Модель процессов введение Microsoft Solution Framework. - презентация

1 Модель процессов введение Microsoft Solution Framework

2 Содержание Характеристика модели процессов Учет рисков Обеспечение качества Главные вехи

3 Характеристика модели процессов MSF сравнение с классическим подходом Исходным звеном являются цели/границы (vision/scope) а не требования Вехи проекта (milestones) ориентированы на пользователя, а не на разработку Реализация продукта версиями с целью сохранения инвестиций

4 Вехи проекта milestones Прозрачность для заказчика Веха – точка синхронизации промежуточных результатов с ожиданиями заказчика Вехи – точки анализа, а не фиксации решений Уточнение и пересмотр решений – сохранение инвестиций Управляемы целями подход Результаты работ каждой фазы представляют собой ее цель Неограниченные коммуникации Коммуникации с заказчиком и пользователями – залог успеха

5 Принципы управления рисками Разработка прототипов для проверки концепций Выявление взаимозависимости функций и порядка реализации Установка приоритетов задач исходя из технических и бизнес рисков Анализ рисков на каждой вехе Реализация версиями Приоритетным ограничением считаются сроки Вовлечение заказчика в управление рисками

6 Учет рисков Расписание управляемое рисками (Risk-driven scheduling)

7 Управление версиями Управление неопределенностью в области целей и границ проекта Установка коротких ясных мотивационных целей для команды Эффективное управление проблемами Обеспечение непрерывного роста функциональности Обеспечение сжатых сроков реализации

8 Жизненный цикл Параллельная реализация версий Управление распределением функций по версиям Управление распределением проблем и рисков

9 Оптимизация качества Версия – компромисс между: временем функциональностью качеством Множество версий – оптимизация пути к качеству

10 Главные вехи процесса

11 Утверждение целей и границ (VISION/SCOPE APPROVED MILESTONE) Фаза формулировки целей, задач и ограничений проекта Согласование компромисса между целями и границами для текущей версии Цели (vision) Границы (scope) Формирование команды проекта

12 Утверждение плана проекта (PROJECT PLAN APPROVED MILESTONE) Фаза планирования проекта План проекта: Функциональные спецификации Интегрированный план для всех ролей Расписание Представление на утверждение: Что будет сделано В какие сроки Какие ресурсы потребует

13 Завершение разработки/ первое использование (SCOPE COMPLETE/FIRST USE MILESTONE ) Фаза разработки Завершение наращивания функциональности Готовность передачи версии заказчику Планирование внедрения

14 Реализация (RELEASE MILESTONE ) Фаза стабилизации Тестирование и исправление ошибок Формальная сдача результатов работы Завершение проекта по разработке версии

15 Резюме Характеристика модели процессов Учет рисков Обеспечение качества Главные вехи

16 Контрольные вопросы Для каких контрактов более подходит модель процессов MSF fixed cost или time&material? Для каких продуктов более подходит модель MSF тиражируемых или заказных?