9.Бизнес-модель реализации Проекта 10.Объем услуг, предоставляемых в рамках Центра трансфера технологий 11.Организационная и юридическая схема реализации Проекта 12.Поддержка со стороны органов государственной или муниципальной власти Российской Федерации (в случае наличия таковой) 13.Расчеты окупаемости и эффективности проекта: 14.Социальная, общеэкономическая и прочая значимость Проекта 15.Потенциальные риски и барьеры Проекта, стратегия их снижения 16.SWOT-анализ проекта 17.Прочие предложения Структура бизнес-плана

Страница 26 Команда Маркетинг Конкуренты Продукты и услуги центры Проекты Стартапы Интеллектуальная собственность Технологическая специализация Технологический комплекс: здание и оборудование Существующая материально-техническая база Партнерские соглашения Организационно-правовая схема Финансово-экономическая модель Источники инвестиций Ключевые вопросы при подготовке

Страница 27 Альтернативные предложения

Страница 28 Альтернативные предложения Существенно улучшают условия реализации проекта Не более 2 Инвестиционное соглашение Сроки и график реализации проекта Источники и формы финансирования