Магистратура факультета "Б и з н е с – и н ф о р м а т и к а" специализация Магистратура факультета "Б и з н е с – и н ф о р м а т и к а" специализация.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Магистратура факультета "Б и з н е с – и н ф о р м а т и к а" специализация Магистратура факультета "Б и з н е с – и н ф о р м а т и к а" специализация.
Advertisements

Магистратура факультета "Б и з н е с – и н ф о р м а т и к а" специализация Магистратура факультета "Б и з н е с – и н ф о р м а т и к а" специализация.
Кафедра корпоративных информационных систем Специализация магистерской программы «Управление жизненным циклом информационных систем» Кафедра стратегического.
Высшая школа экономики, Москва, 2014 Магистерская программа «Бизнес-информатика» Руководитель программы Зараменских Евгений Петрович Профессор, Ph.D.,
Направления учебного процесса кафедры стратегического управления информационными системами (выпускающая кафедра)
НИУ ВШЭ – Пермь Факультет бизнес-информатики Пермь 2014 Магистерская программа «Информационная аналитика в управлении предприятием» Направление подготовки.
Алексей Полковников, Президент Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ», Представитель России IPMA Основные тренды развития проектного управления в России.
Магистерская программа «Бизнес-информатика» Совместная специализация НИУ ВШЭ и IBS «Внедрение информационных бизнес-систем»
Учебный курс Разработка ИТ-стратегии Лекция 6 доктор технических наук, профессор Васильев Роман Борисович.
1 Направление подготовки: Бизнес- информатика Руководитель программы: д.э.н., профессор Годин В.В. 1.
ПОЛИТИКА КОРПОРАТИВНОЙ ИНФОРМАТИЗАЦИИ ОАО «РЖД». О А О « Р О С С И Й С К И Е Ж Е Л Е З Н Ы Е Д О Р О Г И » 2 Утверждена распоряжением президента ОАО «РЖД»
Из проекта ГОС по направлению «Прикладная информатика» © МЭСИ, 2006.
Нормализация справочных данных Опыт компании GMCS Вице президентЕкатерина Воропаева.
Новое в ITIL v.3: От теории к практике Москва, 2008 Бартенева Мария руководитель отдела ITSM-консалтинга.
1 Магистерская программа «Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации» Руководитель магистерской программы от ПФ ГУ-ВШЭ:
ОПЫТ И НАПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВЕНДОРОВ И УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИХ ОБЪЕДИНИЙ ВУЗОВ В СФЕРЕ ИКТ Филиппович А.Ю. к.т.н., доцент, зав. Лаборатории проблем технического.
Магистерская программа «Бизнес-информатика»Слайд 1 Магистерская программа «Бизнес-информатика»
ПЕРСПЕКТИВЫ ПРИМЕНЕНИЯ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ СТРАТЕГИИ CALS В. Н. Теплинский Россия, Санкт-Петербург, Военно-медицинская академия.
Бизнес-информатика 2 Бакалавр бизнес-информатики.
Магистерская программа «Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации» Руководитель магистерской программы от ПФ ГУ-ВШЭ: Гергерт.
Транксрипт:

Магистратура факультета "Б и з н е с – и н ф о р м а т и к а" специализация Магистратура факультета "Б и з н е с – и н ф о р м а т и к а" специализация «Управление информационными системами» Высшая школа экономики Национальный исследовательский университет Высшая школа экономики, Москва Кафедра корпоративных информационных систем Кафедра стратегического управления информационными системами Базовая кафедра группы компаний IBS

Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к а комплексная подготовка специалиста для организации внедрения информационных технологий и систем управления предприятиями, владеющего методиками решения задач на всех этапах жизненного цикла систем и умеющих осуществлять: планирование развития информационного обеспечения бизнеса; проектирование и внедрение информационных систем; эксплуатацию и сопровождение систем; мониторинг эффективности ИТ-решений. Цельспециализации Цель специализации –

Содержание программы соответствует структуре стандарта COBIT, в котором описаны этапы жизненного цикла информационных систем и технологий, решаемые на каждом этапе задачи, а также результаты, которые необходимо достичь. Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и Состав компетенций, которые формируются у выпускников, обеспечивают возможности успешного решения этих задач. COBIT 5: Бизнес-модель по руководству и управлению ИТ на предприятии

Структура стандарта COBIT

Этап «Координация, планирование и организация» Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и Высшая школа экономики, Москва Цель этапа - формирование стратегии развития и реализации информационных технологий предприятия, определение применяемых политик и процедур управления информационными технологиями

