Концепция проекта Молодежного бизнес-инкубатора «Выставка игрушек-изобретений» Автор: Н.А. Козырева Доклад в ТПП РФ на Круглом столе «Эффективное взаимодействие.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Концепция проекта Молодежного бизнес-инкубатора «Выставка-музей игрушек-изобретений» Автор: Н.А. Козырева Лауреат V ежегодного всероссийского Конкурса.
Advertisements

Козырева Нелли Арнольдовна, руководитель направления инновационного консалтинга «Развитие малого предпринимательства в молодежной среде в городе Москве»
Заместитель председателя Комитета экономического развития промышленной политики и торговли Соловейчик К.А.
Концепция проекта Молодежного бизнес-инкубатора «Выставка игрушек-изобретений» Автор: Н.А. Козырева Доклад в ТПП РФ на Круглом столе «Эффективное взаимодействие.
1 Проект «Создание сети интерактивных научно-развлекательных центров для детей и молодежи» Проект соответствует качественным и количественным критериям.
"Формирование элементов инновационный инфраструктуры России - региональный аспект." Круглый стол «Разработка структуры инновационного поля России – общая.
для ИННОВАТОРОВ Инновационный центр представляет собой единое окно в инфраструктуру поддержки инновационных проектов Свердловской области. Центр владеет.
СТРОИТЕЛЬНЫЙ КЛАСТЕР ХАБАРОВСКОГО КРАЯ ЧТО ЭТО ТАКОЕ И КАК ЕГО РАЗВИВАТЬ?
Основные принципы построения Межотраслевого инновационного центра Закрытое акционерное общество ЦЕНТР ПЕРЕДАЧИ ТЕХНОЛОГИЙ Казань, 17 апреля 2009 г.
Возможность адаптации зарубежного опыта в области инновационной деятельности ВУЗа зам. проректора по науке и инновациям Кузьмина С.Н.
Попович А.М. Переход на стандарты нового поколения подготовки менеджеров: организационные аспекты Переход на стандарты нового поколения подготовки менеджеров:
Российско-Американский семинар по вопросам привлечения финансирования в инновационные проекты и продвижения на территории США 18 июня 2009 года Дмитрий.
VALODIA Consortium Роль региональных органов власти в построении эффективной инновационной системы.
Модернизация высшей школы на современном этапе развития общества Выполнил: Проверил:
Концепция проекта Молодежного бизнес-инкубатора «Выставка-музей игрушек-изобретений» Автор: Н.А. Козырева Лауреат V ежегодного всероссийского Конкурса.
Департамент образования и молодежной политики Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «О системе выявления и поддержки молодых талантов в Ханты- Мансийском.
Менеджер по управлению персоналом: гражданин, нижегородец, профессионал Общественный комитет по трудовым ресурсам ТПП НО Областной Клуб Директоров по персоналу.
Основные направления совершенствования инфраструктуры поддержки предпринимательства.
Концепция развития государственного учреждения Ярославской области «Бизнес-инкубатор» на годы Государственное учреждение Ярославской области.
XIV Международная научно-практическая конференция «Рециклинг отходов» Санкт-Петербург, 4-7 декабря 2013 Бизнес-инкубатор EcoBizCenter: проект по развитию.
Транксрипт:

Концепция проекта Молодежного бизнес-инкубатора «Выставка игрушек-изобретений» Автор: Н.А. Козырева Доклад в ТПП РФ на Круглом столе «Эффективное взаимодействие элементов. инновационной системы РОССИИ: опыт. Проблемы. Перспективы», 20 июня 2008г. Лауреат ежегодного всероссийского Конкурса «Лидер в области высоких технологий-2008», 1 место

Московский городской центр инноваций и высоких технологий МИВТ-центр Инновационное развитие экономики России Для стимулирования развития инновационной деятельности в стране создается система поддержки инновационного предпринимательства, инфраструктура (технопарки, бизнес-инкубаторы и т.д.) 10% должны занимать молодежные фирмы

Московский городской центр инноваций и высоких технологий МИВТ-центр Проблема 1 Модель бизнес-инкубатора В функции БИ не входит ОБУЧЕНИЕ Они работают с УЖЕ созданными бизнесами Команды бизнес-инкубаторов не в силах оказывать консалтинговые услуги по разным направлениям деятельности арендаторов Вопрос 1: кто научит молодежь создавать и развивать бизнес?

