Команда профессионалов «Катарсис» Галина Сартан Москва, 2011 КОМАНДА ПРОФЕССИОНАЛОВ.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Компания «Katarsis Business Group» основана в 1995 году Руководитель – Галина Сартан, канд.психол.наук Имеет опыт работы в крупнейших российских компаниях.
Advertisements

Компания «Katarsis Business Group» основана в 1995 году Руководитель – Галина Сартан, канд.психол.наук Имеет опыт работы в крупнейших российских компаниях.
1 ОАО «Иркутскэнерго» - крупнейшая в России энергокомпания, включающая в себя тепловые и гидроэлектростанции, а также тепловые сети. Численность персонала.
«Эффективное внутрикорпоративное взаимодействие» Елена Крамарева «Агентство психологии бизнеса»
Стратегические командообразующие бизнес-сессии КОМАНДА ПРОФЕССИОНАЛОВ.
ПЕРВАЯ ВСЕУКРАИНСКАЯ ШКОЛА ПРОДАЖ «ТАРГЕТ» РАЗВИТИЕ! МОТИВАЦИЯ! РЕЗУЛЬТАТ!
Лучшие HR-практики для лучших HR-специалистов Программа обучения и развития на год.
Концепция обучения руководителей мировой опыт и уникальные авторские технологии Колосова Мария Руководитель Центра Профессиональных Технологий Управления.
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР АЛЬВФРЕД ТРЕНИНГИ.
Презентация компании MOST Marketing. 2 MOST marketing – первая в России сервисная компания, оказывающая услуги в области разработки стратегии и.
Построение системы внутрикорпоративного обучения Докладчик: Токарева Галина Анатольевна.
Магистерская программа Менеджмент персонала в современной организации Руководитель программы канд.экон.наук, доцент Воронцова Ирина Петровна HRM.
Школа Руководителя Корпоративное предложение для Вашей компании.
« По-моему, они играют совсем не так,- говорила Алиса. - Справедливости никакой, и все так кричат, что собственного голоса не слышно. Правил нет, а если.
Эволюция функций Корпоративной системы обучения На основе практики Корпоративного университета ОАО «РЖД» в оценке и обучении руководителей высшего звена.
Центр обучения и развития КПД-групп Инвестируйте в себя!
Управленческаяборьба за время СЕМИНАР Как перестать делать чужую работу? Как успевать делать свою работу? Как заставить подчинённых работать?
SMG Solution Management Group Мы работаем на результат, к которому вы стремитесь!
Магистерская программа «Общий и стратегический менеджмент» направления «Менеджмент» 105 лет РЭУ им. Г.В. Плеханова 67 лет факультету Менеджмента.
КОНСАЛТИНГ РОСТА Управленческий, стратегический, маркетинговый консалтинг Маркетинговое консультирование Организационный консалтинг Стратегический консалтинг.
Транксрипт:

Команда профессионалов «Катарсис» Галина Сартан Москва, 2011 КОМАНДА ПРОФЕССИОНАЛОВ

Наша миссия: Повышение результативности компании через осознанное использование потенциала команды Практическое создание команд, обучение руководителей инновационным методам управления персонала и лидерства. Поддержка и развитие компаний через систему обучения, внедрение инновационных методов управления персоналом. Системный и индивидуальный подход к каждому заказу. Авторская теория, показатели увеличения эффективности до 30%. Сотрудничество с рядом иностранных партнеров в области методических разработок (Канада, Израиль, Швейцария). Работа с крупными компаниями России и СНГ. Обучено более 700 руководителей различного уровня. Построено более 50 управляемых коллективов. Издано три книги, более 100 публикаций в этой области.

