CAF Россия Фонды Местных Сообществ в России: практика, возможности и риски Аврорина Л.В. Руководитель программ, CAF Россия.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
CAF Россия Фонды Местных Сообществ в России: практика, возможности и риски Аврорина Л.В. Руководитель программ, CAF Россия.
Advertisements

Региональные модели поддержки СО НКО и оценка эффективности социальных проектов Аврорина Л.В. Руководитель программ Конференция «Государственная поддержка.
Эффективные модели и механизмы развития благотворительных проектов и программ в России. Цирульников Борис Альбертович, исполнительный директор «Общественного.
Основная задача исследования - проанализировать состояние и деятельность действующих ФМС, исследовать фонды как особый тип благотворительной организации.
СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСА ПЕРМСКОЙ ОБЛАСТИ.
ЗАЧЕМ БИЗНЕСУ СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО?. ОАО "ЛУКОЙЛ"2 На пути к осознанию КСО как философии деловой практики Компании Единичные благотворительные акции.
Первоочередные меры для развития диалога и усиления роли НКО: представление обучающего и грантового компонента Программы «ДИАЛОГ» Екатерина Лебедева,
CAF Россия КАК СДЕЛАТЬ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ ЭФФЕКТИВНОЙ? Деньги работают, когда есть знания: программные и юридические аспекты деятельности частных и корпоративных.
Константинова Светлана Владимировна Исполнительный директор ,
Программа «Укрепление общественной поддержки некоммерческих организаций» Осуществляется Агентством социальной информации фондом «Созидание» Центром развития.
Ноябрьск Сургут Нефтеюганск Тюмень Сорокинский район Первоуральск Березовский АЛЬЯНС ФМС УрФО 6 фондов объединились в 2013 году.
ФОНД «ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ ГОРОДА» ФОНД «ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ ГОРОДА»
ПРОГРАММА ПОДДЕРЖКИ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА «ДИАЛОГ»
Общественный совет «Социальное партнерство» это конструктивное взаимодействие между участниками представителями органов государственной власти, бизнеса,
1 ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ МЕЖМУНИЦИПАЛЬНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ, ВОЗМОЖНЫЕ ФОРМЫ МЕЖМУНИЦИПАЛЬНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА. МЕЖМУНИЦИПАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ,
Фонд местного сообщества – модель социального партнерства на региональном уровне Юлия Трифонова Исполнительный директор Фонда местного сообщества «Калининград»
Влияние деятельности Фонда на развитие местного сообщества Борис Цирульников Исполнительный директор Общественного Фонда Тольятти.
Методический фестиваль патриотических практик Площадка «Формы взаимодействия учреждений и НКО» Министерство культуры Красноярского края Дом офицеров.
Карта грантополучателей (в сфере ЖКХ). Тематическое объединение «Создание сети школ жилищного просвещения»: 1.НО «Фонд поддержки общественных инициатив.
Всероссийский конкурс молодежных авторских проектов, направленных на социально-экономическое развитие муниципальных образований «Моя страна – моя Россия»
Транксрипт:

CAF Россия Фонды Местных Сообществ в России: практика, возможности и риски Аврорина Л.В. Руководитель программ, CAF Россия

ЧТО ТАКОЕ ФОНД МЕСТНОГО СООБЩЕСТВА Местный грантодающий фонд Управляется коллегиальными органами управления, включающими лидеров сообщества Аккумулирует средства от всех заинтересованных сторон сообщества и распределяет их на конкурсной основе Является катализатором развития гражданской активности Поддерживает широкий спектр инициатив, наиболее значимых для территории Проводит постоянный мониторинг потребностей и оценку финансируемых программ Развивает проектную культуру в социальной сфере Использует индивидуальный подход к каждому благотворителю

Структура фонда Совет Учредителей Попечительский совет Контрольно- ревизионная комиссия Правление Исполнительный директор Сотрудники фонда

Что дает фонд местному сообществу Профессиональный, комплексный и системный подход к благотворительности. Решение социальных проблем сообщества через инициативы граждан и некоммерческих организаций Объединение интересов власти, бизнеса и сообщества через коллегиальные органы управления фонда – Попечительский совет и Правление Диверсификация источников финансирования местных социальных инициатив: Крупный и малый бизнес Частные лица Органы власти Международные гранты

Преимущества фондов Структурирование благотворительной и социальной политики в регионе (городе), возможность передачи управления благотворительными программами Возможность для крупных компаний разделить социальную ответственность с другим бизнесом (в т.ч. средним и малым) Возможность привлечения к благотворительной деятельности частных лиц (в т.ч. сотрудников предприятий и населения в целом) Финансовая поддержка инициатив граждан Развитие проектной культуры

Практика в России ФМС развиваются более 10 лет Существует Партнерство ФМС Региональные, городские, районные Заинтересованность и участие крупного бизнеса на территориях присутствия

Практика в России Комплексная программа развития территорий – СУАЛ-Холдинг «ЛУКОЙЛ –Пермь» Проект Мирового Банка «Местное самоуправление в сельской России»

С чего начать создание ФМС Оценить потенциал сообщества для создания фонда Определить потенциальных партнеров по созданию фонда Оценить уровень гражданской активности в регионе и определить основные группы потенциальных грантополучателей фонда (провести исследование)

Что нужно знать существует ли сформулированная благотворительная политика в городах существует ли такая политика у бизнес- структур и предприятий какие законодательные акты помогают осуществлять эту политику какие механизмы благотворительной помощи существуют в городах

Целевые группы сотрудники Администрации депутаты городской думы представители бизнес структур некоммерческие организации муниципальные учреждения

Необходимые предпосылки В городах есть готовность к инновациям и стремление использовать новые методы работы Есть понимание того, что социальное партнерство - основа развития и стабильности Существуют механизмы привлечения средств для решения социальных проблем (Внебюджетные фонды, Советы директоров городов, Попечительские советы школ, школьные фонды, шефская помощь) Есть активные НКО и инициативные группы граждан Органы власти отзывчивы на инициативы от различных групп населения

Первые шаги по созданию фонда Поиск лидера путем согласования с заинтересованными сторонами или посредством открытого конкурса Организация стажировки лидера и потенциальных членов коллегиальных органов управления фонда в успешных российских фондах Построение команды и регистрация фонда

Сложности и риски У общественных организаций отсутствует или есть незначительный опыт участия в грантовых конкурсах и управления грантом Мало отработанных механизмов аккумулирования средств для грантовых конкурсов Региональные, городские программы не настроены на поддержку инициатив граждан Проектная культура в социальной сфере имеет ограниченное применение Ограниченный спектр НКО: советы ветеранов, ВОИ, женсоветы Неэффективный Попечительский Совет

Ресурсы, предоставляемые CAF Опыт развития фондов в других регионах страны и мира Консультирование и обучение Стажировки в успешных российских фондах Участие в общероссийских и международных мероприятиях ФМС Гранты развития на становление фонда

Наши контакты: Аврорина Лариса Васильевна Самородов Вадим Юрьевич CAF Россия Москва, ул. Тверская, 24/2, подъезд 3 Тел.: (095) Факс: (095)