Экспертные методы Экспертные методы - это совокупность специальных методик обработки экспертных оценок, позволяющих свести ошибку прогнозирования к минимуму. Экспертные оценки – это субъективные суждения специалистов в данной области, высказанные ими открыто или скрыто, индивидуально, независимо от других, или коллективно. Обычная форма представления экспертных оценок – баллы. Наиболее известны: 1. Метод интервью 2. Метод аналитических докладных записок 3. Метод мозговой атаки 4. Метод составления сценариев 5. Метод дерева целей

Метод интервью Предполагает беседу организатора прогнозной деятельности с экспертом-прогнозистом о будущем состоянии предприятия и его среды. Этот метод требует от эксперта умения быстро, фактически экспромтом, давать качественные ответы на поставленные вопросы. Метод аналитических докладных записок Предполагает, что эксперт-прогнозист выполняет самостоятельно аналитическую работу с оценкой состояния и путей развития, излагая свои соображения письменно. При этом может осуществляться оценка важности проблем и решений.

Метод «мозговой атаки» Метод коллективного генерирования идей для решения творческой задачи. Мнения, высказанные экспертами, обсуждаются до тех пор, пока они не придут к общему решению. При этом приветствуется свободное высказывание самых необычных и оригинальных мнений. Метод составления сценариев Сценарий – это описание будущего, составленное с учетом правдоподобных предположений. В большинстве случаев прогноз включает в себя 3 сценария : оптимистический, пессимистический и средний – наиболее вероятный, ожидаемый.