Л ИДЕРСТВО. Л ИДЕР - ПРОФЕССИОНАЛ Уровни лидерства. Критерии оценки лидера- профессионала.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Создание условий для усиления эмоционально- личностной значимости обучения.
Advertisements

« Мы можем стать умнее тремя путями : -путем опыта- это самый горький путь, -путем подражания – это самый легкий путь, -путем размышления – это самый.
Воспринимайте вопросы и высказывания ребенка всерьез.
Источники бизнес- лидерства Консультант: Степанов Сергей (Москва) Навыки необходимые для создания легенды.
Тема: Планирование личной карьеры.. Цель проекта: Построение личного карьерного плана с целью управления личной жизнь во всех сферах и возникновения возникающих.
РОДИТЕЛЬСКОЕ СОБРАНИЕ «ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, САМООЦЕНКА И САМОКОНТРОЛЬ. КАК ИХ РАЗВИВАТЬ»
Определение Лидерство - это «процесс социального влияния, при котором один человек может заручиться поддержкой и поддержкой других в решении общей задачи».
САМООЦЕНКАСАМООЦЕНКА насколько хорошо вы знаете самого себя.
Лидерство Глоссарий. Лидерство - в широком смысле - отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в системе межличностных отношений.
Лидерство – как значимый фактор в работе с крупными клиентами Переплеснин Евгений 5 октября, 2009г.
РОЛЬ КЛАССНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ В СТАНОВЛЕНИИ КЛАССНОГО КОЛЛЕКТИВА И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА ФОРМИРОВАНИЕ ЛИЧНОСТИ КАЖДОГО УЧЕНИКА ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ СОВЕТ ЦЕЛЬ: ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ.
Роль взрослых в создании положительного микроклимата для детей.
Лидер Выполнила: Дурыманова В. Мулюкова А.. Кто такой ЛИДЕР? Лидер(от англ. leader ведущий, первый, идущий впереди) лицо в какой-либо группе, пользующееся.
Программа дополнительного образования Путь к успеху.
Роль учителя в современной школе. Достойна уважения, почета Учителя нелегкая работа! Здоровья от души и крепких сил, Чтоб каждый день лишь радость приносил.
Полезные фразы: 1. Самоуважение! Чем больше вы нравитесь себе, тем больше вам нравятся другие люди, и тем лучше они относятся к вам в ответ. 2. Вы становитесь.
Школа «успех в Internet PRO100» контакты Skype:t
Воспитательная концепция: «Стань Человеком…» Разработала классный руководитель 10 класса Шамсутдинова Зинира Альфритовна.
Портфолио успешной личности Мы растим личность – гуманную, толерантную, деятельностную, способную достичь успеха. Почему это важно?
МОДУЛЬ 6: КОМАНДА И РАБОТА В КОМАНДЕ. ЦЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ Понять термины команда и работа в команде Изучить, как развивать доверие при работе в команде Понять.
Транксрипт:

Л ИДЕРСТВО. Л ИДЕР - ПРОФЕССИОНАЛ Уровни лидерства. Критерии оценки лидера- профессионала

В АЛЕНТИНА Я ЛЫНСКАЯ Skype: razumnaya7 Сайт: Три ключа к счастью

Л ИДЕРСТВО - ЭТО ВЛИЯНИЕ Д.Д ЖОРДЖЕС : «Л ИДЕРСТВО – ЭТО СПОСОБНОСТЬ ПРИОБРЕТАТЬ ПОСЛЕДОВАТЕЛЕЙ » Первый уровень лидерства – наш статус Качества, которые необходимо приобрести и развивать: Хорошо знать, что от тебя требуется; Знать историю своей компании; Принимать на себя ответственность; Делать больше, чем от вас ожидают; Предлагать творческие идеи.

Ф РЕД С МИТ : »Л ИДЕРСТВО - ЭТО УМЕНИЕ УБЕДИТЬ ЛЮДЕЙ РАБОТАТЬ ДЛЯ ВАС ДАЖЕ ТОГДА, КОГДА ОНИ НЕ ОБЯЗАНЫ ЭТО ДЕЛАТЬ » В ТОРОЙ УРОВЕНЬ ЛИДЕРСТВА – ОДОБРЕНИЕ. Качества: Искренне любить людей; Способствовать успеху других; Расти вместе с другими людьми С мудростью относиться к «трудным людям»; Любить людей больше, чем процесс деятельности.

Ч ЕЛОВЕЧЕСКИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ СОЗДАЮТ НЕВИДИМЫЙ КЛЕЙ, НА КОТОРОМ ДЕРЖИТСЯ ПРОДУКТИВНОСТЬ – ТРЕТИЙ УРОВЕНЬ ЛИДЕРСТВА. Качества, которые необходимо приобрести и развивать: Инициировать и брать на себя ответственность за рост организации; Формулировать цели и следовать им; Развивать ответственность людей за результаты, начиная с себя; Стать «фактором перемен» в организации, уметь распоряжаться временем.

Ч ЕТВЕРТЫЙ УРОВЕНЬ ЛИДЕРСТВА - НАСТАВНИЧЕСТВО У настоящего лидера люди постоянно показывают отличные результаты. Величие лидера не в его собственной силе, а в способности придавать силы окружающим его людям. Помогая людям расти как личностям, лидер завоевывает их сердца. Необходимые качества: осознавать, что ваш главный капитал –люди; отдавать приоритет личностному развитию людей; уделять особое внимание наиболее активным 20% членов своей организации; быть способным привлекать других успешных лидеров для достижения общей цели; Создавать вокруг себя «внутренний круг» лидеров, чья деятельность дополняет вашу.

Е СЛИ ЧЕЛОВЕК УМЕЕТ ОБУЧИТЬ, ПОДДЕРЖАТЬ, ДАТЬ ПРИЗНАНИЕ – ОН СПОСОБЕН СТАТЬ ЛИДЕРОМ, КОТОРЫЙ СОЗДАЕТ НОВЫЕ ПОКОЛЕНИЯ ЛИДЕРОВ.

К РИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЛИДЕРА - ПРОФЕССИОНАЛА Критерий 1. Лидер профессионал подгоняет возможности под потребности, а не наоборот. Критерий 2. Лидера- профессионала оценивают не по словам, а по делам. Критерий 3. Лидер- профессионал досконально понимает значение лояльности фирме, с которой сотрудничает. Критерий 4. Лидер- профессионал выполняет правило трех «не»: не бояться, не жалеть, не верить. Критерий 5. Лидер- профессионал четко разграничивает бизнес и личные отношения. Критерий 6. Лидеру- профессионалу присуща ровность эмоционального восприятия любой ситуации ( как негативной, так и позитивной). Критерий 7. Лидер- профессионал всегда учится и делает то, чему его учат. Абсолютно любой человек может стать лидером- профессионалом. Главное - развить в себе необходимые движущие силы.

Э ТО СЛАДКОЕ СЛОВО « СВОБОДА » М Ы В ОТВЕТЕ ЗА ТЕХ, КОГО ПРИРУЧИЛИ. А НТУАН ДЕ С ЕНТ - Э КЗЮПЕРИ Свобода = ответственность, а ответственность = свобода!

MLM – ЭТО ПОДЛИННАЯ СВОБОДА. Вы, достойны всего, что есть в этом бизнесе, - денег, возможностей, успеха. Берите на себя ответственность за свободу других, и только тогда вы преуспеете в этом бизнесе! Три ключа к счастью