СОВРЕМЕННАЯ СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА Сергей Багузин 1
Что мы будем обсуждать Цели складской логистики Устройство современного склада Работа в условиях неравномерной нагрузки Статистическое управление процессами Экономика складирования WMS-системы Иное ПО, используемое на складе 2
Как вы думаете, какие цели решает складская логистика? Подсказки: Можно ли обойтись без складов? Перечислите позитивные и негативные стороны наличия складов Где лучше размещать запасы: ближе к производителю или ближе к потребителям? 3
Цели складской логистики Выравнивание потока Накопление запасов (сезонность) Перераспределение запасов Обработка товаров Сглаживание вариабельности Для одного магазина х ср ± σ Для двух магазинов 2х ср ± 2σ Для n магазинов n*х ср ± nσ 4
Современный склад 5
Высотное ячеистое хранение 6
Погрузчики в зоне экспедиции 7
Ричтрак – высотный штабелер 8
Работа под управлением СУС 9
Какие циклы нагрузки возможны в работе складов? Какие варианты компенсации неравномерностей в нагрузке вы можете предложить? 10
Неравномерность в течение года 11
Неравномерность в течение недели 12
Неравномерность в течение суток 13
Сменный график решает проблемы 14
Соответствие нагрузки и численности смен 15
Как вы думаете, какие ключевые показатели эффективности работы современного складского комплекса используются в практике управления? 16
Управление размещением товаров на складе 17
Непрерывное совершенствование 18
Число рекламаций 19
С какими методами расчета затрат вы знакомы? Назовите плюсы и минусы этих методов Почему в бухгалтерском и управленческом учете используются разные методы учета затрат? 20
Экономика управления складскими запасами 21 Метод полной себестоимости может привести к неверным решениям Функционально-стоимостной анализ (АВС-костинг) не спасает Активы в виде складских запасов – не так уж «активны»
Управленческий учет по Теории ограничений (Голдратта) 22 Валовой доход (Т) – скорость, с которой система генерирует деньги в результате продаж: T = P – TVC (продажи за минусом полностью переменных затрат) Инвестиции (I) – деньги, связанные в системе, позволяющие генерировать доход Операционные затраты (ОЕ) – деньги, затрачиваемые системой на преобразование инвестиций в доход ROI = (T – OE) / I
Система управления складом 23 Учет (1С) Приемка и отгрузка (штрихкодирование, RFID, серийные номера, партионный учет) Стратегии хранения, пополнения, отбора Инвентаризация без остановки работы склада Управление задачами и ресурсами (TRM) Единицы складирования и контейнеры Биллинг, ответственное хранение Сервис и ремонт складской техники …
Системы управления складом, присутствующие на рынке 24 Radio Beacon WMS (ant Technologies) 1С-Логистика:Управление складом ред. 2.0 (Компания AXELOT) Manhattan WMS (Корус консалтинг) HighJumpTM (Компания R-ID) EXceed WMS 4000 (Infor WM NG) (i2-СНГ) SAP Extended (ЛАНИТ) Solvo.WMS (Компания «СОЛВО»)
Другие системы, востребованные в складской логистике 25 TMS (Transportation Management System; система управления транспортом) YMS (Yard Management System; система управления двором) VPM (Voice Picking Manager; технология голосовой коммуникации) SCM (Supply Chain Management; система управления цепочками поставок) BI (Business Intelligence; бизнес-аналитика)
26 Рекомендованная литература Д. Шрайбфедер «Эффективное управление запасами» Т. Корбетт «Учет прохода. Управленческий учет по ТОС [теории ограничений]» Д. Уилер, Д. Чамберс «Статистическое управление процессами: Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта»
Спасибо за внимание! Ваши вопросы Скачать настоящую презентацию можно адресу 27