Системная диагностика организации (Калянов Г. Н., д.т.н., профессор, зав. лабораторией Института проблем управления РАН) Управление развитием информационных систем ( Васильев Р. Б., д.т.н., профессор, автор более 80 публикаций в области ИТ-консалтинга, участник и руководитель более 30 ИТ-проектов, директор компании "Strategica«) Методология и практика ИТ-консалтинга Аудит информационных систем CISA - Certified Information Systems Auditor

Стратегический ИТ- консалтинг является методической основой планирования развития ИТ Эксплуатация Стратегический бизнес-консалтинг Реализация концепции ИТ-концепция Функциональные требования к ИТ Операционный бизнес-консалтинг Стратегический ИТ- консалтинг Оценка, ревизия результатов ERP BPM SCM CRM EAM Internet/Intranet … …………………. Функциональные области консалтинга и взаимосвязи между ними

Этап «Разработка, приобретение и внедрение» Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и Высшая школа экономики, Москва Цель этапа – создание и внедрение информационных технологий, соответствующих потребностям бизнеса

Проектирование информационных систем (адаптационный курс) Управление внедрением информационных систем (Методологии внедрения ИС, Экономика информационных технологий) PMBOK Интеграция бизнес-процессов на базе информационных систем SAP Certified Associate Business Foundation & Integration with SAPERP 6.0 EHP5 (TERP10) Интеграция информационных систем Управление рисками ИТ-проектов Управление интеграционными ИТ-проектами Обработка «больших данных» в информационных системах SAP Certified Technology Associate - SAP HANA 1.0

Методологии создания ИТ-решений – основа организации работ на этапе «Разработка, приобретение и внедрение» Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и Высшая школа экономики, Москва Методологии обычно разрабатываются ведущими производителями информационных систем с учетом особенностей их программных продуктов, а также сферы внедрения. Положительная сторона таких стандартов их практическая направленность. Они представляют собой глубоко проработанные, проверенные, многократно апробированные рабочие инструкции и шаблоны проектных документов. Такие стандарты обычно далеки от теоретических абстракций, ориентированы на особенности конкретных систем, содержат наилучший опыт. «Управление информационными системами»

OnTargetMicrosoft – OnTarget MSFMicrosoft - MSF (Microsoft Solutions Framework) - Business Solutions Partner Methodology, Microsoft Dynamics Sure Step (MDSS)Microsoft - Business Solutions Partner Methodology, Microsoft Dynamics Sure Step (MDSS) ASAPSAP – ASAP (Accelerated SAP) (Value SAP) Oracle MethodOracle - Oracle Method OneMethodologyJ D Edwards – OneMethodology (PeopleSoft) Изучаемые методологии создания ИТ - решений

Составляющие методологии создания ИТ - решения Технология создания продукта Стандарты проектирования ИС ГОСТ , ISO/IEC 12207:1995, ISO/IEC 15288… Управление работами по созданию продукта Стандарты управления проектами PMBOK, MSF … Методология внедрения строится как пересечение двух различных областей знаний: специфической технологии создания продукта информационной системы и достаточно универсальной технологии управления проектной деятельностью

Интеграция решений в ИТ- среду предприятия «Интеграция информационных систем» Интеграция разработанных и унаследованных информационных систем осуществляется с применением специальных интеграционных платформ: MS BizTalk Server IBM MQ Series SAP NetWeaver которые функционируют на основе открытых промышленных стандартов для обмена данными и защиты информации (XML, HTTP, HTTPS, SMTP, SSL, S/MIME, электронные сертификаты X.509, EDI (Electronic Data Interchange) …

Этап «Предоставление, обслуживание и поддержка» Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и Высшая школа экономики, Москва Цель этапа – организация эффективного использования информационных технологий

Управление ИТ-сервисами ITIL V3 Foundation in IT Service Management Структура и процессы жизненного цикла дата-центра

ITIL – методическая основа управления ИТ-процессами на этапе эксплуатации систем ITIL (Information Technology Infrastructure Library) – библиотека наиболее эффективных методов организации и управления для компаний, ведущих свою деятельность в области информационных технологий, а также для любых компаний, организаций и учреждений, желающих построить эффективный процесс управления и взаимодействия как внутри компании, так и с внешними поставщиками и потребителями ее услуг. Сегодня применение практик ITIL в деятельности компании де-факто стало залогом успешного построения логичной и понятной системы управления, развития и контроля за бизнес- процессами для ведущих мировых компаний

Этап «Мониторинг, оценка и анализ» Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и Высшая школа экономики, Москва Этап возвращает нас к началу жизненного цикла ИТ, и предусматривает решение задач аудита ИС и ИТ, модификации требований к используемым средствам.

