Заседание Управляющего комитета (дата) Результаты фазы дизайна Менеджер проекта

Описание продукта/услуги -Краткое описание продукта/услуги -Достигаемые с помощью продукта цели/преимущества -Планируемая тарификация услуги

Сделано на данной фазе Перечень проведенных работ, полученные результаты

Техническое решение Описание выбранного и согласованного с соответствующими подразделениями технического решения В какую дирекцию (ИТ, ДЭС) будет передаваться в эксплуатацию?

Поставщики и партнеры Описание и обоснование выбора поставщика

Business Case: Предположения Факторы доходности Согласованный бюджет проекта: Направление затратСумма, $Оплата из дирекции:

Business Case Диаграмма на основании данных окончательного бизнес кейса, утвержденного Финансовой дирекцией Величина NPV проекта и срока окупаемости

Измерение результата Перечень параметров, с помощью которых будет измеряться успешность проекта, и их плановых значений (в случае, если они отличаются от допущений к бизнес-кейсу)

Этапы реализации проекта ЭтапСроки Что необходимо сделать на фазе Разработки: …

Риски проекта и факторы успеха РискиВероят ность Меры по предотвращению Внешние Внутренние Факторы успеха (если необходимо, указать, от чего зависит успешная реализация проекта, пр.: зависимость от других проектов/наличия ресурсов/…)

Необходимые решения Перейти к фазе Разработки Разрешить расходование средств в сумме …