Компания «Катарсис» основана в 1995 году Руководитель – Сартан Галина, канд.психол.наук, опыт работы в крупных компаниях (директор Корпоративного университета Allianz РОСНО и т.п.) Автор инновационных методик создания команд, обучения руководителей и подготовки лидеров. Автор трех книг и более 100 публикаций. Последняя книга: «Команда: как создать управляемый коллектив», М., 2011 г. Преподаватель МИРБИС, ВШЭ, АМИР. Ведущий тематического блога

Основные направления работы: Вывод управленческих команд на качественно новый уровень результативности через построение командной системы управления персоналом, систематизацию стратегических и тактических направлений компании. Оптимизация бизнес-процессов компании. Внедрение инновационных методов повышения производительности труда за счет оптимизации системы коммуникаций (внешней и внутренней). Обучение руководителей инновационным методам управления персоналом, повышение Лидерского потенциала. Разработка и проведение интеллектуально-командных игр, тим- билдингов, внутрикорпоративных мероприятий. Оптимизация/создание внутрикорпоративного обучения и развития персонала. Подготовка бизнес-тренеров нового поколения.

НАШИ КЛИЕНТЫ

Отзывы Заказчиков «С Галиной Николаевной Сартан, руководителем Команды профессионалов «Катарсиса», работаем более 5 лет. За это время обучили своих тренеров, менеджеров по развитию бизнеса, руководителей различного уровня – от топов до линейных. Причем общение с бизнес-тренерами не прекращается в конце тренинга, наши сотрудники обращаются к ним за помощью и консультациями при возникновении сложных проблем. В нашей совместной работе Галину Сартан и ее бизнес- тренеров всегда отличает понимание потребностей компании, системный подход, прикладной характер научных разработок, профессионализм. В результате нашего сотрудничества мы сформировали управленческую команду, готовую к решению самых сложных задач. Команда профессионалов «Катарсис» – одна из немногих тренинговых компаний, бизнес-тренеры которой реально заинтересованы в своих слушателях, делают все, чтобы результаты обучения были внедрены на их рабочих местах». Елена Романова, Начальник Управления персонала компании «Русский Свет» (Кол-во сотрудников - более 5000, 82 филиала по стране, торговые представительства в странах СНГ)

«Что изменилось в работе группы в результате цикла обучения и проведения стратегических бизнес-сессий. Группа более целостная, охраняет свой периметр от разрушения, меньше недовольных своей позицией в группе, больше согласований. Лучше дисциплина и ответственность. Разные мнения приводятся к общему знаменателю не голосованием и не авторитарным решением, а консенсусом. Общая производительность выросла, не было периода «разморозки». Максим Чернин, член правления ОАО СК РОСНО, Генеральный директор компании «Allianz-Росно-Жизнь» «Участники цикла командообразующего обучения выработали стратегические направления деятельности Ассоциации, разработали цели и задачи в соответствии с изменившимися условиями, наметили пути их реализации и ответственных. В итоге я получил больше, чем ожидал. Я получил команду профессионалов, которая теперь слаженно работает под моим руководством. Благодарю Команду профессионалов за четкость и структурированность организации обучения, оперативную обратную связь, профессиональное руководство нашей работой». Александр Смирнов, Генеральный директор Ассоциации производителей медтехники Оборонных предприятий России

«Команда Галины Сартан была приглашена не случайно, это осознанный выбор профессионалов для решения непростых задач: формирование команды в период изменений, уточнение стратегических и операционных целей компании, оптимизация бизнес- процессов, повышение навыков управления у менеджеров. Идет много конфликтов, пересечение функционала, непринятие задач и т.д. Формат обучения крайне интересен для участников (опытных специалистов компании), раскрывает человеческие нюансы коллег (если честно, то не всегда положительные), показывает новые штрихи компетенций, о которых компания даже и не думала …. В результате получены глобальные и нужные нам результаты, но они внедрены плавно, с сохранением нужного персонала и принятием сотрудниками всех изменений. Не сговариваясь, на Совете Директоров, прозвучала фраза: получаем удовольствие от полученных знаний». Наталья Терентьева, Коммерческий директор компании «Гретта»

КОМАНДА ПРОФЕССИОНАЛОВ