Московский городской центр инноваций и высоких технологий МИВТ-центр Решение 1: обучить «Пути предпринимателя» МИВТ-центр: с 2003г. координирует развитие молодежного предпринимательства в Москве 1. Адресная поддержка предпринимательских проектов молодежи: Наставник из числа действующих предпринимателей Подготовка бизнес-плана Презентации на выставках, конкурсах Подготовка проекта к представлению на комиссию Департамента по выделению субсидий-субвенций (от до руб.) Размещение проекта (фирмы) в бизнес-инкубаторе

Московский городской центр инноваций и высоких технологий МИВТ-центр Решение 1: обучить «Пути предпринимателя» Молодежное предпринимательство в Москве 2. Экспериментальная площадка «Создание Бизнес-инкубатора в колледжах»: Обучение преподавателей колледжа (тьюторы проекта) Обучение учащихся колледжа – инициаторов проектов Есть материально-техническая база для производства Одна предметная отрасль, в которой проще осуществлять консалтинг Наставник из числа действующих предпринимателей Подготовка бизнес-плана Презентации на выставках, конкурсах Подготовка проекта к представлению на комиссию Департамента по выделению субсидий-субвенций (от до руб.) Размещение проекта (НЕ ФИРМЫ) в бизнес-инкубаторе колледжа

Московский городской центр инноваций и высоких технологий МИВТ-центр Решение 1: обучить «Путь инновационного предпринимателя» Молодежное предпринимательство в Москве Создание Межвузовского молодежного бизнес-инкубатора ММБИ (8 ВУЗов Москвы): Обучение студентов – инициаторов проектов Объединение материально-технической базы, кадров Наставник из числа действующих предпринимателей, инновационный менеджер Подготовка бизнес-плана Презентации на выставках, конкурсах Подготовка проекта к представлению на комиссию Департамента по выделению субсидий-субвенций (от до руб.) Размещение проекта (или фирмы) в ММБИ Привлечение инвесторов (бизнес-ангелы, венч.фонды, частные инвесторы)

Московский городской центр инноваций и высоких технологий МИВТ-центр Проблема 2: мотивация Молодежь реализует «чужие идеи»: идеи преподавателей или копирует чужой бизнес, и часто «остывает» к проекту

Московский городской центр инноваций и высоких технологий МИВТ-центр Решение 2: инициировать личный интерес «стать инновационным предпринимателем» Разработана Программа формирования инновационного мышления молодежи на примере создания игрушек-изобретений. Необходимо учить создавать новые товары, ориентируясь на мировой уровень новизны, оригинальности, конкурентоспособности и учить воплощать их в жизнь. Учиться на ИГРУШКАХ – это интересно и просто ! Доступно для детей от 9 лет

Московский городской центр инноваций и высоких технологий МИВТ-центр Решение 2: инициировать личный интерес «стать инновационным предпринимателем» Создание молодежного бизнес-инкубатора «Выставка игрушек-изобретений» НАУЧИТЬ методам поиска новых идей и решений НАУЧИТЬ придумывать СВОИ идеи в области игрушек НАУЧИТЬ «доводить» идею до уровня конкурентоспособности Появляется мотивация реализовать СВОЮ ИДЕЮ НАУЧИТЬ создавать продаваемый товар ДЕВИЗ: ПРИДУМАЛ СВОЮ ИГРУ СОЗДАЛ СВОЁ ДЕЛО Успешный опыт молодого человека по воплощению ЕГО ИДЕИ в жизнь – основа инновационной активности во взрослой жизни

