Опыт ФОРС в реализации интеграционных проектов Василий Анфиногентов ФОРС-Центр разработки.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Опыт ФОРС в реализации интеграционных проектов на основе Oracle Fusion Middleware Василий Анфиногентов, директор отделения автоматизации деловых процессов.
Advertisements

От Интеграции к SOA Денис Реймер Директор департамента интегрированных бизнес решений, ЛАНИТ.
Вячеслав Бутыркин Начальник отдела Сервисно-ориентированной архитектуры / Руководитель BPM/SOA проектов ОАО СК РОСНО
Методы повышения потребительской ценности корпоративных ИТ-услуг на примере услуг системной интеграции Зверева А.В Зверева А.В., аспирантка кафедры «Маркетинг.
Нормализация справочных данных Опыт компании GMCS Вице президентЕкатерина Воропаева.
Внедрение BPM: Считаем цыплят Вячеслав Бутыркин Начальник отдела сервисно-ориентированной архитектуры, руководитель BPM/SOA проектов СК РОСНО.
© РОССИЙСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ Особенности внедрения процессного управления в страховой компании.
Лекция 3 Архитектура информационных систем. Вопросы лекции 1. Архитектура информационной системы 2. Архитектурный подход к реализации информационных систем.
Компания «ИТ-Сервис» Информационные технологии для управления современной компанией: решения корпорации «Галактика»
1 Дистанционное обучение Елена Карасикова, ООО «ФОРС – Центр разработки» Эксперт Отдела внедрения АСУП Алексей Ильвовский, ООО «ФОРС – Центр разработки»
Построение современных банковских информационных систем на базе архитектуры SOA Холодков Сергей.
20 лет на рынке информационных технологий.
InterSystems Ensemble для разработчиков программного обеспечения – «встроенная» интеграция Вадим Федоров.
ПОЛИТИКА КОРПОРАТИВНОЙ ИНФОРМАТИЗАЦИИ ОАО «РЖД». О А О « Р О С С И Й С К И Е Ж Е Л Е З Н Ы Е Д О Р О Г И » 2 Утверждена распоряжением президента ОАО «РЖД»
Бибичев Дмитрий ООО «ФОРС – Центр разработки» Oracle JD Edwards Community RU and CIS.
2B Group - это группа компаний, работающих в различных сферах бизнеса, но объединенных единой целью – повышение эффективности бизнеса наших Партнеров.
Разработка бизнес- приложений с использованием СПО Хомченко В.М. Новый подход к разработке бизнес-приложений на базе систем управления бизнес-процессами.
Быстрая разработка кадастровых приложений муниципального уровня с использованием системы «ИнМета» Вячеслав Томилин ООО НВЦ «Интеграционные технологии»
Решение производственных задач с помощью интеграции GIS в информационный контур предприятия ТОО «Азия-Софт» Денис Дмитренко Ведущий консультант.
Центр Информационной Безопасности Softline 7(495) ,
Транксрипт:

Опыт ФОРС в реализации интеграционных проектов Василий Анфиногентов ФОРС-Центр разработки

План презентации Форс-Центр разработки Классификация проектов и наш опыт: когда необходима SOA, что дают интеграция и SOA Типичные проблемы и способы их решения Требования текущей ситуации и как им соответствовать

ФОРС-Центр разработки Направления деятельности Интеграция корпоративных приложений ИТ-консалтинг Разработка и внедрение ИС Сопровождение и техподдержка Обучение ПО Oracle, сертификация специалистов ФОРС и Oracle Oracle Certified Advantage Partner Центр компетенции по направлению Oracle SOA/BPM Сертифицированный партнер по продвижению Oracle E-Business Suite Сертифицированный партнер по продвижению Oracle JD Edwards EnerpriseOne Сертифицированный Oracle Центр технической поддержки "Первой линии" Авторизованный Oracle Учебный Центр Официальный дистрибутор Oracle - Value Added Distributor

Когда необходима SOA Несвязанные приложения Бизнес-процесс поверх этих приложений Необходимость минимальной переделки существующих систем Неопределенность и изменчивость регламентов работы Примеры: Самостоятельно поддерживаемые базы данных в различных учреждениях Внедренные модули различных (!) ERP систем

Классификация интеграционных проектов на базе SOA Application-centric Стандартные приложения SOA-ready Нестандартные приложения Legacy Human-centric Стандартные процессы Типовой документооборот Нестандартные процессы Согласование договоров

Тренды Расширение числа смешанных проектов Движение от стандартного – к нестандартному Внимание к процессному подходу, внедрение BPM Cтарт с одного процесса

Типичный пример: система «одно окно»

Что дает интеграция на базе SOA Основной эффект – экономия Времени выполнения Усилий при изменении процессов Времени разработки новых процессов Повышение контролируемости процессов Уменьшение ошибок Аудит Повышение уровня безопасности

Типичные технологические проблемы и способы их решения Несогласованность семантики систем Каноническая схема данных Трансформация данных Территориальная распределенность Сеть интеграционных узлов Повторяемость решений на различных уровнях Существующее взаимодействие «точка- точка» Виртуализация источников

Типичные проблемы реализации и способы их решения Разный уровень готовности отдельных элементов системы Определение общих стандартов Независимая разработка Неформализованность регламентов взаимодействия Процедура регламентации Соглашение о моделировании Высокий уровень изменчивости процессов Виртуализация источников Разделение ответственности между слоями сервисов

Что изменилось? Отдача – немедленно Вложения – минимальные Уровень качества – гарантированный Поддержка – собственными силами

Как соответствовать? Стандарты разработки Oracle Application Integration Architecture Oracle Unified Method Технологические стандарты SOA Enterprise Service Bus Политики безопасности

Шаблоны архитектуры Каналы и фильтры Централизация и унификация взаимодействия Композитные сервисы Шаблоны типовых решений Динамический адаптер Интеграционный узел Как соответствовать?

Выводы Использование SOA необходимо в интеграционных проектах С множеством источников данных С быстро меняющимися процессами С недостаточно регламентированными процессами Основной выигрыш от применения SOA Экономия времени и усилий при создании и модификации приложений Использование имеющихся приложений В нынешних условиях SOA-проекты должны опираться на реализацию на основе шаблонов, например, на базе Oracle AIA