Модель команды (обзор) Microsoft Solution Framework.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Модель команды определение ролей продолжение Microsoft Solution Framework.
Advertisements

Модель процессов введение Microsoft Solution Framework.
MSF: Модель проектной группы (MSF Team Model). Структура MSF (вспомним предыдущий материал)
ИНТЕГРИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ Лекция 13 Организация проектных групп.
Фазы проекта действия и результаты продолжение Microsoft Solution Framework.
Вехи проекта Microsoft Solution Framework. Содержание Утверждение целей и границ Утверждение плана проекта Завершение разработки/Первое использование.
Методология разработки программного обеспечения введение.
Ф УНКЦИОНАЛЬНЫЕ РОЛИ В КОЛЛЕКТИВЕ РАЗРАБОТЧИКОВ. МОДЕЛИ ПРОЕКТНОЙ ГРУППЫ КОНЦЕПЦИИ M ICROSOFT S OLUTION F RAMEWORK (MSF) Предлагается образовывать небольшие.
Microsoft Solutions Framework Технологии программирования. Курс на базе Microsoft Solutions Framework Семинар 4. Прохождение фазы выработки концепции в.
1 Менеджмент разработки программных изделий ( руководство командой и управление проектом ) Курс лекций И.Н. СкопинОсновы менеджмента программных проектов.
Разработка программного обеспечения (Software Engineering) Часть 1. Введение.
Автор : Макаров А.В. Научный руководитель : к.ф.м.н., доцент кафедры Систем Информатики НГУ, с.н.с. Васючкова Татьяна Сергеевна Система поддержки дистанционного.
Разработка программного обеспечения (Software Engineering) Часть 2. Создание ПО.
Цикл жизни ПО Методологии разработки 8 октября 2008 г. 4 курс Технологии программирования.
Учебный курс Модели жизненного цикла и методологии разработки корпоративных систем Лекция 5 Методологии разработки корпоративных систем Лекции читает кандидат.
Организация процесса тестирования в Agile команде с помощью квадрантов тестирования.
Microsoft Solutions Framework Технологии программирования. Курс на базе Microsoft Solutions Framework Семинар 8. Прохождение фазы внедрения в каждой команде.
УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ В КОНТЕКСТЕ ИПИ-ТЕХНОЛОГИЙ НИЦ CALS-технологий «Прикладная логистика» А.И. Левин, Е.В Судов г. Королев 2002 г.
ФГБОУ ВПО Ставропольский Государственный Аграрный Университет Информационный менеджмент Экономический факультет кафедра «Прикладная информатика» Разработал.
Перспективы развития теории управления проектами Успешное практическое применение теории подразумевает непрерывный процесс ее внутреннего развития. Современные.
Транксрипт:

Модель команды (обзор) Microsoft Solution Framework

Содержание Состав команды проекта Характеристика команды Масштабирование Коммуникации

Характеристики эффективной команды Квалифицированность Мотивированность Ответственность Сплоченность Уверенность в успехе Нацеленность на решение задач заказчика

Цели качества команды проекта Удовлетворить ожиданиям заказчика Обеспечить разработку в рамках ограничений проекта Выявить и разрешить проблемы перед реализацией Обеспечить эффективное применение продукта пользователями Обеспечить внедрение

Состав команды Разработка (Development) Тестирование (Testing) Логистика (Logistics) Обучение (User Education) Управление продуктом (Product Management) Управление программой (Program Management)

Характеристика команды MSF Определенные миссии (цели качества) Взаимозависимость Неограниченные коммуникации Коллективная ответственность Управление – ответственность лидеров

Цели и роли Цели Требования заказчика Производительность пользователей Соответствие спецификациям Отслеживание проблем Удовлетворение ограничениям Эффективное внедрение Роли Управление продуктом Обучение пользователей Разработка Тестирование Управление программой Логистика

Масштабирование для малых проектов Product manager Program manager Develop ment TestingUser Education Logistics Product manager NNPP Program manager NNP Developm ent NNNNN Testing PNPP User Education PNP Logistics PNP

Минимальная команда

Компонентная команда для больших проектов

Группа управления продуктом Менеджмент группы управления продуктом Маркетинг Связь с общественностью Планирование продукта Рыночные исследования

Группа управления программой Менеджмент группы управления программой Управление релизами Координация проекта Управление подрядами

Группа разработки Менеджмент разработки Разработка баз данных Разработка системных сервисов Разработка пользовательского интерфейса

Группа тестирования Менеджмент тестирования Нагрузочное тестирование Интеграционное тестирование Конфигурационное тестирование

Группа обучения Менеджмент группы обучения Локализация Обучение Разработка HELP Разработка документации пользователя

Группа логистики Менеджмент логистики HelpDesk Обучение Поддержка Настройка Коммуникации

Координация Development Testing Education Program M Logistics Product M TechnologyTechnology BusinessBusiness Support Users Customer Business Architect Technology Architect

Резюме Состав команды проекта Характеристика команды Масштабирование Коммуникации

Контрольные вопросы MSF предлагает формировать роли на основе целей проекта. Возможны ли другие подходы? На чем основана матрица совместимости ролей? Что такое управляемый конфликт? Каковы пределы масштабирования команды проекта?