Московский городской центр инноваций и высоких технологий МИВТ-центр Новая структура – новая функция Функция Молодежного БИ «Выставка игрушек-изобретений»: Развитие инновационного мышления молодежи Спорт: уроки физкультуры – детско-юношеские школы – школы олимпийского резерва

Московский городской центр инноваций и высоких технологий МИВТ-центр Проблема 3: нет органа власти, который прямо заинтересован в развитии инновационного мышления Система образования ставит задачи только познавательного и развлекательного плана, им не нужно внедрение идеи детей Система НТТМ (возрождающаяся) не ставит задачи научить создавать конкурентоспособные товары Система организационной и финансовой поддержки молодежного предпринимательства (только от 14 лет)

Московский городской центр инноваций и высоких технологий МИВТ-центр Решение 3: новая Модель Бизнес-Инкубатора: 1. Обучающая часть (Выставка - залы по игрушкам- изобретениям) 2. Творческая Мастерская (изготовление моделей идей) 3. Инновационная часть (помощь в «доводке» идеи) 4. Организационная часть ( стандартный БИ – аренда для новых фирм) Структура Выставки блочная, может состоять из разного количества залов Инновационная часть «завязана» на инфраструктуру поддержки предпринимательства региона Персонал – студенты региональных ВУЗов.

Московский городской центр инноваций и высоких технологий МИВТ-центр Молодежный бизнес-инкубатор на основе Выставки-музея игрушек-изобретений Планируемый результат: Для региона: Центр кристаллизации инновационного потенциала подрастающего поколения, связанный с инфраструктурой поддержки молодежи и малого предпринимательства Увеличение числа малых инновационных предприятий, выпускающих конкурентоспособные товары с использованием новейших технологий

Московский городской центр инноваций и высоких технологий МИВТ-центр Молодежный бизнес-инкубатор на основе экспозиции игрушек-изобретений Планируемый результат: Для команды Выставки (молодежи, студенчества): Практика работы в инновационной сфере Опыт работы на Выставке по созданию и воплощению Идеи в конкурентоспособный Товар молодёжь перенесет на свою профессиональную область деятельности Для посетителей: Отдых, познание, развитие инновационного мышления Дети и молодежь научатся придумывать Идеи, доводить их до уровня Товара и воплощать в жизнь Родители получат возможность участвовать в реализации идей своих детей

Московский городской центр инноваций и высоких технологий МИВТ-центр Социальный эффект: Повышение мотивации к инновационному предпринимательству, опыт успешности у детей и молодежи Выставка - обучающий и развлекательный центр Постоянная экспозиция игрушек-изобретений: это уникальный, привлекательный объект для туризма и семейного отдыха На игрушках-изобретениях можно проводить занимательное обучение техническому творчеству на принципах сравнения с товарами мировой новизны и оригинальности Для придуманных детьми, молодежью, посетителями идей организовать «цепочку воплощения Идеи в жизнь»: проверить идею на уровень новизны и оригинальности, сделать макет придуманной игрушки, провести мини-маркетинг, написать бизнес-план, научить взаимодействию с инвесторами, стимулировать организацию малого предприятия, в т.ч. с участием родителей ребенка организовать выпуск опытной партии нового товара

Московский городской центр инноваций и высоких технологий МИВТ-центр Предложение: При разработке концепции политики развития бизнес-инкубаторов в регионах учесть Необходимость учить молодежь созданию новых идей и пути их реализации Возможность создать структуру, имеющую новую функцию: развитие инновационного мышления

Московский городской центр инноваций и высоких технологий МИВТ-центр Общественная поддержка проекта: Межрегиональная общественная организация Московская Ассоциация предпринимателей (МАП) Российская ассоциация инновационного развития (РАИР) Международная Ассоциация ТРИЗ (МАТРИЗ) Национальная Ассоциация игрушечников России (НАИР)

