[Предприятие] Бизнес-план. Основная цель Ясно изложите долгосрочные цели предприятия. Четко и кратко опишите направления развития предприятия.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Бизнес-план:- обязательно название предприятия. РЕЗЮМЕ НАЗВАНИЕ ДАТА РЕГИСТРАЦИИ АДРЕС, ФИО, ОБРАЗОВАНИЕ,СТАЖ, ОПЫТ РАБОТЫ В БИЗНЕСЕ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА ПЛАНИРУЕМЫЕ.
Advertisements

[Фонд - Система Межгосударственного Межцерковного Единства] План.
[Предприятие] Бизнес-план МОУ «Новосергеевская ООШ» Инициативная группа «Лесовичок»
Название компании ПРЕЗЕНТАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА. Обоснование задачи ЯСНО ОПИШИТЕ ДОЛГОСРОЧНЫЕ ЗАДАЧИ, СТОЯЩИЕ ПЕРЕД ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ. ПОДБЕРИТЕ ПРАВИЛЬНЫЕ.
ГРОБ Вставьте фотографии изделий апрогугушол. Обзор Кратко опишите изделие или услугу и область применения. Опишите выпускаемые модели.
SWOT анализ Предмет анализа: Подготовлено: Дата:.
Название проекта ФИО выступающего. Команда Команда проекта Опишите историю успеха членов Вашей команды, возможные примеры успешной организации бизнесов,
Название проекта Резюме проекта Цель проекта Задачи проекта Продукция проекта Потребители Участники Потребность в инвестициях Финансовые показатели.
1. Что такое бизнес-план 2. Виды бизнес-планов 3. Резюме 4. Характеристика товаров (услуг) 5. Рынок сбыта товаров (услуг) 6. Конкуренция на рынках сбыта.
Бизнес-планирование Преподаватель: Грабовский А.Е.
Наименование города, дата Инвестиционный проект «Наименование проекта» Наименование Проектоустроителя Адрес: Телефон: Логотип организации.
Планирование маркетинга. В условиях современного рынка каждое предприятие борется за выживание и кусок хлеба с маслом, используя самые разные способы.
Предпринимательская идея. Бизнес-план Урок экономики Искандаров И.Р.
Название проекта ФИО выступающего. Проблема Опишите суть проблемы, которая привлекла Ваше внимание. О решении на этом слайде говорить не надо. #startuptour.
Какова структура бизнес плана? Что такое резюме проекта? Описание бизнеса и отрасли. Маркетинговый план.
1 Основные технические определения 1 Определение 2 Термин 1 Термин 2 … Определение 1 Термин 3 Термин N Определение N Определение 3 …
© С.Макаров Презентация Проекта Коммерциализации Руководство по успешному выступлению перед инвесторами Сергей Макаров Менеджер Программ, МНТЦ.
Как написать бизнес план?. При создании собственного дела бизнес-план предприятия должен содержать следующие разделы: 1. Общая характеристика организации.
СКОЛЬКО СТОИТ ИНФОРМАЦИЯ?. затраты на приобретение информации; уменьшение неопределенности в выборе управленческих решений; снижение производственного.
«Название проекта» Ключевая фраза, определяющая деятельность компании или характеризующая новый продукт Имя автора проекта Контакты.
Транксрипт:

[Предприятие] Бизнес-план

Основная цель Ясно изложите долгосрочные цели предприятия. Четко и кратко опишите направления развития предприятия.

Сотрудники Перечислите основных руководителей. Приведите примеры их предыдущей деятельности, чтобы показать, что эти люди умеют добиваться успехов. Опишите свой опыт в этой области.

Обзор рынка Динамика развития рынка: –покажите изменения в состоянии рынка по сравнению с прошлым, какое предприятие является ведущим в данной области, кто его конкуренты, каковы спрос, предложения и цены, поскольку от этого зависит успех вашего предприятия

Возможности Трудности и возможности: –опишите трудности потребителей и покажите, как с помощью вашей продукции или услуг можно решить их

Концепция Обрисуйте в целом ключевую технологию, концепцию или стратегию вашего предприятия.

Конкурентоспособность Общая конкурентоспособность. Опишите конкурентоспособность вашего предприятия.

Цели и задачи Цели на 5 лет –укажите другие характерные цели –укажите направления развития рынка –укажите цели по доходам и прибыли

Финансовый план Приведите общий финансовый план с описанием финансовой модели, оценками затрат и обзором ожидаемого уровня продаж и прибыли за первые три года. Используйте несколько слайдов для этой темы.

Требуемые ресурсы Технологические требования. Требования к рабочей силе. Требуемые ресурсы. –финансы, поставка, реклама и прочее Внешние требования. –товары, услуги и технологии, которые необходимо заказывать у других предприятий

Риски и вознаграждения Риски –опишите возможные риски Страхование рисков –опишите варианты страхования рисков Вознаграждения –оцените срок погашения долгов, особенно, если нуждаетесь в финансировании

Ключевые вопросы Срочные –вопросы, которые требуют быстрого решения Не срочные –вопросы, решение которых можно отложить –последствия отсрочки принятия решений Уточните специфику финансирования