Business Performance Management (BPM): теория и технологии

О стратегии управления «Предприятия, которые хотят превосходить своих конкурентов, должны понимать корпоративное управление и немедленно начинать строить свою стратегию» Corporate Performance Management BI Collides with ERP

Связь всех уровней управления РЕАЛИЗАЦИЯ НА ТАКТИЧЕСКОМ УРОВНЕ ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Высшее руководство (десятки пользователей) Операционные менеджеры (сотни пользователей) Линейные менеджеры (тысячи пользователей) Цели Прогнозы Управление операциями Почасовое/ежедневное Прогнозы/отклонения Бюджеты Операционные планы Назначение ресурсов Ежедневно/еженедельно Цели/Стратегии Финансовые и операционные прогнозы Еженедельно/ежемесячно

Цикл управления в BPM-системе Стратегии и сбалансированная система показателей; Целевые ориентиры; Панели индикаторов. Ограничения; Рентабельность ; Ресурсы; Доходы. Ключевые показатели, в т. ч. стратегические Финансовая и управленческая отчетность; Результаты аналитических расчетов. Анализ рентабельности, эффективности; GAP-анализ. Бюджетирование (планирование основной деятельности и административно- хозяйственных расходов).

Мировой рынок BPM Magic Quadrant for CPM Suites, December 2006 Nigel Rayner

Архитектура Hyperion System 9 Scorecarding и панели индикаторов Modeling Planning, Budgeting & Forecasting Consolidation & Reporting Tailored Applications ФинансыСтруктураПродукцияКлиенты Аналитика Показатели эффективности Запросы и отчетность Корпоративная отчетность Средства разработки Hyperion MDM Server Core and Data Integration Services LEGACYMDBDWERPCRM Hyperion BI Platform Hyperion BPM Applications

Компоненты BPM-системы Hyperion Hyperion Financial Management Система стратегического финансового моделирования Hyperion Planning Система бизнес-моделирования и реализации методов функционально-стоимостного анализа. Позволяет формировать и анализировать возможные сценарии, оптимизировать использование ресурсов и прогнозировать рентабельность Hyperion Strategic Finance Система для консолидации и трансформации финансовой отчетности, финансового анализа и поддержки принятия стратегических финансовых решений Hyperion Performance Scorecard Решение для реализации элементов стратегического управления на основе сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard) и аналогичных методик. Позволяет описывать корпоративные цели и контролировать их достижение Hyperion Business Modeling Специализированная система для решения задач планирования и бюджетирования, позволяющая организовать формирование, контроль и анализ исполнения планов с охватом всех предприятий и подразделений корпорации Универсальный OLAP-сервер для сбора, обработки и представления информации в различных аналитических разрезах. Основной элемент BI-платформы Hyperion Hyperion Essbase

Hyperion Application Link (HAL) Hyperion Applications Link (HAL) - графическое средство для интеграции продуктов Hyperion с внешними источниками данных Источники данных (адаптеры HAL): Текстовые и xml файлы Учетные и ERP – системы (в т.ч. SAP, BAAN, J.D. Edwards) Хранилища данных SQL Таблицы Excel

ЛАНИТ и Hyperion: История успеха 1998 – начало сотрудничества Июль 1999 – 1-й проект Hyperion в России (СУАЛ) Октябрь 1999 – подписано Партнерское соглашение – освоение и вывод на рынок полного комплекса решений класса Business Performance Management – первое в России (и одно из первых в мире) внедрение полного BPM- комплекса (компания «Вимм-Билль-Данн») Июль 2003 – ЛАНИТ удостоен статуса Золотого Партнера Hyperion Сегодня – более 50 клиентов ЛАНИТ/Hyperion в России и СНГ

Россия и СНГ: более 50 проектов Hyperion ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ МЕТАЛЛУРГИЯ НЕФТЕГАЗ БАНКИ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ ТОРГОВЛЯ МАШИНОСТРОЕНИЕ

Глобальные клиенты Hyperion (более компаний)

Контактная информация Тел.: +7 (495) Тел.: +7 (495) Тел.: +7 (495) Факс: +7 (495) Web: Web: Web: Отделение систем управления и консалтинга компании ЛАНИТ: