«ПО в ПМ СПЕЦИФИКА ВНЕДРЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ» г. Киев 11 декабря 2008 года © Каюк Павел, IPMA (C) Работа с ошибками при реализации проектов внедрения автоматизированных.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Украина, 2009 г. Украина, 2009 г. Компания «Инфорс» О компании «Инфорс» Никаких громких обещаний. Только – серьезная работа. Никаких громких.
Advertisements

ООО «АЛЬФА-СОФТ» 1С:Франчайзинг. Основные направления деятельности продажа и поставка программного обеспечения; внедрение и сопровождение ПП делового.
ООО «Бизнес Проект» IT-решения для бизнеса.
Департамент технологий информационного менеджмента ИНФОДОКУМ-2009, ноября 2009 года Создание СЭД в условиях ограниченного бюджета Роман.
Опыт внедрения CRM в сфере продаж программного обеспечения и ИТ-услуг Андрей Юрин Руководитель направления CRM Компания РДТЕХ.
Консалтинговая компания ENDORSE-Консалтинг предлагает профессиональные услуги в области управленческого и маркетингового консалтинга.
Движение вслепую или управляемый результат: интернет-маркетинг для промышленного сектора Ивашова Надежда компания ПРОБРЕНД.
НАПРАВЛЕНИЕ: «МЕНЕДЖМЕНТ» ПРОФИЛЬ: «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ» КВАЛИФИКАЦИЯ: «БАКАЛАВР» Выпускающая кафедра «Управление проектами и программами»
Виды деятельности компании «Глобал Софт» Внедрение и сопровождение продуктов 1С Помощь в выборе программ Услуги специалистов по продуктам «1С:Предприятие»
«Подходы к комплексной автоматизации бизнес-процессов в компаниях строительного сектора» Начальник отдела автоматизации - руководитель проекта по внедрению.
Образовательная программа Управление малым бизнесом.
ГРУППА КОМПАНИЙ «ИНФОПРО». ГРУППА КОМПАНИЙ «ИНФОПРО» ООО «ИНФОПРО Энергетические решения» Ведущая ИТ-компания России в области комплексной автоматизации.
ITSM проекты – так ли страшен черт? Евгений ШИЛОВCLEVERICS.
1 С:Риэлтор. Управление продажами недвижимости Обзор возможностей решения Совместное решение фирмы 1 С и компании ЭЛИАС ВЦ.
«1С:Підрядник будівництва3.0» Система автоматизации строительного производства на платформе «1С:Предприятие 8»
Роль HR службы в процессе реализации организационных изменений в компании.
Практика разработки корпоративных стандартов в российских компаниях. Аутсорсинг управления персоналом Вероника Ярных, управляющий партнер «Центр управленческих.
Dotcom BA Автоматизация бизнеса.
ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно- экономический университет» Кафедра экономики и менеджмента недвижимости Особенности современной.
PSYCHOMETRICAL ASSESSMENT Презентация услуги. ARCHERS быстрого и эффективного решения задач Клиента. Archers украинская консалтинговая компания, основанная.
Транксрипт:

«ПО в ПМ СПЕЦИФИКА ВНЕДРЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ» г. Киев 11 декабря 2008 года © Каюк Павел, IPMA (C) Работа с ошибками при реализации проектов внедрения автоматизированных систем управления проектами Управляющий партнер ООО «Проект Менеджмент Бизнес Консалтинг» Павел Каюк, IPMA (C), доцент, к.т.н.

«ПО в ПМ СПЕЦИФИКА ВНЕДРЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ» г. Киев 11 декабря 2008 года © Каюк Павел, IPMA (C) Компания «Проект Менеджмент Бизнес Консалтинг» Дата образования – 1999 г. Виды услуг в области управления проектами: – Поставка, локализация, разработка специализированных программных модулей в области управления проектами – 5 лет практики, 25 клиентов. – Обучение и сертификация пользователей (стандарты IPMA) – 8 лет, 2450 сертифицированных. – Внедрение систем управления проектами, корпоративные стандарты, типовые решения по отраслям – 7 лет, 34 компании. – Организационно-управленческий консалтинг – 5 лет, 12 компаний. – Подбор специализированных кадров, агентство «ПМ Профи» – 3 года, более 100 подобранных специалистов. – Управление инвестиционно-строительными проектами «под ключ» (девелопмент) – 3 года, 4 проекта в управлении, два собственных объекта…

«ПО в ПМ СПЕЦИФИКА ВНЕДРЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ» г. Киев 11 декабря 2008 года © Каюк Павел, IPMA (C) 1.Сложность проекта! 2.Продукт проекта – мечта! 3.Успешность проекта! 4.Инструмент диктует политику и стандарты внедрения 5.Уникальность проекта! ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТОВ ВНЕДРЕНИЯ

«ПО в ПМ СПЕЦИФИКА ВНЕДРЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ» г. Киев 11 декабря 2008 года © Каюк Павел, IPMA (C) 1.Подмена понятий! 2.Ловушка стандартного подхода! 3.Свидания время от времени! 4.Продажа Software – тоже бизнес! 5.Понимание специфики – ключевая компетенция! ОСНОВНЫЕ ОШИБКИ ВНЕДРЕНЦА

«ПО в ПМ СПЕЦИФИКА ВНЕДРЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ» г. Киев 11 декабря 2008 года © Каюк Павел, IPMA (C) 1.Адекватная оценка риска! 2.Инициация – самый длинный этап! 3.Агент влияния! 4.Мы внедренцы, а не ИТшники! 5.Развитие ключевых компетенций! ВАРИАНТЫ РЕШЕНИЯ

«ПО в ПМ СПЕЦИФИКА ВНЕДРЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ» г. Киев 11 декабря 2008 года © Каюк Павел, IPMA (C) Вопросы: ООО «Проект-Менеджмент Бизнес Консалтинг» тел. ( ) ,