Мероприятия по реализации Комплексной программы развития системы образования города Москвы (КПРСОМ) в ГОУ СКО школе-интернате 60 п / п Наименование мероприятийКонтингент.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Программа развития школы на гг.. ЦЕЛЬ Создание современной образовательной инфраструктуры для обеспечения национальной образовательной стратегии.
Advertisements

Проект «Ресурсное обеспечение развития» ЦИВИЛЬСК 2011 РЕСПУБЛИКАНСКОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ.
МОУ «Преображенская СОШ» Программа информатизации школы на 2010 г. – 2012 г.
Перспективы развития школы. Социальный заказ родителей: - школа обеспечила подготовку в вуз (65% опрошенных); - школа обеспечила подготовку в вуз (65%
Визитка ГКС(к)ОУ ЛО «Лужская специальная (коррекционная) общеобразовательная школа- интернат »
Цели и задачи государственной программы Цель программы: Усиление вклада образования в социально-экономическое развитие столичного мегаполиса и в повышение.
ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ СОВЕТ: «Направления реализации Государственной программы развития образования города Москвы на среднесрочный период ( гг.) «Столичное.
Основные задачи обеспечения качества, доступности и эффективности дополнительного образования детей Комитет по надзору и контролю в сфере образования Ульяновской.
© В.В. Маскин, Анализ состояния системы дошкольного образования в муниципалитете Процент удовлетворения запросов населения на услуги в сфере дошкольного.
Проектирование программы коррекционной работы Куликова О.А., зав. кабинетом коррекционной педагогики БОУ ОО ДПО (ПК)С «ОИУУ»
Проект «Школа будущего» Проблема стоящая перед школой до 2015 года: сохранение уровня качества образования и существующей динамики инновационной деятельности.
Обеспечение устойчивого развития муниципальной системы качественного и доступного образования, в соответствии с требованиями инновационного развития экономики.
ПРОГРАММА СРЕДНЕСРОЧНОГО РАЗВИТИЯ НАУЧНОЙ, НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ТГАМЭУП НА ПЕРИОД
Задачи комплекса мер по модернизации общего образования Московской области Модернизация системы общего образования Московской области. повышение заработной.
Показатели необходимости развития рынка дошкольных образовательных услуг на территории МО «город Оренбург» Муниципальные ДОУ (99,2%) Негосударственный.
Представление результатов социологических исследований: перечень моделей и степень распространения моделей успешной социализации детей в субъектах Российской.
Государственная программа развития системы образования города Москвы на период годы Основные подходы и ключевые механизмы реализации.
План мероприятий введения (ФГОС НОО) 1. Создание нормативного обеспечения введения ФГОС НОО. Наименование мероприятияОжидаемые результаты 1. Решение органа.
Основные цели и задачи школы на учебный год.
Приоритеты образовательной политики в Московской области Запалацкая Вероника Станиславовна, зав. отделом стратегии развития образования и информационных.
Транксрипт:

Мероприятия по реализации Комплексной программы развития системы образования города Москвы (КПРСОМ) в ГОУ СКО школе-интернате 60 п / п Наименование мероприятийКонтингент Источники финансирова ния Результат I.Стандарт качества образования в ГОУ СКО школе-интернате V вида 60. 1Формирование условий для реализации образовательных стандартов для специальных коррекционных школ. учащиеся с ОВЗ госбюджет, попечительский совет, Привлечение внебюджетных средств. Создание комфортной, безопасной, инновационной, адаптированной к нуждам обучающегося контингента среды, обеспечивающей выполнение стандартов.

I.Формирование нового финансово-экономического механизма в ГОУ СКО школе-интернате V вида 60. 1Создание консультативно- логопедического пункта на базе ГОУ СКО дошкольник и с речевыми и другими проблемами в развитии платная образовательная услуга. Подготовка будущих первоклассников к обучению в коррекционной школе и как следствие повышение качества обучения на I и II ступени образования. 2Включение организационно- экономических механизмов стимулирования эффективности и качества педагогического труда. (Надбавки, доплаты, стимулирующие выплаты) педагоги школы госбюджет Повышение эффективности и качества учебно-воспитательного процесса. 3Создание модели финансирования различных форм обучения (дистанционное, домашнее, семейное) учащиеся школы платная образовательная услуга Реализация потребностей и возможностей семьи. Реализация образовательных стандартов.

