Предпринимательская идея. Бизнес-план Урок экономики Искандаров И.Р.

Предпринимательская идея лежит в основе предпринимательства знание собственного производства, нужд людей, которые в нем заняты (менеджмент); знание потребностей рынка (маркетинг); партнерские связи Из чего рождается новая идея?

Схема предпринимательских действий Зарождение предпринимательской идеи 1-й этап Принятие решения и подготовка к реализации решения Экспертная оценка 3-го и 4-го этапов Расчеты издержек производства Получение рыночной информации Первичная экспертная оценка идеи 2-й этап 3-й этап 4-й этап5-й этап 6-й этап

Соотношение между спросом и предложением Выявление потенциальной цены товара Рыночная информация Вариант 1 Равенство спроса и предложения Вариант 2 Спрос превышает предложение Вариант 3 Предложение превышает спрос

Издержки производства И п = А о + С с + С рс + Н р А о – амортизационные отчисления; С с – стоимость сырья; С рс – стоимость рабочей силы; Н р – накладные расходы (стоимость упаковки, транспортные издержки, стоимость потребляемой электроэнергии и т. д. )

Возможный эффект от реализации идеи Валовая прибыль: П в = Д в – И п Д в – валовой доход; И п – издержки производства. Предпринимательская прибыль: П п = Д в – И п – Н о, Н о – налоговые отчисления. Средняя норма прибыли:

Бизнес-план документ, содержащий обоснование основных шагов, которые намечается осуществить для реализации какого- либо проекта или создания новой фирмы

Бизнес план позволяет: представить анализ возможностей производства; рассчитать использование занятых денег; рассмотреть преобразования и изменения внутри производства; рассмотреть изменения на рынке сбыта; рассмотреть размер, средства и сроки получения прибыли.

Основные разделы бизнес-плана резюме (цели и задачи); сведения о компании, в какой отрасли она занята; продукция; услуги; рынки; маркетинг; план производства; менеджмент; правовое обеспечение деятельности фирмы; оценка риска и страхование; финансовый план; стратегия финансирования; приложение к бизнес-плану.