От качества – к количеству. Презентация Москва 19 ноября 2007 года
Часть I. Принципы и методы работы «Профиль Ре»
Дата государственной регистрации: 19 февраля 2001 года Лицензия ФССН П от Акционер : 100% ООО «Алекс Групп» : Онищенко А.В.- председатель совета директоров ОАО «Профиль Ре» Матросов А.М.- член совета директоров Уставный капитал – 120,00 млн.руб. Собственные средства – 156,78 млн.руб. Страховые резервы – 59,4 млн.руб.
М иссия «Профиль Ре» - повышать надежность страховой защиты в России и в Мире. Мы стремимся к лидерству в перестраховании, оказывая профессиональные качественные услуги. «Профиль Ре» – достойный доверия партнер. Миссия
Информационная прозрачность. Деятельность на рынке реального перестрахования. Постоянное совершенствование качества услуг. Принципы работы
Стандарты работы «Профиль Ре». Котировка за час. Акцепт день в день. Выплата на следующий день.
Котировка за час ФакультативОблигатор Котировка за час Вопросы в течение одного дня Расчет стоимости в течение часа Разработан собственный метод
Акцепт день в день Время поступленияВремя реакции До Рассмотрение договора в тот же день После 18.00, в выходные Акцепт датой поступления, до следующего рабочего дня
Выплата на следующий день В течение дняВыплата получение почты рассмотрение принятие решения оформление акта на следующий рабочий день
Гарантии выполнения стандартов организация работы компании профессионализм сотрудников персональный менеджмент собственный метод «Средних единичных рисков»
Историческая справка о Методе: Применяется на практике с 2003 года Разработан: - Автор проекта: Станченко Евгений Владимирович (Генеральный директор ОАО «Профиль Ре») - Дата защиты метода: 2005 год «Школа страхового бизнеса» при МГИМО Основан на структурном методе оценки стоимости непропорционального договора перестрахования. Разработана вспомогательная таблица для расчета «Доля премии перестраховщика от страховой премии в зависимости от доли приоритета» в %.
Часть II. Цифры и факты
Показатель мес УК 40,0120,0 Брутто- премия 27,144,746,389,8106,4 Нетто- премия 21,640,641,885,5105,2 Убытки 5,516,123,437,048,5 Собств. средства 46,5127,1 135,8156,8 Расходы на ведение дела 7,012,917,421,116,6 Доля РВД, % 26%29%38%24%16% Чистая прибыль 0,90,60,0048,616,6 Динамика роста основных показателей, млн. руб.
Динамика брутто-премии и убытков, млн. руб.
Динамика роста нетто-премии, млн. руб.
Динамика роста собственных средств, млн. руб.
Динамика изменения РВД и брутто-премии.
Динамика изменения доли РВД, %.
Динамика роста чистой прибыли, млн. руб.
Динамика рентабельности, %.
Вид актива Сумма активов на , всего Собственные средства по нормативу Резервы Собственные средства сверх норматива Не задействовано Депозиты в банках с рейтингом 60,048,012,0-- Депозиты в банках без рейтинга 34,324,010,00,3- Расчетный счет 70,840,622,74,52,9 Недвижимость 6,3 --0,1 Основные средства, кроме недвижимости 1,1 --0,1 Дебиторская задолженность по операциям перестрахования 39,9-13,7-26,2 Дебиторская задолженность, не связанная с операциями по перестрахованию 4,5--- Доля перестраховщиков в резервах 0,9- -- Депо премии 0,5- -- Ценные бумаги 33,2-- - ИТОГО 251,8120,060,038,033,9 Структура активов, млн. руб.
Часть III. Взгляд в будущее
Стратегические цели на годы : 1. Стать лидером реального перестраховочного рынка в России. 2. Выйти на международный рынок в 2010 году. 3. Подготовить компанию к IPO в году.
Стратегические задачи Увеличение доли рынка «Профиль Ре» до 10%; Увеличение собственных средств до 1,5 млрд. руб., в т.ч. покупка собственного офиса; Получение международного рейтинга; Переход на отчетность по МСФО; Увеличение лимитов ответственности; Улучшение качества перестрахования; Повышение эффективности бизнес- процессов.
Планируемый рост премии, млн. руб.
Планируемый рост собственных средств, млн. руб.
Период (окончание) Рейтинг«А» Эксперт РА «А+» Эксперт РА «В-» международ ный «А++» Эксперт РА «BB-» международ ный «А++» Эксперт РА «BBВ-» международ ный Рост и выход на международный рынок
Лимиты ответственности, млн. дол. Объекты страхования Брутто - удержание Имущество юр. лиц10,0 Строительно-монтажные работы10,0 Несчастный случай1,5 Ипотека, потеря права собственности (титул) 1,5 Автотранспорт0,5 Остальные виды рисковдо 1,0
План расширения емкости Защита по имущественным видам и СМР на непропорциональной основе: На 2008 год 10 млн.дол., приоритет тыс. дол. -в России На 2009 год 20 млн.дол. На 2010 год 50 млн.дол. Защита по рискам несчастного случая на пропорциональной основе, на базе эксцедента сумм: Н а 2008 год 2 млн.дол., приоритет 200 тыс. дол. На год 5 млн.дол.
Качество перестрахования Выполнение стандартов оперативности; Повышение профессионализма сотрудников компании; Формирование перестраховочной защиты; Разработка и продвижение новых конкурентоспособных продуктов.
Эффективность бизнес-процессов Оптимизация структуры компании; Оптимизация бизнес-процессов; Контроль качества.
Критерии для выхода на IPO Устойчивый рост финансовых показателей; Размер активов не менее 25 млн. дол.; Рентабельность продаж более 8%; Отчетность в соответствии с МСФО за 3 года; Стратегия развития компании на 3-5 лет; Квалифицированный менеджмент.
Взгляд в будущее : «Профиль Ре» на г. ОАО «Профиль Ре» - лидер российского рынка перестрахования, крупнейшая перестраховочная компания.
Основные показатели: Подписанная премия: 1,6 млрд.руб. (64 млн. дол.) по итогам 2010 года; Убыточность на уровне 35%; Собственные средства: 1,25 млрд. руб. (50 млн. дол.); Емкость: 50 млн. дол. (приоритет 1 млн. дол.); Международный рейтинг: ВВВ-; Территория активности: весь мир.
Спасибо за внимание!