I.Модернизация сети и инфраструктуры ГОУ СКО школе-интернате V вида 60. 1Создание условий для предпрофессиональной подготовки по направления - столярное дело - швейное дело - кулинарное дело - программное обеспечение - художественный дизайн - медсестринское дело - и другое м : обучающиес я II ступени образования. госбюджет и внебюджетные средства малых предприятий города 1.Социализация воспитанников в современное общество. 2.Решение проблем профориентации учащихся. 3.Поступление выпускников в средние профессиональные образовательные учреждения. 2Создание центра семейного творчества и досуга. семьи воспитанник ов госбюджет и внебюджетные средства 1. Укрепление основ семьи 2. Развитие творческого потенциала воспитанников. 3. Решение психологических проблем семьи 4. Реализация творческой продукции в целях укрепления и развития материально-технической базы центра. 3Создание электронной образовательной среды ГОУ СКО школы-интерната 60 «Интерактивная школа» (« i- школа ») все участники педагогическ ого процесса (родители, учащиеся, педагоги) госбюджет и внебюджетные средства 1.Повышение мотивации к учебно- образовательному процессу. 2.Решение проблемы доступности качественного образования. 3.Улучшается взаимосвязь школы и семьи. 4.Осуществляется открытость, прозрачность учебно-воспитательного процесса. 5.Решение проблем дистанционного обучения.

I.Развитие кадрового потенциала ГОУ СКО школы-интерната V вида Привлечение студентов- практикантов факультетов: дефектологического, специальной психологии и педагогики, адаптивной физкультуры к постоянной работе в ГОУ СКО. студенты московских ВУЗов. госбюджет 1.Формирование профессионального молодёжного творческого педагогического коллектива. 1.Креативное мышление педагогического коллектива 2Развитие школы «Наставничество» молодые специалисты и опытные кадры госбюджет 1. Формирование кадрового потенциала Новой школы. 2. Создание новой психологии педагога Новой школы. 3.Повышение профессионального мастерства через систему переподготовки кадров и ПК. педагоги школы- интерната внебюджетные средства 1.Повышение уровня преподавания в современных условиях. 4Подготовка и повышение квалификации кадров управления качеством образования. администрац ия и резерв управления школы. госбюджет, внебюджетные средства 1.Владение методами современного управления педагогической системой. 2.Подготовка управленческого резерва.

I.Позиционирование и взаимодействие ГОУ СКО школы-интерната V вида 60 с другими институтами. 1.Совершенствование школьного сайта. педагоги школы. внебюджетные средства 1.Прозрачность системы коррекционного образования. 2.Информационное взаимодействие с другими институтами. 2 Создание образовательно- культурных проектов в кооперации со следующими предприятиями: - ЦДиК «Надежда» - АПК и ППРО - МИОО - МГПУ, МПГУ, МГОУ. - ДИНАОДА - Галерея на Нагорной, районной библиотекой, ГАЦТК им. С. Образцова, Лаборатория путешествий и приключений Дмитрия и Матвея Шпаро. - центр социально-трудовой адаптации и профориентации «Академический». все участники педагогическ ого процесса госбюджет и внебюджетные средства 1.Комплектование контингента. 2.Научно-методическое сотрудничество. 3.Повышение квалификации и профессиональная переподготовка. 4.Формирование кадрового потенциала. 5.Организация досуга и отдыха детей и их родителей. 6.Повышение культуры воспитанников. 7.Оздоровление и физическое развитие детей в рамках программы: «Здоровый ребенок» 8.Расширение кругозора учащихся. 9.Решение проблем трудоустройства и дальнейшего обучения выпускников.