БИЗНЕС-ПЛАН. Инвестиция – заем, который ищет предприниматель для воплощения в жизнь своей идеи, расширения предприятия, создание нового товара. Инвеститор. - презентация

1 БИЗНЕС-ПЛАН

2 Инвестиция – заем, который ищет предприниматель для воплощения в жизнь своей идеи, расширения предприятия, создание нового товара. Инвеститор – физическое или юридическое лицо.

3 А КЦИЯ -

4 Б ИЗНЕС - ПЛАН – ЭТО ДОКУМЕНТ, СОДЕРЖАЩИЙ ОБОСНОВАНИЕ ОСНОВНЫХ ШАГОВ, КОТОРЫЕ НАМЕЧАЕТСЯ ОСУЩЕСТВИТЬ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ КАКОГО – ЛИБО КОММЕРЧЕСКОГО ПРОЕКТА ИЛИ СОЗДАНИЕ НОВОЙ ФИРМЫ Анализ возможностей производства: Расчет использования занятых денег; Постатейный расчет преобразований; Подготовка заявок существующих и вновь создаваемых частных и акционерных фирм на получение кредита; Обоснование предложений по приватизации государственных предприятий; Открытие нового дела и определение профиля будущей фирмы и основных направлений ее коммерческой деятельности; Перепрофилирование существующей фирма и выбор новых видов, направлений и способов осуществления коммерческих операций; Составление проектов эмиссии ценных бумаг (акций и облигаций) приватизируемых и частных фирм; Выход на внешний рынок и привлечение иностранных инвестиций.

5 Ц ЕЛЬ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС - ПЛАНА – СПЛАНИРОВАТЬ ХОЗЯЙСТВЕННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФИРМЫ НА БЛИЖАЙШЕЕ И ОТДАЛЕННОЕ ВРЕМЯ В СООТВЕТСТВИИ С ПОТРЕБНОСТЯМИ РЫНКА И ВОЗМОЖНОСТЯМИ ПОЛУЧЕНИЯ НЕОБХОДИМЫХ РЕСУРСОВ ( ИНВЕСТИЦИЙ ).

6 З АДАЧИ БИЗНЕС - ПЛАНА : Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках; Сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегии и тактика их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию каждой стратегии; Выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации; Оценить соответствие кадров фирмы и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей; Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и т.д.; Оценить материальное и финансовое положение фирмы и соответствие финансовых т материальных ресурсов достижению поставленных целей; Предусмотреть трудности и «подводные камни», которые могут помешать выполнению бизнес-плана.

7 Б ИЗНЕС - ПЛАН ВКЛЮЧАЕТ : Резюме (цели и задачи вашего начинания). Сведения о компании (или предприятии), в какой отрасли она занята. Виды товаров и услуг. Рыночные исследования и анализ сбыта. Оценка конкуренции на рынках сбыта. Маркетинг. План производства. Менеджмент. Правовое обеспечение деятельности фирмы. Организационный план. Юридический план. Оценка риска и страхование. Финансовый план. Приложения к бизнес-плану.