Доктор Хакан Луциус M. Отто Хюскен Управление риском стихийных бедствий в Европе и Центральной Азии конференция в Стамбуле, 26 – 28 октября 2004 г.

Крупнейшая наднациональная структура ЕИБ – Финансовая структура Европейского Союза: Некоммерческая организация с рейтингом AAA; Размер подписного капитала - EUR 163,7 млрд.; Outstanding Lending EUR 259 bn; Акционеры ЕИБ – страны-члены; ЕИБ

От восстановления – к предупреждению Опыт восстановительных работ после землетрясений Италия Греция Алжир Турция: TERRA 1 для государственного сектора; TERRA 2 для частного сектора

Государственные и частные клиенты обслуживаются одинаково КТО МОЖЕТ СТАТЬ ЗАЁМЩИКОМ? Государственные структуры/ ведомства Банки Муниципалитеты Частные компании

ЕИБ и финансирование при землетрясениях Ущерб от землетрясений и кредитование ЗемлетрясениеЭкономический ущерб % ВВППрямые инвестиции Terra, Турция, – 6,5 млрд. EUR1,51,51,5 млрд. EUR (EИБ: 450 м. EUR) Аттика, Греция, 1999 > 2,3 млрд. EUR51,3 млрд. EUR (ЕИБ: 150 м.EUR) Алжир, 2003> 5,5 млрд. EUR83,6 млрд. EUR (EИБ: 230 м.EUR) Умбрия и Марче, Италия ,5 млрд. EUR (EИБ > 800 м.EUR)

высокое низкое высокое Banks Learning Curve ЕИБ От восстановления – к предупреждению Участие после землетрясенияУчастие до землетрясения

ЕИБ Снижение риска и предупреждение землетрясений КлиентыМеры по предупреждению Муниципалитеты Укрепление отдельных городских домов Сейсмоустойчивая застройка новых районов ремонтные проекты в городах Адаптация общественной городской инфраструктуры Коммерческие и промышленные клиенты Укрепление производственных сооружений Строительство сейсмоустойчивых зданий Социальная инфраструктура Укрепление объектов социальной инфраструктуры, школ, больниц, музеев, театров, залов для собраний и т.п. …. Государство Строительство убежищ Создание инфраструктуры на случай ЧС (водопровод, энергоснабжение,…) Проектв в области общественного транспорта: аэро- и морские порты, вокзалы ……. Банки Кредитные линии торговым и промышленным предприятиям Кредитные линии для предоставления общественной инфраструктуры Техническая помощь TП в виде специальных программ/ конкретным регионам TП как компонент проекта, финансируемого за счёт средств кредита

Инфраструктура банка: консультации ведущего проект, финансовые продукты и инновации, оценка проекта, управление реализацией проекта, контроль качества, информирование и работа с заинтересованными сторонами У С О В Е Р Ш Е Н С Т В О В П Р О Е К Т Людские ресурсы банка и ведущего проект: формирование навыков, набор, обучение, кадровое обеспечение и управление Технология: сейсмология, модели риска, проектирование, системы оповещения, разработка и поддержание современных знаний и технологии Закупки: международно-признанные процедуры и процессы, прозрачность, конкуренция, надёжность Разработка проекта: Планирование, утверждение, тендер, заключение контрактов Реализация проекта: Строительство, управление, надзор, испытания Передача пользователям: Процесс распределения, передача, шеф- контроль Информация, маркетинг: Информирование заинтересованных сторон, общественные кампании, информирование о землетрясениях Содержание проекта: Уход/содержание, проверки, восстановление, управление, снижение риска Reference: M. E: Porter, Competitive Advantage. Creating ans Sustaining Superior Rperformance, Free Press, 1985 Вспомогатель ная деятельность Основная деятельность ЕИБ Стратегия разработки/реализации проектов