Дисциплины специализации Обязательные дисциплины Управление внедрением информационных систем (Методологии внедрения ИС, Экономика информационных технологий) Дисциплины по выбору Системная диагностика организации Управление развитием информационных систем Аудит информационных систем Методология и практика ИТ-консалтинга Технологии создания и управления базами знаний Интеграция информационных систем Управление рисками ИТ-проектов Оценка надежности информационных систем Интеграция бизнес-процессов на базе информационных систем Обработка «больших данных» в информационных системах Управление ИТ-сервисами Управление инвестициями в информационные системы и технологии Адаптационные дисциплины Проектирование информационных систем ИТ-консалтинг Внедрение ИС Поддержка ИС

Соответствие дисциплин специализации зарубежным магистерским программам Master of Science in Business Informatics (NRU HSE, Russia) Master of Science in Information Systems and Technology (South University, USA) International Master in Management of IT Master of Science in Information Systems (Westfälischen Wilhelms- Universität Münster) MSc in Information System Vienna University of Economics and Businesss Проектирование информационных систем Principles of Systems Development Information prosessing - a managerial perspective User-Centered Information Systems Design, Strategy and Technology Управление внедрением ИС Corporate Information Systems Management Management of Information System and Data Governance Managing IT in information Age Information Systems Management and Accountability Интеграция ИС Enterprise Application Integration Управление рисками ИТ-проектов Project ManagementProject managementInformation Technology Project Management Information Systems Processes Системная диагностика организации Enterprise Architecture as a Business Strategy Managing the information Age organization Управление развитием ИС Information Systems and Technology for Strategic Business Development IT Strategy Аудит ИС IS Evaluation IT governance and controlling Методология и практика ИТ-консалтинга Enterprise Governance of IT Интеграция БП на базе ИС Advanced Resource Planning Inter-organizational Systems Enterprise Information Systems Управление ИТ- сервисами Information Systems Fundamentals Management of ICT services IM tasks and techniquesInformation Systems Service Management

В рамках программы предусмотрена подготовка к сдаче экзаменов для получения следующих сертификатов SAP Certified Associate Business Foundation & Integration with SAPERP 6.0 EHP5 (TERP10) SAP Certified Technology Associate - SAP HANA 1.0 ITIL V3 Foundation in IT Service Management CISA - Certified Information Systems Auditor Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и Высшая школа экономики, Москва Профессиональная сертификация

Высшая школа экономики, Москва Разработка и обоснование стратегии развития информационных технологий и систем компании Разработка и обоснование концептуальных проектов ИС (архитектуры ИТиС) Проектирование приложений и информационного обеспечения ИС на основе анализа бизнес-процессов Управление проектами внедрения ИС Управление ИТ-инфраструктурой предприятия Оценка эффективности внедрения ИС Исследование объекта автоматизации и обоснование стратегии внедрения ИС Тематика магистерских диссертаций Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и

ООО"Навикон Групп" ООО"ЭйТи Консалтинг" ООО"ИБМ ВЕА" ОАО"Московская объединённая энергетическая компания" ОАО "Страховая группа МСК« ЗАО"Центр Эффективных Систем Управления" ООО "Русский консалтинг" ЗАО"Крок Инкорпорейтед" ООО "Диасофт" ООО "Логика Бизнеса" ООО "Яндекс" ОАО "Эльдорадо" ЗАО Беринг Пойнт ООО Люксофт Профешнл ЗАО КРОК Инкорпорейтед ЗАО Хьюлетт-Паккард А.О. ЗАО Плайфон ОАО ТД Копейка ОАО ВТБ ЗАО Прогноз АКБ МОСОБЛБАНК Ассеnture ЗАО ТКБ ИнтелГрупп ООО "САП СНГ " ЗАО "Банковские информационные системы" Где работают выпускники программы: Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и

Дополнительную информацию можно получить на страничках кафедр: «Корпоративные информационные системы» «Стратегическое управление информационными системами» «Базовая кафедра группы компаний IBS» Ф а к у л ь т е т Б и з н е с – и н ф о р м а т и к и К о н т а к т ы Высшая школа экономики, Москва