Московский городской центр инноваций и высоких технологий МИВТ-центр Реализация Проекта: МЭР Региональные власти Национальная Ассоциация игрушечников России (НАИР) Межрегиональная общественная организация Московская Ассоциация предпринимателей (МАП) Российская ассоциация инновационного развития (РАИР) Международная Ассоциация ТРИЗ (МАТРИЗ) МАТРИЗ МАП НАИР РЕГИОН МЭР

Московский городской центр инноваций и высоких технологий МИВТ-центр Структура Выставки: 1. Залы игрушек-изобретений по 100 кв.м. - минимум 5 залов (500 игрушек) Неваляшки, Головоломки, Настольные игры, игры на досках Игрушки по промышленному направлению региона (Транспортные : авто-, авиа- или др.) Игрушки России На будущее: Залы игрушек других видов Залы игрушек с физическими, химическими, математическими эффектами Залы игрушек других стран – Франция, Германия, США и т.д. Залы игрушек фирм-производителей Галерея авторов (детей) - с образцами, макетами их игрушек

Московский городской центр инноваций и высоких технологий МИВТ-центр Принципы организации работы: Сочетать развлечение с обучением. В режиме «разового посещения» посетителей На постоянных занятиях (2-3 раза в неделю) для детей и молодежи Обучать посетителей (детей и их родителей, молодежь, студентов, специалистов) созданию КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫХ идей и воплощению их в жизнь Обучать с использованием только новейших технологий Привлекать родителей к реализации идей своих детей Использовать региональную инфраструктуру и ресурсы системы поддержки молодежного инновационного предпринимательства Содействовать развитию предпринимательства среди молодежи: СВОЯ ИГРА=СВОЁ ДЕЛО

Московский городской центр инноваций и высоких технологий МИВТ-центр Структура Выставки: 2. Игротека и библиотека научно-технической литературы (по 100 кв.) – можно поиграть в любые игрушки, имеющиеся на Выставке 3. Патентный зал (100 м.кв.) - экспресс-патентная проверка идеи, помощь в её доработке, выдача АВТОРСКОГО СВИДЕТЕЛЬСТВА ВЫСТАВКИ, возможно - заключение договора на патентование 4. Творческая мастерская (100 м.кв.) - сначала на компьютере гид рисует 3D и Flash макет Идеи посетителя, на будущее – изготовление опытного образца, возможно – обучение посетителя работе в 3-5-D и Flash 5. Инновационный зал (100 м.кв.) - инновационные менеджеры показывают последующий Путь воплощения Идеи: помогают провести экспресс-Интернет-маркетинг, оценку конкурентоспособности Товара и его «доведение» до уровня, предлагают сотрудничество с инновационными фондами

Московский городской центр инноваций и высоких технологий МИВТ-центр СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Контакты: Автор концепции Проекта – Козырева Нелли Арнольдовна Зам.председателя Комитета по инновациям и венчурному финансированию Московской Ассоциации предпринимателей (МАП) - Горбунов Дмитрий Борисович (495) Президент Национальной Ассоциации игрушечников России (НАИР) – Цицулина Антонина Викторовна, (495) Исполнительный директор Российской ассоциация инновационного развития (РАИР) – Шичкина Марина Ивановна (495) Вице-Президент Международной Ассоциации ТРИЗ (МАТРИЗ) – Тимохов Виктор Иванович (495)

Московский городской центр инноваций и высоких технологий МИВТ-центр Определение: ИННОВАЦИОННОЕ МЫШЛЕНИЕ – это умение использовать творческие методы генерации новых идей и воображение для создания конкурентоспособных на мировом рынке товаров, стратегическое планирование организации их эффективного производства и сбыта и умение находить и соединять ресурсы (команда, финансы, материальная база) для достижения максимального результата