ПРЕЗЕНТАЦИЯ Москва, 2004. МИССИЯ КОМПАНИИ ROSEXPERT Мы содействуем развитию бизнеса, привлекая в компании наших Клиентов менеджеров, способных эффективно.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Sky Energy Consulting Подбор персонала - эффективно и надежно Контакты Телефон: +38 (097) Сайт:
Advertisements

Услуги КА «Personnel Group» Наши преимущества Сферы бизнеса Взаимодействие с Заказчиком Технологии поиска кандидатов Гарантии и сроки выполнения заказа.
Expert personnel recruiting and training is our business О компании Наша специализация Технологии поиска Базовые этапы работы Взаимодействие с Заказчиком.
ПОДБОР ПЕРСОНАЛА Презентация услуги. ARCHERS быстрого и эффективного решения задач Клиента. Archers украинская консалтинговая компания, основанная в 2008.
АНКОР Перспектива есть Презентация услуги Рекрутмент.
Мы делаем наших клиентов богатыми! Мы подбираем персонал. Секрет успеха в нас! Мы надежны, аккуратны и честны с вами, Тайна нашего успеха… обеспечивая.
НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ РЕКРУТИНГА ZEST-PERSONAL КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО (495)
Подготовка команды тренеров как ядро Внутрикорпоративного Учебного Центра От идеи до реализации Алла Заднепровская Наталия Соколикова.
Коммерческое Предложение Подбор Персонала для Вашего Бизнеса.
ООО « РАЗ И НАВСЕГДА» Наша стратегия и наша тактика «И как повернуть туда, Где светит твоя звезда… Ты выбираешь РАЗ И НАВСЕГДА…»
Аудит корпоративного управления.. « Аудит корпоративного управления», «корпоративный аудит» – регулярное приведение внешним консультантом оценки соответствия.
Франшизный пакет Консалтинговая фирма Дельта Менеджмент.
Эффективность взаимодействия между бизнес - структурами внутри холдинга HR в крупных холдинговых производственных структурах Предоставлено Владиславой.
С наилучшими пожеланиями, Команда РПК ИНСАЙТ +7 (495) (916)
1. Выработка у сотрудников и команд стратегии и навыков эффективного взаимодействия с клиентами, обеспечивающих повышение объема продаж.
Презентация компании MOST Marketing. 2 MOST marketing – первая в России сервисная компания, оказывающая услуги в области разработки стратегии и.
Рекрутмент & Кадровый консалтинг Бухгалтерское обслуживание Компания МАКСИ Консалтинг специализируется по двум направлениям: М.О. г. Долгопрудный, ул.
Построение отношений клиентоориентированной компании HSE 2007.
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ АУТСОРСИНГ ПРЕДЛОЖЕНИЕ КОМПАНИИ ДИАЛОГ ПЛЮС.
ТВОЙ ПУТЬ К УСПЕХУ КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО «N». НАША ЦЕЛЬ – ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПАРТНЕРСКИЕ ОТНОШЕНИЯ НА ОСНОВЕ ВЗАИМНОГО ДОВЕРИЯ И ВЫСОКОГО КАЧЕСТВА УСЛУГ НАШЕ ПРАВИЛО.
Транксрипт:

ПРЕЗЕНТАЦИЯ Москва, 2004

МИССИЯ КОМПАНИИ ROSEXPERT Мы содействуем развитию бизнеса, привлекая в компании наших Клиентов менеджеров, способных эффективно решать конкретные задачи и достигать намеченных целей.

ИСТОРИЯ КОМПАНИИ ROSEXPERT Компания создана в 1996 году двумя партнерами – Сергеем Мартьяновым и Игорем Шехтерманом Основная деятельность компании - подбор топ-менеджеров В компании работает 14 консультантов Доля RosExpert составляет 10% общего объема рынка Executive Search в России За восемь лет консультанты RosExpert выполнили около 500 проектов по подбору топ-менеджеров для российских и международных компаний С ноября 2003 года компания RosExpert является членом Международной Ассоциации Executive Search Консультантов – Association of Executive Search Consultants(AESC)

Функциональная экспертиза: общее управление (совет директоров, генеральные директора, вице-президенты); финансовые директора; главные бухгалтера; директора по маркетингу; директора по продажам (коммерческие директора, директора по сбыту); директора по логистике; директора по работе с персоналом; директора по информационным технологиям. Региональная экспертиза: в 2003 году 30% выполненных проектов были связаны с подбором топ-менеджеров для компаний в регионах России, 10% - в странах СНГ. Индустриальная экспертиза RosExpert: промышленные/производственные альянсы, группы, компании; финансовый сектор; системная интеграция; высокие технологии; торговые и дистрибуторские компании. ОПЫТ РАБОТЫ КОМПАНИИ ROSEXPERT

КЛИЕНТЫ КОМПАНИИ ROSEXPERT Клиенты RosExpert - динамично развивающиеся российские и международные компании, являющиеся лидерами в своих секторах рынка. Список наших постоянных Клиентов включает следующие компании: Альфа-Банк, Базовый элемент: Русский алюминий Руспромавто, Северсталь холдинг: Череповецкий сталепрокатный завод (ЧСПЗ) Уральский автомобильный завод (УАЗ) Интерпайп Русагро Вымпелком Уралкалий Донстрой Каскол, 90% Клиентов компании становятся нашими постоянными партнерами, в силу высокого качества работы консультантов, глубокого понимания бизнеса клиента и индивидуального подхода.

ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ КОМПАНИИ ROSEXPERT ПАРТНЕРСТВО Для успеха проекта необходимо понять бизнес клиента, роль топ-менеджера, наладить взаимодействие с командой клиента, построить доверительные и долгосрочные отношения. КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ Нам доверяют стратегическую информацию. Мы оправдываем доверие, гарантируя стопроцентную конфиденциальность. РАБОТА НА РЕЗУЛЬТАТ Основа нашей стратегии - оптимальное соотношение сроков и качества поиска. Мы ищем эффективного топ-менеджера, способного решать стратегические и оперативные задачи. Наш кандидат должен оптимально соответствовать корпоративной культуре клиента, либо участвовать в создании этой культуры. OFF-LIMITS (ЗАЩИТА КЛИЕНТОВ) Мы берем на себя обязательства не переманивать сотрудников компании-клиента в течение 12 месяцев после выполнения заказа.

СХЕМА ПРОЕКТА Первый этап – аналитический Анализ профиля компании: позиция компании на рынке; стратегические задачи; особенности корпоративной культуры. Определение позиции: стратегические задачи топ-менеджера, место в структуре компании; сценарии карьерного роста; требования к кандидату; компенсационный пакет. Второй этап – разработка стратегии поиска Определение стратегии поиска: зона поиска; идентификация информационных ресурсов; применение существующих контактов. Исследование рынка: сравнительный анализ кандидатов по функциональным обязанностям и компенсационному пакету. Создание информационного профайла для кандидатов: описание компании и позиции. Составление подробного плана проекта: поэтапный план; сроки выполнения. Третий этап – реализация стратегии Выполнение проекта согласно намеченному плану. Информирование клиента о ходе поиска кандидатов. Составление первоначального длинного списка потенциальных кандидатов. Обсуждение списка с клиентом.

СХЕМА ПРОЕКТА Четвертый этап – оценка потенциальных кандидатов Интервью с потенциальными кандидатами с подробным анализом их опыта. Проверка дополнительной информации (рекомендации): оценка сильных и слабых сторон кандидата. Организация интервью кандидатов с Клиентом. Сравнительный анализ всех финалистов. Пятый этап – выбор и принятие решения Выбор финалиста. Помощь в обсуждении и составлении job offer (предложения о работе). Финальные переговоры. Шестой этап – адаптация Консультации по эффективной адаптации менеджера в компании. Последующее взаимодействие с менеджером и Клиентом.

Восемь лет опыта работы на российском рынке Сочетание международных технологий с глубоким знанием российского рынка и следование международным стандартам Executive Search Команда консультантов, способная решать задачи качественно и оперативно Хорошая репутация компании на российском рынке Опыт работы в Москве, регионах России и странах СНГ Постоянный мониторинг карьеры лучших менеджеров страны в разных секторах экономики Партнерские связи с европейскими Executive Search компаниями. Возможность привлечения топ-менеджеров из за рубежа. Практика выстраивания долгосрочных партнерских взаимоотношений с клиентами Высокий процент выполненных заказов - 95% ПОЧЕМУ ВЫБИРАЮТ ROSEXPERT

КАК РАБОТАЕТ ROSEXPERT Сроки выполнения проекта по подбору топ-менеджера: от четырех до восьми рабочих недель с момента подписания контракта. Ресурсы: проектная группа – от трех до пяти консультантов RosExpert (в зависимости от сложности проекта). Все проекты курируются лично партнерами компании RosExpert. Оплата услуг компании фиксированная, ее расчет строится на основе анализа всех обстоятельств, которые могут повлиять на успешное завершение проекта (наличие на определенных сегментах рынка сильных менеджеров; сроки поиска достаточного количества подходящих менеджеров; количество времени, необходимое для завершения проекта и др.) Сумма стандартного гонорара эквивалента 30% от усредненного годового дохода менеджеров, способных решить задачи, стоящие перед вакантной должностью. Усредненный годовой доход определяется на основе анализе рынка труда на соответствующих сегментах рынка. Оплата наших услуг производится в два этапа: первый этап – на момент заключения контракта оплачивается 30% от общей суммы гонорара. После выхода кандидата на работу оплачивается 70% от общей суммы контракта. Гарантия: если топ-менеджер, найденный нами в компанию Клиента, уволится из компании в течение года мы бесплатно подберем ему замену.