1 МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ПО РАЗРАБОТКЕ ПРОДУКЦИИ НА ОСНОВЕ CALS и CASE ТЕХНОЛОГИЙ (Курсовая работа) «Проектирование интегрированных систем автоматизированного управления » (Дисциплина) Группа: К-91 Студент: Сухов А.А. Преподаватель: д.т.н., профессор В. Г. Семин

2 Введение. Основные термины: Управление проектом (УП) – это приложение знаний, навыков, инструментов и методов к операциям проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту. Проект – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов. В УП входит: Определение требований; Установка чётких и достижимых целей; Уравновешивание противоречащих требований по качеству, содержанию, времени и стоимости; Коррекция характеристик, планов и подхода в соответствии с мнением и ожиданиями различных участников проекта. «Руководства к Своду знаний по управлению проектами» (Руководства PMBOK®)

3 Структура Руководства PMBOK® разбита на три части: Структура управления проектами: 1. Введение; 2. Жизненный цикл проекта и организация. Стандарт управления проектами: 1. Процессы управления проектом. Области знаний по управлению проектами: 1. Управление интеграцией проекта; 2. Управление содержанием проекта; 3. Управление сроками проекта; 4. Управление стоимостью проекта; 5. Управление качеством проекта; 6. Управление человеческими ресурсами проекта; 7. Управление коммуникациями проекта; 8. Управление рисками проекта; 9. Управление поставками проекта. Мною исследуется процесс Управления качества (УК) проекта.

4 1. Постановка задачи исследования Постановка задачи исследования данной курсовой будет следующей: Точная формулировка решения задачи исследования: 1. Моделирование процесса УК проекта по разработке продукции на основе CALS и CASE технологий. Описание входной информации: 1. Факторы внешней среды предприятия; 2. Активы организационного процесса; 3. Описание содержания проекта; 4. План управления проектом (УП). Описание выходной информации: 1. Результаты контроля качества; 2. Утвержденное исправление дефектов; 3. Базовый план по качеству (обновления); 4. Рекомендованные корректирующие действия; 5. Рекомендованные предупреждающие действия; 6. Запрошенные изменения; 7. Рекомендованное исправление дефектов; 8. Активы организационного процесса (обновления); 9. Утвержденные результаты поставки; 10. План УП (обновления).

5 2. Описание структуры процесса УК. Общая схема управления качеством проекта

6 Диаграмма взаимосвязей процессов в управлении качеством проекта

Планирование качества. Планирование качества: входы, инструменты и методы, выходы

Процесс обеспечения качества. Процесс обеспечения качества: входы, инструменты и методы, выходы

Процесс контроля качества. Процесс контроля качества: входы, инструменты и методы, выходы

Инструменты и методы процесса контроля качества. Диаграмма причинно-следственных связей

11 Пример контрольной диаграммы исполнения расписания проекта

12 Пример диаграммы зависимостей процесса

13 Диаграмма Парето

14 3. IDEF0 для процесса УК. IDEF0 – это «методология и графическая нотация, предназначенная для формализации и описания бизнес- процессов» В IDEF0 входят: 1. Работы (Activity); 2. Стрелки (Arrow) Вход (Input) Управление (Control) Выход (Output) Механизм (Mechanism) Вызов (Call) В IDEF0 нет временных последовательностей (WorkFlow), только логические отношения между работами.

15 IDEF0 для общей схемы процесса УК

16 IDEF0 для декомпозиции общей схемы процесса УК

17 4. Информационная модель. Информационная модель процесса УК

18 5. Инфологическая модель. Инфологическая модель процесса УК

19 6. Даталогическая модель. Даталогическая модель процесса УК